Der wahrscheinlich aufrichtigste Podcast für Geschäftsführer:innen. Gibt Dir Orientierung und Anregungen im Umgang mit modernen und komplexen Herausforderungen, wie der Digitalisierung, Fachkräftemangel, Führung, etc. Aber was hat das mit Brötchen zu tun? Ist ein Brötchen für Dich auch nur eine Legitimation für Nutella? Du Würdest Dich ja schuldig fühlen, wenn Du Nutella einfach so aus dem Glas isst, stimmt´s!? Dass das Brötchen dann aber noch mehr Kalorien mit sich bringt, als eigentlich notwendig gewesen wäre und das Brötchen damit dann völlig überflüssig ist, das blenden wir einfach aus. Schließlich fühlen wir uns mit Brötchen irgendwie nicht ganz so schuldig. Lustig, wenn das Sonntagmorgen so ist, aber nicht, wenn Du dem Brötchen-Effekt auch als Geschäftsführer:in unterliegst. Tust Du nicht!? Tust Du! Hier der Beweis: Deine Aufgabe als Geschäftsführer:in ist es zu führen und das Unternehmen nach vorne zu entwickeln. Sicherlich weisst Du, was das bedeutet. Wenn Du allerdings ganz ehrlich zu Dir bist, hast Du absolut keine Ahnung davon, was das wirklich heißt und wie das geht. Weil Du es nicht weisst, tust Du so, als hättest Du den totalen Durchblick, obwohl jeder sieht, dass es nicht so ist. Du spielst ein Spiel mit Dir und allen anderen, das Du nicht gewinnen kannst, weil Du es spielst. Du blendest Dich und alle anderen in der Hoffnung, dass niemand sieht, dass Du keine Ahnung davon hast. Wenn Du diese Gedanken hast, stellt das Deine Existenzberechtigung als Geschäftsführer:in in Frage. Deine Strategie damit umzugehen: "lass mal lieber nicht darüber nachdenken und so weiter machen. Das klappt schon". Das kannst Du schon so machen. Fühlt sich aber scheiße an. In diesem Podcast hören wir einfach mal damit auf und Du darfst so sein, wie Du jetzt schon bist. Denn ich verrate Dir, warum Du das alles nicht können musst, um Dein Unternehmen erfolgreich führen zu können und wie Du einfach sein darfst, wer Du jetzt schon bist. Ohne Brötchen! (Kontakt: Dan Bauer, dan@broetchenfrei.de, 089 24 88 62 5 10 - Impressum: https://wingo.consulting/impressum)
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Der wahrscheinlich aufrichtigste Podcast für Geschäftsführer:innen. Gibt Dir Orientierung und Anregungen im Umgang mit modernen und komplexen Herausforderungen, wie der Digitalisierung, Fachkräftemangel, Führung, etc. Aber was hat das mit Brötchen zu tun? Ist ein Brötchen für Dich auch nur eine Legitimation für Nutella? Du Würdest Dich ja schuldig fühlen, wenn Du Nutella einfach so aus dem Glas isst, stimmt´s!? Dass das Brötchen dann aber noch mehr Kalorien mit sich bringt, als eigentlich notwendig gewesen wäre und das Brötchen damit dann völlig überflüssig ist, das blenden wir einfach aus. Schließlich fühlen wir uns mit Brötchen irgendwie nicht ganz so schuldig. Lustig, wenn das Sonntagmorgen so ist, aber nicht, wenn Du dem Brötchen-Effekt auch als Geschäftsführer:in unterliegst. Tust Du nicht!? Tust Du! Hier der Beweis: Deine Aufgabe als Geschäftsführer:in ist es zu führen und das Unternehmen nach vorne zu entwickeln. Sicherlich weisst Du, was das bedeutet. Wenn Du allerdings ganz ehrlich zu Dir bist, hast Du absolut keine Ahnung davon, was das wirklich heißt und wie das geht. Weil Du es nicht weisst, tust Du so, als hättest Du den totalen Durchblick, obwohl jeder sieht, dass es nicht so ist. Du spielst ein Spiel mit Dir und allen anderen, das Du nicht gewinnen kannst, weil Du es spielst. Du blendest Dich und alle anderen in der Hoffnung, dass niemand sieht, dass Du keine Ahnung davon hast. Wenn Du diese Gedanken hast, stellt das Deine Existenzberechtigung als Geschäftsführer:in in Frage. Deine Strategie damit umzugehen: "lass mal lieber nicht darüber nachdenken und so weiter machen. Das klappt schon". Das kannst Du schon so machen. Fühlt sich aber scheiße an. In diesem Podcast hören wir einfach mal damit auf und Du darfst so sein, wie Du jetzt schon bist. Denn ich verrate Dir, warum Du das alles nicht können musst, um Dein Unternehmen erfolgreich führen zu können und wie Du einfach sein darfst, wer Du jetzt schon bist. Ohne Brötchen! (Kontakt: Dan Bauer, dan@broetchenfrei.de, 089 24 88 62 5 10 - Impressum: https://wingo.consulting/impressum)
Wenn ich Dankbarkeit empfinde, gehts mir gut. Aber ich habe Dankbarkeit nie wirklich empfunden, sondern immer nur gedacht. Seit dem ich dieses Gedankenexperiment mache, empfinde ich es auch wirklich und es macht mich so richtig glücklich. Ich hoffe Dich auch!
Jeder kennt diese Sätze, die gesprochen werden und dem gegenüber klar ist, dass das nicht stimmt. Das Schlimmste daran ist, aber dass diese Sätze den eigenen Selbstwert zerstören. Warum erfährst Du in dieser Folge
Webseiten werden heute einfach so erstellt, weil etwas Neues her muss. Das allerdings verbrennt schnell mal ein paar hundert tausend Euro. Damit Dir das nicht passiert, verrate ich Dir in dieser Folge, worauf Du achten musst.
Viele Leute leisten jeden Tag richtig geniale Dinge und wissen nicht, wie toll sie sind. Warum ich davon ausgehe, dass Du auch nicht weisst, wie toll Du bist, das verrate ich Dir in dieser Folge.
Legendär bedeutet in diesem Kontext: "so, dass es sich alle merken" und bildet die Grundlage für Viralität. Erstaunlicher Weise ist der Schritt zu legendär weder kostspielig, noch aufwändig. Was Du tun kannst, um legendär zu arbeiten verrät Dir Dan aus seinem use case.
Ein CVO (Chief Visionary Officer) ist ein Vorstandsmitglied, das sich rein um die Vision des Unternehmens kümmert. Warum ich diese Person im Management als äußerst wichtig finde, das verrate ich Dir in dieser Folge.
Egal in welchem Unternehmen ich jemals Einblick haben durfte, der Boss Gegner Nr. 1 im Business ist in jedem Management vorhanden. Wer der Boss Gegner Nr 1 ist und wie man ihn bekämpft, das erfährst Du in dieser Folge.
Digitalisierung ist genial! Sie spart wertvolle Ressourcen, beschleunigt Abläufe und ermöglicht Skalierung. Aber leider ist sie so komplex, dass sie auch gerne mal schief geht, bzw. mehr Probleme macht, als löst. Ein guter CTO muss her, aber was muss diese*r eigentlich können, um wirklich gut zu sein?
Wenn Du eine Person als Person #brötchenfrei kennenlernen willst, reichen Fragen nicht aus. Auch intelligente Fragen können einfach nur gekonnt beantwortet werden. Wie Du Deine Bewerber in nur wenigen Minuten so gut kennenlernst, als wenn Du ein halbes Jahr mit ihnen zusammengearbeitet hast, das verrate ich Dir in dieser Folge.
Es ist kein Geheimnis, dass der/die Personalchef*in eine der wichtigsten Personen im Unternehmen ist. Diese Person verantwortet das Fundament der Unternehmenskultur. Wenn das aber kein Geheimnis ist, warum sind dann so viele Personalchefs nicht für ihren Job geeignet?! Ich spreche in dieser Folge darüber #brötchenfrei!
Das Berater-Paradoxon ist eine Erklärung, die ich mir im Laufe meiner Arbeit als Berater erarbeitet habe. Ich fragte mich, warum ich mit meinen Kunden "detailliert" kommuniziere, sie dennoch etwas anderes erwarten. Es ist so simpel, aber nicht einfach und das Berater-Paradoxon kostet Milliarden. Was es genau ist und wie man es in den Griff bekommt, dazu mehr in dieser Folge.
Wirklich aufrichtige Wertschätzung ist die einzige, die effektiv ist. Alles Andere ist Heuchelei. In dieser Folge habe ich Dir zwei kleine Test mitgebracht, wie Du bewerten kannst, ob Du aufrichtig wertschätzend bist und wie Du dies trainieren kannst.
Ein interessantes Konzept, das durch eine tolle Gesprächsrunde entstanden ist. Braucht ein Unternehmen mehr als eine Person in der Geschäftsführung? Damit ist nicht klassische C-Level in Konzernen gemeint, sondern tatsächlich die Geschäftsleitung im Mittelstand selbst. Was bei einer Gesprächsrunde unter Geschäftsführer so entstanden ist, ist ein wirklich interessantes Konzept zur modernen Geschäftsführung.
Ich sehe in Unternehmen immer wieder, dass die Geschäftsleitung Aufgaben übernimmt, die absolut nicht ihre Aufgaben sind. Welche das sind und auf welche Aufgaben man sich konzentrieren sollte, das in dieser Folge. Und noch ein Geheimnis über das kein: e Geschäftsführer:in jemals sprechen, geschweige denn denken darf.
Laut Lehrbuch muss ein:e Geschäftsführer:in folgendes können: gut führen, das Unternehmen nach vorne entwickeln, Struktur und Organisation, Strategie, Marktentwicklung einschätzen, Verhandeln, etc. Und jetzt ein brötchenfreies Experiment, wenn Du Geschäftsführer:in bist: Kannst Du eines daraus wirklich gut? So gut, dass Du darin absolut sicher bist? Wahrscheinlich ja, aber sicher nicht in allen Punkten. Wenn das aber die Kernaufgaben sind und man die bereits nicht erfüllen kann, hat man dann überhaupt eine Existenzberechtigung als Geschäftsführer:in, oder könnte den Job jede:r BWLer:in machen?!
Wir blenden andere, um Schwächen zu verschleiern oder damit uns andere lieber mögen. Die durchschauen es und mögen uns deshalb weniger. Das ist das Game und alle spielen es. In dieser Folge geht es darum, wie Du als Geschäftsführer:in aufrichtiger werden kannst.
Als Geschäftsführer:in musst Du nicht alles können. Ehrlich gesagt, Du kannst nichtmal können, was Du laut Lehrbuch eigentlich können solltest. In diesem Podcast versuche ich Dir so aufrichtig wie möglich, Dir zu erläutern, warum Du eine absolute Existenzberechtigung hast, auch wenn Du nicht alles kannst.
Der wahrscheinlich aufrichtigste Podcast für Geschäftsführer:innen. Gibt Dir Orientierung und Anregungen im Umgang mit modernen und komplexen Herausforderungen, wie der Digitalisierung, Fachkräftemangel, Führung, etc. Aber was hat das mit Brötchen zu tun? Ist ein Brötchen für Dich auch nur eine Legitimation für Nutella? Du Würdest Dich ja schuldig fühlen, wenn Du Nutella einfach so aus dem Glas isst, stimmt´s!? Dass das Brötchen dann aber noch mehr Kalorien mit sich bringt, als eigentlich notwendig gewesen wäre und das Brötchen damit dann völlig überflüssig ist, das blenden wir einfach aus. Schließlich fühlen wir uns mit Brötchen irgendwie nicht ganz so schuldig. Lustig, wenn das Sonntagmorgen so ist, aber nicht, wenn Du dem Brötchen-Effekt auch als Geschäftsführer:in unterliegst. Tust Du nicht!? Tust Du! Hier der Beweis: Deine Aufgabe als Geschäftsführer:in ist es zu führen und das Unternehmen nach vorne zu entwickeln. Sicherlich weisst Du, was das bedeutet. Wenn Du allerdings ganz ehrlich zu Dir bist, hast Du absolut keine Ahnung davon, was das wirklich heißt und wie das geht. Weil Du es nicht weisst, tust Du so, als hättest Du den totalen Durchblick, obwohl jeder sieht, dass es nicht so ist. Du spielst ein Spiel mit Dir und allen anderen, das Du nicht gewinnen kannst, weil Du es spielst. Du blendest Dich und alle anderen in der Hoffnung, dass niemand sieht, dass Du keine Ahnung davon hast. Wenn Du diese Gedanken hast, stellt das Deine Existenzberechtigung als Geschäftsführer:in in Frage. Deine Strategie damit umzugehen: "lass mal lieber nicht darüber nachdenken und so weiter machen. Das klappt schon". Das kannst Du schon so machen. Fühlt sich aber scheiße an. In diesem Podcast hören wir einfach mal damit auf und Du darfst so sein, wie Du jetzt schon bist. Denn ich verrate Dir, warum Du das alles nicht können musst, um Dein Unternehmen erfolgreich führen zu können und wie Du einfach sein darfst, wer Du jetzt schon bist. Ohne Brötchen! (Kontakt: Dan Bauer, dan@broetchenfrei.de, 089 24 88 62 5 10 - Impressum: https://wingo.consulting/impressum)
