Gute Business-Analysten wissen: Geniale Ideen und Konzepte erfordern Mut zum Querdenken. Um Unternehmen erfolgreicher zu machen müssen Business-Analysten weiterdenken: Innovation und Verbesserung braucht nicht nur Know-how, sondern auch einen geschickten Umgang in der Kommunikation mit allen beteiligten Stakeholdern.
Wir bieten dir mit dem Medium Podcast einen weiteren Zugang dazu: Lerne aus der Erfahrung anderer erfolgreicher Business-Analysten. Erfahre mehr über deren Erfolgsgeheimnisse und lass dich von unseren Tipps und Ideen für deine Arbeit inspirieren. Damit auch du zu den Besten gehörst.
In den Episoden erfährst Du:
* Neues aus der Welt der Business-Analyse
* Methoden, Techniken und Soft Skills
* Interviews mit erfolgreichen Business-Analysten und anderen Experten
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Gute Business-Analysten wissen: Geniale Ideen und Konzepte erfordern Mut zum Querdenken. Um Unternehmen erfolgreicher zu machen müssen Business-Analysten weiterdenken: Innovation und Verbesserung braucht nicht nur Know-how, sondern auch einen geschickten Umgang in der Kommunikation mit allen beteiligten Stakeholdern.
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BA34: Anleitung zum perfekten Business Case - Teil 3
Business Analyse Podcast. Wissen was zählt.
27 minutes 52 seconds
9 years ago
BA34: Anleitung zum perfekten Business Case - Teil 3
In dieser Serie präsentieren wir euch in drei Teilen, wie ihr den perfekten Business Case erstellen könnt und was ihr dabei alles beachten solltet. Während wir in Teil 1 gezeigt haben, wie ihr den Nutzen komplexer Investitionen mit dem „Benefits Dependency Network“ bestimmen könnt, besprachen wir in Teil 2 verschiedene Möglichkeiten und Ansätze, um den tatsächlichen Nutzen sinnvoll zu messen und zu kategorisieren. Den Abschluss bildet Teil 3 mit konkreten Umsetzungsempfehlungen und der Aufschlüsselung möglicher Stolpersteine.
Business Analyse Podcast. Wissen was zählt.
Gute Business-Analysten wissen: Geniale Ideen und Konzepte erfordern Mut zum Querdenken. Um Unternehmen erfolgreicher zu machen müssen Business-Analysten weiterdenken: Innovation und Verbesserung braucht nicht nur Know-how, sondern auch einen geschickten Umgang in der Kommunikation mit allen beteiligten Stakeholdern.
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