Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation.
Mais quel est le rapport avec les canaris ?
Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.
Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.
Bienvenue sur le podcast de Canary Call.
Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.
Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.
Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan…
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation.
Mais quel est le rapport avec les canaris ?
Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.
Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.
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Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.
Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.
Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan…
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Comment embarquer les collaborateurs autour de la raison d'être d’une entreprise à mission ? Dans cet épisode, enregistré lors du hackathon #ForANewBusinessSoul, co-organisé par l’EFAP, Canary Call et le MBA Digital Marketing & Business et RSE, Perrine Grua reçoit Claire Marsal Guèze (Chief CSR and Corporate Communications Officer de Nutrition & Santé), Charlotte Filipe (Responsable de secteur et membre du comité de mission chez NUTRITION & SANTE), Vincent Montet (Directeur-Fondateur du MBA Spécialisé Digital Marketing & Business #MBADMB à l'EFAP) ainsi que les membres de l’équipe étudiante gagnante du hackathon : Lilou Anselm, Inès Bensissa, Lucie Boulatsel, Mathilde Cervantes, Léana Dumas, Freddy Lecourt et Jules Querret.
Cette année, les étudiants du MBA DMB et du MBA RSE avaient pour mission d’imaginer un dispositif engageant pour mobiliser les 1500 collaborateurs de Nutrition & Santé autour de son statut d’Entreprise à Mission. Claire Marsal Guèze explique comment cette transition s’est construite grâce à un processus collaboratif et comment engager les employés, qu’ils travaillent en usine, en filiale ou en force de vente.
L’équipe gagnante propose « Bees & Buzz », une approche ludique et immersive inspirée des pollinisateurs, avec trois axes forts :
Les étudiants expliquent leur approche : analyser les freins à l’engagement, proposer des leviers adaptés et créer un dispositif réaliste et immédiatement activable. Charlotte Filipe souligne l’importance d’outils simples pour fédérer les équipes, tandis que Vincent Montet met en avant l’intérêt du hackathon pour confronter les étudiants à des enjeux concrets et les entraîner à structurer des solutions activables.
Bonne écoute !
Time codes :
1’15 : Présentation du hackathon
6’45 : Présentation de « Bees & Buzz »
11’50 : Embarquer les collaborateurs
15’00 : Témoignage du terrain
20’50 : Les bénéfices que hackathon
👉 En savoir plus sur Canary Call
Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne dirigeant·e·s et organisations leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités : recrutement, onboarding, coaching et transformations.
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