¿Delegar es lo mismo que empoderar? No.
Delegar es una acción. Empoderar es un sistema.
Y en este episodio vas a descubrir por qué delegar mal no solo desgasta… sino que puede destruir tu cultura, frenar el crecimiento de tu equipo y convertirte en el cuello de botella silencioso del sistema.
Te contamos:
Cómo tomar decisiones reales usando el modelo de Confianza y Riesgo.
Los cuatro escenarios clave para delegar (o no hacerlo aún).
La Paradoja del Timón: cuándo soltar, cómo formar, y por qué acompañar.
Siete pasos concretos para delegar sin destruir el sistema.
Por qué ser el “botón fácil” es la muerte del liderazgo (según Jocko Willink).
Este episodio no es teoría. Es liderazgo práctico y aplicable.
Y si lideras personas, no puedes darte el lujo de seguir delegando mal.
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Music Credits: 🎵 The Last Hero by Veaceslav Draganov
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