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BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider
Stella Schneider
10 episodes
1 day ago

In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme. 

Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!

Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.

In dieser Episode erfährst du:
  •  warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
  •  wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft 
  •  worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
  •  wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
  •  welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
  •  warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
  • Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"
Mehr über meinen Gast Leif erfährst du hier:
https://www.kundentreffpunkt.de/
http://Leif-Hase.de

Anmeldung zum kostenlosen Q&A Nachfolge-Event während der Gründungswoche: https://calendly.com/businesswege/q-a-grundungswoche-nachfolge

Werbepartnerschaften & Rabatte: www.wonderlink.de/@businesswegepodcast

Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Webseite BusinessWege: https://business-wege.de/
Finanzierung mit Krediten der KfW: https://www.kfw.de/inlandsfoerderung/Unternehmen/Gr%C3%BCndung-und-Nachfolge/Nachfolge/
Plattform für die Unternehmensnachfolge: https://www.nexxt-change.org/

💌 Deine Ideen sind hier willkommen: 
Hast du Wunschthemen oder Interview-Vorschläge? Dann schreib uns direkt an podcast@business-wege.de.

🧡 Support für diesen Business-Podcast:
Abonniere den Podcast, teile die Folge mit jemandem, der davon profitieren könnte, und lass mir direkt eine Bewertung da. Damit hilfst du uns, jeden Mittwoch neue Praxisfolgen für dich zu produzieren.
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Entrepreneurship
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In dieser Folge spreche ich mit Leif Hase über die Chancen und Herausforderungen der Unternehmensnachfolge und -übernahme. 

Leif teilt offen seine Erfahrungen auf dem Weg vom Bankangestellten zum Unternehmer und gibt spannende Einblicke in den Prozess, ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen: von der Analyse über die Finanzierung bis hin zu den persönlichen Learnings. Seine Expertise als Gründer und Berater sind dabei besonders wertvoll!

Wir sprechen darüber, warum Nachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist, wie du die richtige Unternehmensgröße und Branche für dich findest und welche Rolle Erfahrung, Werte und strategisches Denken für langfristigen Erfolg spielen.

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  •  warum Unternehmensnachfolge enormes Potenzial für Gründer:innen und die Next Generation Entrepreneurs bietet
  •  wie der Übernahmeprozess von der Suche bis zur Finanzierung abläuft 
  •  worauf du bei der Bewertung von Unternehmen achten solltest
  •  wie du Risiken, Haftungen und Standortfragen realistisch einschätzt
  •  welche persönlichen Eigenschaften für das eigene Unternehmen entscheidend sind
  •  warum Lernbereitschaft und Freude an der Arbeit zentrale Erfolgsfaktoren sind
  • Antworten auf die Frage "Wie kann ich mir das leisten?"
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#5 CEO-Talk mit Timm: Das Konzept der Unternehmer-Universität und 16 Jahre Businessweg-Erfahrung
BusinessWege - CEO Talks mit Stella Schneider
31 minutes
1 month ago
#5 CEO-Talk mit Timm: Das Konzept der Unternehmer-Universität und 16 Jahre Businessweg-Erfahrung
In dieser Folge spreche ich mit Timm Wienberg, der seit über 16 Jahren als Unternehmer unterwegs ist und seinen ganz eigenen Begriff geprägt hat: die Unternehmer-Universität. Für ihn bedeutet das: ins kalte Wasser zu springen, Fehler als Lernchancen zu nutzen und Unternehmertum als lebenslange Lernreise zu sehen.

Timm teilt offen seine Erfahrungen aus 16 Jahren Selbstständigkeit – von der Gründung einer Eventagentur über mehrere GmbHs, Exits und Zukäufe bis hin zu seiner heutigen Rolle als Sparringspartner für wachsende Unternehmen. Wir sprechen über Fokus, Skalierung, Unternehmenskultur und Nachfolge und warum weniger Nachdenken und mehr Handeln oft der bessere Weg ist.

In dieser Episode erfährst du:
  • was Timm unter der Unternehmer-Universität versteht und wie er seit 16 Jahren darin „studiert“
  • warum er heute weniger GmbHs führt, um sich auf Fokus & Energie zu konzentrieren
  • welche Hürden Unternehmen beim Wachstum ab 20–30 Mitarbeitenden meistern müssen und wie das Scale-Up-Framework dabei hilft
  • warum die Unternehmensnachfolge eine echte Alternative zur Neugründung ist
  • welches Mindset Timm bis heute trägt: Effectuation – Kühlschrank auf, schauen was drin ist, und einfach machen
Mehr über meinen Gast Timm erfährst du hier: https://www.timmwienberg.com/ 


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Weitere hilfreiche Tipps & Links:
Buch: The One Thing
Buch: Scaling Up: https://shop.scaleup.de/products/scaling-up 


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