Para concluir bem o Mês do Orgulho e, ao mesmo tempo, dar boas-vindas à Julho e ao restante de 2022 – afinal, a diversidade tem vários recortes e é pauta para se discutir o ano todo –, convidamos ninguém menos que Renata Moraes, CEO e fundadora da ImpulsoBeta, consultoria de gestão de mudança em diversidade, equidade e inclusão (DEI) que vêm impactando empresas como Vale, IFood, Vivo, Itaú e muitas outras Brasil afora.
Além de empreendedora social, ela é mãe e jornalista (USP), com extensão na Universidade de Navarra (Espanha), MBA Executivo e especialização em Recursos Humanos (Insper). Desde 2015 gerencia e atua em projetos de DEI em empresas de diversos setores, como as citadas acima. É autora da versão brasileira do Guia de Boas Práticas em Diversidade de Gênero da ONU Mulheres (WEPs) e empreendedora do Winning Women 2020, programa de apoio a mulheres líderes de negócios da EY.
Afinal, o que é DEI e gestão de mudança? Como mostrar para as empresas mais tradicionais que isso é importante (aliás, necessário)? Por onde começar a apoiar as organizações a serem mais diversas, equitativas e inclusivas? Quais os erros mais cometidos pelas companhias ao buscarem isso? O que será das empresas que não olharem para DEI?
Neste episódio, discutimos e destrinchamos essas e mais questões sobre o tema, incluindo tópicos como desigualdade no país, pandemia, desnivelamento de oportunidades, ações afirmativas, acesso a dados básicos, diagnóstico da realidade, questionamento do status quo, adaptação de discurso, ativismo corporativo, investimento e outros. Não dá pra perder, né? Aperta já o PLAY!
LINKS:
Materiais gratuitos | ImpulsoBeta
Conteúdos sobre diversidade | Talent Academy
Manual: Você precisa vender a diversidade na sua empresa? | ImpulsoBeta
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