Was passiert, wenn eine Managerin einen Traditions-Tabakkonzern radikal neu denkt — und aus einer ehemaligen Fabrik in Neukölln einen Produktions-Inkubator für DeepTech und Startups macht? In dieser Folge von How to Hack spricht Veronika Rost, Geschäftsführerin Deutschland bei Philip Morris, über den mutigen Wandel vom Tabak- zum Nikotinkonzern, über Produktinnovation, interne Kulturarbeit und die Idee, Transformation nicht als Selbstzweck, sondern als gesellschaftliche und wirtschaftliche Chance zu begreifen.

Die beiden reden über:

🟢 Vom Tabakkonzern zum Nikotinkonzern — Warum Philip Morris nicht (mehr) nur Zigaretten denkt und wie bereits ein hoher zweistelliger Prozentanteil des Umsatzes aus Nicht-Zigaretten-Geschäft stammt.

🔥 Produktinnovation statt Verbrennung — Tabakerhitzer, E-Zigaretten und Nikotin-Pouches als Less-Harm-Strategie: Erwärmen statt verbrennen — und welche Konsequenzen das für Regulierung, Vertrieb und Kommunikation hat.

💸 Transformation braucht Kapital & Konsequenz — Warum Milliardeninvestitionen und klare Entscheidungen nötig sind, um ein Geschäftsmodell über zehn Jahre hinweg neu zu erfinden.

🧭 Drei Management-Lessons für Wandel — Einfach anfangen, alle Stakeholder (Mitarbeiter, Handel, Zulieferer) mitnehmen und nicht halb-herzig umsteuern.

🤝 Kultur als Hebel — „Leadership from every chair“, Can-do-Attitude und transparente, authentische Kommunikation als Motor für internen Stolz und externes Vertrauen.

🏭 Neuland Neukölln — Industrie trifft Innovation — Aus der alten Fabrik wird ein Produktions- und Experimentierstandort: Pilotfertigung, DeepTech, Forschung und Open-Innovation-Programme mit Plug and Play.

🗣️ Öffentliche Debatte und Realität — Gegen Dogmatismus: Warum Veronika pragmatische Harm-Reduction-Lösungen fordert und wie man konstruktiv mit Kritik umgeht.

🌍 Wirtschaftliche Verantwortung — Wie ein großes Unternehmen den deutschen Mittelstand mit Produktionsvolumen, Lieferketten und Jobs stärkt — und warum Profit als Treiber für gesellschaftliche Transformation dienen kann.

Ein Gespräch über Mut, Pragmatismus und die Frage, wie große Konzerne in Deutschland Innovationsräume schaffen können — ohne ihre historische Verantwortung aus den Augen zu verlieren.

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Eine Produktion von Hypecast Productions.

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