“In het begin wil je je bewijzen. Dan trek je veel operationele taken naar je toe,” zegt Lowie Vercraeye, co-founder van Brauzz, een snelgroeiende start-up in ecologische, plasticvrije schoonmaakproducten.
Met de recente fusie met Planet B zetten ze hun gedeelde missie voorop, eerder dan de concurrentiestrijd met elkaar aan te gaan.
Ontdek in deze aflevering:
Hoe Lowie betrokkenheid creëert via duidelijke communicatie en targets die samen worden opgesteld
Waarom hij open is over wat misloopt en fouten ziet als brandstof voor groei
Zijn dagelijkse struggle tussen eigen diepgaande focusmomenten en het ondersteunen van zijn snelgroeiend team
Hoe hij ownership zo ver doortrekt dat teamleden ook verantwoordelijk zijn voor hun werkdruk én het aantrekken van nieuw talent ter versterking
Waarom hij zich als leider nog steeds in het operationele smijt en wat dat oplevert
Het belang van coachability en waarom hij actief mentoren opzoekt om zichzelf te blijven challengen
Laat je inspireren door deze jonge gedreven ondernemer die zichzelf niet spaart en tegelijk een cultuur bouwt waarin iedereen mag leren, proberen en falen. Want alleen zo kun je duurzaam groeien.