Obtienes lo que permites.
En este episodio exploramos uno de los principios más duros y transformadores del liderazgo: el desempeño y los resultados de tu equipo no dependen solo de lo que dices o esperas, sino sobre todo de lo que permites.
A partir de la historia del Challenger —un caso real donde la normalización de la desviación terminó en tragedia— analizamos cómo cada permiso silencioso erosiona la cultura, sabotea los resultados y mina la confianza.
Descubrirás:
Por qué permitir algo es aprobarlo en silencio.
Cómo los pequeños permisos expulsan a los mejores y atraen a los peores.
El error más común de los líderes: creer que el problema son los demás, cuando en realidad son ellos mismos permitiendo.
La pregunta única que todo líder debe hacerse cada día.
Un drill práctico de 24 horas para dejar de permitir en ti lo que sabotea los resultados que dices que quieres.
Este episodio no es cómodo. Pero es necesario. Porque liderar es proteger la confianza, y esa protección empieza por ti mismo.
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Music Credits: 🎵 The Last Hero by Veaceslav Draganov
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