Organizační schéma je mnohem víc než jen obrázek na zdi. Jeto navigace, která brání chaosu, zrychluje komunikaci a pomáhá lidem najít své místo ve firmě. V této epizodě se podíváme na to, proč by měl organogram vznikat už při založení firmy, jak ho správně tvořit i průběžně aktualizovat a jak díky němu budovat zdravou firemní kulturu. Dozvíte se také, jak dokáže zjednodušit řízení, posílit motivaci a stát se kompasem růstu celé organizace.

Tato epizoda se zaměřuje na principy efektivního prodeje a význam lidského přístupu v obchodě. Hostem je zkušený lektor a obchodník Miroslav Sanytrák, který sdílí své poznatky o práci se zákazníkem, významu emocí, prvního dojmu a prostředí při prodejním procesu. Rozhovor nabízí praktické pohledy na to, jak z prodeje vytvářet vztah založený na důvěře a respektu.

V této epizodě podcastu Byznys pod lupou se podíváme na specifika finančního řízení v neziskových organizacích (NNO). Jak se liší práce finančního manažera v nezisku od klasické firmy? Jak plánovat rozpočet, hlídat cash flow a zároveň naplňovat veřejně prospěšné cíle? Dozvíte se, jak efektivně řídit finance tam, kde zisk není hlavním cílem, ale nástrojem stability a důvěry.

V této epizodě podcastu Byznys pod lupou se zaměříme na klíčovou postavu každé firmy – finančního manažera. Jaká je jeho skutečná role? Je to jen hlídač rozpočtu, nebo strategický partner vedení? Společně s Kamilou Veselou si povíme, jak finanční manažer ovlivňuje investice, plánování, cash flow i rozhodování celé firmy. Dozvíte se, jak digitalizace mění jeho práci, jak zvládá krize a proč by měl být součástí vedení, ne jen účetního oddělení.

V druhém dílu podcastu Byznys pod lupou se zaměříme na rozdíl mezi manažerem, vedoucím a lídrem. Jak poznat, kdy řídit a kdy inspirovat? Proč někdo zvládne tým vést, zatímco jiný ho jen kontroluje? Vysvětlíme, proč firma potřebuje obojí – pevný systém i lidskost – a ukážeme na příkladech z praxe, jak se z manažera stává skutečný lídr. Inspirace pro všechny, kdo chtějí vést lidi, ne je jen řídit.

V úvodním dílu podcastu Byznys pod lupou se podíváme na téma, které spojuje všechny firmy bez ohledu na velikost – řízení lidí. Proč se až 70 % českých firem potýká s chaosem v interních procesech? Jaký význam má firemní manuál, jasná pravidla a role manažera? Dozvíte se, jak dobře nastavený systém řízení může zvýšit produktivitu i ziskovost, proč nestačí mít jen pracovní smlouvu a jak předcházet únikům informací či fluktuaci zaměstnanců. Praktické tipy, příklady z firemního života i varování, která by si měl vzít k srdci každý podnikatel.

O čem to celé bude? Úvodní epizoda, ve které se dozvíte co je cílem Byznysu pod lupou, jakým tématům se budeme věnovat a co od nás můžete čekat.