A área de RH vai além das funções operacionais e se concentra em contribuir para o desenvolvimento das organizações. Para isso, é necessário ter intencionalidades bem definidas e promover diversidade e inclusão.
A diversidade de perfis, experiências, perspectivas e habilidades estimulam a inovação dentro das organizações. Ao reunir pessoas com origens, culturas e formas de pensar diferentes, as empresas têm maior capacidade de resolver problemas complexos e de desenvolver soluções criativas.
No recrutamento e seleção (R&S), área que traz novas pessoas para a empresa, é essencial ter um olhar cuidadoso sobre o assunto. Dessa forma, criando ambientes mais diversos e inclusivos, que possam ser vistos como lugares de pertencimento para os colaboradores(as).
Para conversar um pouco mais sobre o assunto, trouxemos Letícia Januário e Cinthia Oliveira, especialistas em D&I, líderes no Nubank e co-fundadoras da consultoria BlackHR Brasil, que vão contar sobre os desafios e oportunidades para inovar na área de R&S.
Afinal, você sabe quais são as mais atuais iniciativas para promover diversidade e inclusão nas organizações? Como fomentar uma cultura inclusiva, na qual todas as pessoas se sintam valorizadas, respeitadas e seguras para serem autênticos no ambiente de trabalho?
A resposta para essas e outras questões você descobre apertando já o play!
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Chame de propósito, significado, conexão ou do que preferir. Afinal, há gente no mundo corporativo que tem “bode” da palavra propósito, como nossa convidada relata. Isso porque por vezes ela é entendida mais como uma linguagem puramente “marketeira” do que como algo realmente tangível e eficaz.
De fato, não é incomum o propósito de uma organização aparecer só no discurso, ou superficialmente pintado nas paredes de escritórios. Mas a boa (aliás, ótima) notícia é que é possível, sim, colocar o propósito em prática. Na realidade, é apenas assim, traduzindo-o em ações cotidianas, que o propósito tem verdadeiro potencial. E esse é o tipo de potencial capaz de impulsionar, além de satisfação, engajamento e fatores afins, a produtividade e a performance.
Quer entender como? Trouxemos alguém com uma bagagem carregada de muito conhecimento e experiência pra ajudar!
A convidada especial da vez é Olga Martinez: nascida na Espanha mas moradora de longa data aqui do Brasil, ela é fundadora da Amélie, uma consultoria focada no desenvolvimento de culturas e estratégias centradas nas pessoas, combinando propósito, crescimento, eficiência e o lucro. Além de consultora, atualmente é conselheira, mentora, assessora e coach profissional.
Com um background como executiva experiente, viajante e estudada, trabalhou e se especializou em diferentes países. Antes da Amélie, ela trilhou uma carreira multinacional na Diageo, onde foi Presidente do Brasil, Paraguai e Uruguai.
Hoje, ela bate um papo com a gente sobre esse tema que nos é tão caro e que sempre esteve presente mesmo que implicitamente nos demais episódios: ele, o propósito. E claro, aterrisando no que mais importa: a prática!
Que tal apertar o play?
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Conheça o Assessment do Propósito inspirado no ikigai
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Análise de dados, estratégia e performance. Você sabia que a área de People Analytics, alinhada à jornada de transformação do RH com foco nas pessoas e na cultura das organizações, é super importante para melhorar a experiência dos seus colaboradores?
É isso mesmo! Essa metodologia de análise de dados pode ajudar a solucionar um grande leque de problemas e responder a diversas questões da Gestão de Pessoas, como em tomadas de decisão mais assertivas e no decorrer de toda a jornada do(a) colaborador(a).
Pensando nisso, recebemos em Brothers & Founders o convidado especial Leandro Matiello (Head de People & Culture, com experiência na construção de times de cultura e tecnologia com foco em alta performance) para bater um papo sobre o potencial dos dados na gestão de pessoas.
Leandro é formado em Administração pela USP e já passou por empresas como Destaxa, NuPay for Business, Verde AM e Ernst & Young, o que nos levou a ter uma conversa super produtiva!
Como o people analytics pode ser utilizado para desenvolver a liderança dentro de uma empresa? De que maneiras uma empresa pode utilizar o People Analytics na gestão de pessoas? Qual o maior desafio ao implementar o people analytics na sua carreira?
Se você se interessou pelo assunto, pode descobrir tudo isso e muito mais apertando já o play!
LINKS:
Artigo | People Analytics: entenda por que o RH precisa ter dados sobre as pessoas
Podcast | Como o iFood está transformando sua Gestão de Pessoas com People Analytics, com Eduardo Corazzin (iFood)
Podcast | People Analytics: Contra dados não há argumentos, com Jéssica Chaves (Talent Academy/HelloFresh)
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TRILHA:
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Você sabia que a falta de inclusão (mesmo quando há diversidade) pode gerar prejuízos significativos para as empresas? Aumento de turnover, redução da inovação, queda na produtividade e perda de clientes e negócios são alguns exemplos, segundo relatórios da McKinsey, Accenture e OIT.
Pois é: diversidade é essencial, mas sozinha ela não basta. Tudo começa com o primeiro passo de dar/ter acesso a oportunidades. Mas D&I (ou DEI, DEIB, como preferir chamar) não é e não pode ser apenas “uma foto”. Muito mais que representatividade, trabalhar em um lugar onde você se sente incluído(a) e pertencente faz toda a diferença.
Por isso, é preciso furar não apenas uma bolha. Mas várias.
Para falar sobre o assunto, nossas convidadas mais que especiais são Cinthia Oliveira e Letícia Januário, ambas líderes na fintech unicórnio Nubank e co-fundadoras da consultoria Black HR Brasil. Nessa 1ª parte, focamos em Cinthia, que é Global DEI Partner para Expansão Internacional no Nubank e tem uma trajetória de vida muito inspiradora.
Afinal, qual a importância de D&I, na prática? O que tem a ver com estratégia? Quais os maiores desafios e as principais recomendações para o RH nessa área? É preciso de especialistas? Qual o papel das lideranças? E dos aliados(as) da causa?
Como mostrar para empresas mais resistentes à mudança que há benefícios em investir em D&I? Ou ainda, dar a “virada de chave” para que empresas que promovem D&I de forma superficial finalmente botem a mão na massa?
Tudo isso e ainda mais você descobre conferindo o mais novo episódio de Brothers & Founders, então aperta já o play!
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Bora abrir com muito bom humor a 5ª temporada do seu podcast de RH preferido?
Segundo estudo da Robert Half, o bom humor no trabalho é uma potente ferramenta para conectar pessoas, aliviar a tensão e incentivar um clima organizacional positivo – e olha que esses são apenas alguns dos benefícios que um ambiente de trabalho bem humorado pode trazer!
Para bater um papo descontraído sobre o tema, não tinha como chamarmos outra pessoa que não a Maryana Com Y. Especialista em bom humor e inteligência emocional, ela é fundadora da Humorlab, além de Linkedin Creator, TEDx Speaker, palestrante e escritora.
Afinal, o que é “inteligência humorcional”? O que tem a ver com saúde mental, bem-estar e felicidade no trabalho? Como trazer mais leveza para o dia a dia profissional? Qual o papel da gestão de pessoas e dos colaboradores para contribuir na construção e manutenção de um clima bem humorado?
Quais são limites do humor e da positividade? Como encontrar o equilíbrio entre bom humor e aspectos do trabalho como entregas, resultados e performance? De que forma convencer lideranças, principalmente as mais tradicionais, de que o bom humor no trabalho é positivo?
Tudo isso e ainda mais você descobre conferindo o mais novo episódio de Brothers & Founders, então aperta já o play!
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Linkedin da Maryana com Y | Linkedin da Humorlab
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Sua empresa avalia desempenho como se fosse sinônimo de resultado? A verdade é que a maioria das organizações confunde ambos, ignorando vários outros fatores importantes que podem impactar negativa ou positivamente o desempenho, e também o próprio resultado, de um(a) colaborador(a)...
Renata e Maurício Betti apresentam o ÚLTIMO EPISÓDIO da 4ª temporada de B&F com uma convidada mais que especial para bater um papo sobre Avaliação de Desempenho (AD): Jaqueline Padilha, psicóloga pós-graduada em Administração e Economia (Insper), com aprimoramento em Carreiras e Desenvolvimento de Pessoas (Stanford), além de sócia e COO da Talent Academy.
Afinal, como a AD vem sendo feita tradicionalmente? Como ela é vista no mundo corporativo? Que problemas ela pode gerar? E como a AD pode ser feita da melhor maneira? Que benefícios ela pode trazer? Qual sua relação com o desenvolvimento? E como uma ferramenta digital pode ajudar o RH/gestão de pessoas na hora de avaliar desempenho?
Tudo isso e ainda mais – incluindo informações pra lá de exclusivas sobre a NOVA SOLUÇÃO de Avaliação de Desempenho da Talent Academy, que será lançada em Novembro – você descobre conferindo o 29º episódio de B&F, então aperta já o play! ▶️
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📑 Conteúdos sobre avaliação de desempenho
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Será que a sua organização está realmente preparada para existir no futuro? Afinal, há uma nova forma de ver o mundo, de se relacionar e de fazer negócios com significado que está muito além de simplesmente gerar lucro para os acionistas – embora hoje eles próprios muitas vezes demandem esse novo olhar.
Renata e Maurício Betti apresentam o penúltimo episódio da 4ª temporada do podcast com muita troca e aprendizado, tratando de assuntos ligados ao universo de Pessoas & Cultura nas organizações. E as convidadas da vez são Gabriela e Giuliana Guidara, curiosamente também irmãs e sócio-fundadoras de uma empresa: no caso, a Nossa Nova, uma consultoria de impacto.
Mas o que é e como funciona uma consultoria de impacto? Por que as organizações devem olhar para o impacto que geram (e querem gerar) no mundo e nas pessoas, de dentro e fora da empresa? Qual a importância da comunidade na transformação do mundo? Por que é preciso repensar o conceito de sustentabilidade, para além da também importante esfera ambiental? O que é Sistema B e o que é ser uma empresa boa para o mundo? Como fazer parte da mudança, da solução – seja no lugar de RH, gestor(a)/líder ou colaborador(a)?
Tudo isso e ainda mais você descobre conferindo o 28º episódio de B&F, então aperta já o play! ▶️
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Ferramenta baseada nas ODS (Impacto)
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A felicidade é um dos principais, se não o maior, objetivo da vida – apesar de ser, na prática, muitas vezes colocada em segundo plano. Mas será que é saudável (e sustentável) deixar para depois algo tão importante, que deveria ser vivido agora? Inclusive em nossos próprios trabalhos, onde passamos tantas horas?
Por experiência própria, o convidado mais que especial de hoje deixa evidente que não: tendo passado de perto por 3 situações de quase-morte que serviram como um “wake up call” para começar a se dedicar ao que realmente importa (alertando que não são todos que tem uma segunda chance), Vinicius Kitahara passou a estudar o tema em 2010, e hoje é expert em felicidade corporativa e fundador da Vinning – consultoria especializada no assunto que atende clientes de peso como Google, Deloitte, Suzano, Petrobras e Twitter.
Afinal, o que é felicidade no trabalho e por quê essa temática precisa estar na agenda do mundo corporativo? Qual sua relação com resultado, propósito e sucesso? Qual a importância do descanso, resiliência e consistência nisso? O que são as doenças do séc. 21 e o que saúde mental tem a ver com isso? O que é ciência da felicidade e psicologia positiva? Do que é formado o tripé da felicidade corporativa?
Essas e muitas outras histórias você descobre ouvindo o 27º episódio de Brothers & Founders, o seu podcast preferido sobre o universo de pessoas e cultura nas organizações, sempre na companhia dos melhores especialistas.
LINKS:
Ferramenta do Ikigai | Talent Academy
O Jeito Harvard de Ser Feliz | Shawn Achor
Harvard Study of Adult Development | Robert Waldinger
Resilience Is About How You Recharge, Not How You Endure | HBR
Ferramenta de Gestão Cultural | Talent Academy
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Não é novidade que a pandemia transformou o trabalho e a forma como nós o experienciamos, tendo sido considerada uma “máquina do tempo para o futuro”. Nesse sentido, desafios históricos estão sendo enfrentados pelas áreas de gestão de pessoas nas empresas. Entre tantas mudanças, se há uma delas que certamente é positiva, é que a pandemia trouxe para o centro da conversa a questão do bem-estar dos colaboradores e do respeito a eles como pessoas integrais, e não somente profissionais.
Para falar sobre o tema, nossa convidada especial de hoje é Lara Leite, que tem uma bagagem de quase 20 anos na área de gente e hoje é Head de RH da ACE Startups, empresa de inovação especialista em criar negócios e apoiar empreendedores. Formada em Psicologia com MBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, Lara tem experiência em diferentes empresas e startups, afirmando que “independente do segmento, pessoas são pessoas; olhar e cuidar delas é o meu propósito”. Afinal, embora cada organização tenha dificuldades e oportunidades próprias, o destino parece claro: humanizar o futuro do trabalho!
Neste 26º episódio do podcast (o terceiro da 4ª temporada), conversamos com Lara sobre as transformações no mundo do trabalho pós-pandemia com foco em pessoas, passando por tópicos como turnover, employee value proposition (EVP), coerência, analytics e o papel das lideranças, profissionais de RH e colaboradores neste cenário. Tá demais, viu? Aperta já o PLAY! :)
LINKS:
9 Future of Work Trends Post Covid-19 | Gartner
The Post-Pandemic Workplace: 5 Shifts Every Leader Must Make | Forbes
Great resignation: fenômeno da grande debandada chega ao Brasil | InfoMoney
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Para concluir bem o Mês do Orgulho e, ao mesmo tempo, dar boas-vindas à Julho e ao restante de 2022 – afinal, a diversidade tem vários recortes e é pauta para se discutir o ano todo –, convidamos ninguém menos que Renata Moraes, CEO e fundadora da ImpulsoBeta, consultoria de gestão de mudança em diversidade, equidade e inclusão (DEI) que vêm impactando empresas como Vale, IFood, Vivo, Itaú e muitas outras Brasil afora.
Além de empreendedora social, ela é mãe e jornalista (USP), com extensão na Universidade de Navarra (Espanha), MBA Executivo e especialização em Recursos Humanos (Insper). Desde 2015 gerencia e atua em projetos de DEI em empresas de diversos setores, como as citadas acima. É autora da versão brasileira do Guia de Boas Práticas em Diversidade de Gênero da ONU Mulheres (WEPs) e empreendedora do Winning Women 2020, programa de apoio a mulheres líderes de negócios da EY.
Afinal, o que é DEI e gestão de mudança? Como mostrar para as empresas mais tradicionais que isso é importante (aliás, necessário)? Por onde começar a apoiar as organizações a serem mais diversas, equitativas e inclusivas? Quais os erros mais cometidos pelas companhias ao buscarem isso? O que será das empresas que não olharem para DEI?
Neste episódio, discutimos e destrinchamos essas e mais questões sobre o tema, incluindo tópicos como desigualdade no país, pandemia, desnivelamento de oportunidades, ações afirmativas, acesso a dados básicos, diagnóstico da realidade, questionamento do status quo, adaptação de discurso, ativismo corporativo, investimento e outros. Não dá pra perder, né? Aperta já o PLAY!
LINKS:
Materiais gratuitos | ImpulsoBeta
Conteúdos sobre diversidade | Talent Academy
Manual: Você precisa vender a diversidade na sua empresa? | ImpulsoBeta
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Brothers & Founders, o podcast da Talent Academy, voltou com tudo para sua 4ª temporada, pela primeira vez no presencial!
E pra abrir com chave de ouro, nossa convidada especial da vez é Adriana Farhat: com mais de 10 anos de experiência como RH no mercado corporativo mais tradicional, hoje é empreendedora social e expert da nossa plataforma de sucesso do(a) colaborador(a). Além disso, ela esteve no SXSW 2022 para enriquecer ainda mais a sua e a nossa bagagem de aprendizados!
O que é repercepção e por que essa habilidade é essencial para a inovação? Deveria o RH buscar fontes de inspiração em outras áreas? Como a gestão de pessoas pode utilizar essa habilidade? Quanto mais diversidade, maior a capacidade de repercepção? Como o RH pode ajudar as organizações a se prepararem para o futuro e evoluírem? Por que essa área é crucial para a transformação, mas não consegue fazer isso sozinha?
Seria seu papel justamente conectar e empoderar áreas e pessoas a fazerem parte da transformação? Qual a importância dos valores, cultura e propósito nisso, e por que este último precisa ser colocado no centro pelos RHs? Como ferramentas digitais, como as da Talent Academy, podem ajudar os RHs? Por que DEIB (diversidade, equidade, inclusão e pertencimento) deve ser “a meta”?
Nesse episódio, discutimos e destrinchamos essas (e mais) questões fundamentais para o futuro-já-presente da área de pessoas, citando cases, palestras, estudos e vivências próprias. Bora apertar o PLAY pra reperceber com a gente?
LINKS:
[artigo] Repercepção e inclusão para um futuro do trabalho melhor do que hoje | EXAME
[ferramenta] Experimente o Assessment do Propósito gratuitamente até 15/05 | #TrabalhoComPropósito
[pesquisa] The new possible: How HR can help build the organization of the future | McKinsey
[relatório] Future Today Institute's 2022 Tech & Science Trends Report | Amy Webb
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Chegamos ao último episódio da 3ª temporada de Brothers & Founders.
O tema escolhido é pauta importante atualmente, DIVERSIDADE & INCLUSÃO, principalmente por ser um dos pilares das ações sociais na agenda ESG - sigla em inglês, que significa Environmental, Social and Corporate Governance ou Ambiental, Social e Governança corporativa na tradução para português.
Um levantamento feito pela Organização Internacional do Trabalho (OIT) revela que 87% dos entrevistados dizem que as empresas têm o desejo de serem reconhecidas por valorizar a diversidade, mas quase metade delas, 40% das instituições, não desenvolvem programas de inclusão.
Para falar da importância e do impacto da área de diversidade e inclusão nas empresas, convidamos duas autoridades no assunto: Taciane Kanashiro, Gerente do programa GenO e Daniele Botaro, Head de Diversidade e Inclusão LATAM, ambas atuando na Oracle.
"Não adianta você fazer o recrutamento diverso, se você não trabalha com a inclusão", afirmou Taciane, administradora por formação e apaixonada por novos desafios, ideias disruptivas e projetos de impacto. Ela entrou na Oracle em 2017 na área comercial, passou pela área técnica e hoje faz parte da equipe de D&I, gerenciando o programa Gneration Oracle (GenO) na América Latina.
"As empresas precisam entender que ter uma área de Diversidade & Inclusão contribui com os seus resultados estratégicos", comentou Daniele, sobre a importância da área. Dani é a Head de Diversidade e Inclusão na Oracle da América Latina desde 2018 e também é colunista do MIT Sloan Management Review Brasil.
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Elas bateram um papo com nossa founder Renata Betti e trouxeram suas experiências de um programa inovador de recrutamento as cegas, reflexões importantes, como o legado para as futuras gerações de líderes e o que deve ser levado em conta para o sucesso das ações de D&I.
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ACOMPANHE A GENTE:
Como levar a estratégia ESG para sua organização:
https://conteudo.talentacademy.com.br/esg
Como garantir diversidade e inclusão na sua organização
https://talentacademy.com.br/como-garantir-diversidade-e-inclusao-na-sua-organizacao/
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TRILHA:
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"O RH precisa se atualizar e a sua liderança também!" diz Caio Barroso, Fundador do Lá na Firma e ex-Itaú.
Com seu pensamento estratégico e olhar questionador sobre o mundo corporativo, Caio é referência em Gestão de Pessoas, Employer Branding, Talent Acquisition, "memes", e convidado especial do episódio de hoje do B&F!
"O RH trabalha PARA pessoas e COM pessoas", conta Jaque Padilha, Psicóloga e sócia da Talent Academy, que também participou deste episódio e trouxe um pouco da sua bagagem de 10 anos na área de RH.
No bate papo, contamos um pouco sobre a evolução do RH, que tem hoje um papel transformador e estratégico dentro das empresas. Além disso, questionamos práticas e conceitos tradicionais que não funcionam mais no mundo atual. "O caminho da inovação do RH está na autenticidade. Quanto mais a gente falar da vida real corporativa, mais a gente evolui como profissional e como área", diz Caio.
Como a transformação digital impacta as pessoas e empresas? Como o RH deve atuar nos novos modelos de trabalho? Quais comportamentos, nível de influência e questionamentos essa área tem que ter? Entenda também a importância dos dados para o RH moderno e a sua transformação como facilitador de troca entre a liderança da empresa e seus colaboradores.
Best Regards e aperta o play!
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Confira os links abaixo!
Sobre a Talent Academy!
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[Ferramenta] Como a Talent Academy ajuda a cuidar da experiência do seu colaborador?
[Podcast] Trabalho Híbrido VS Remoto: O futuro pós pandemia, com Ana Tomazelli
[eBook] Experiência do Colaborador: a cultura organizacional pelo olhar do seu time
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Estamos de volta com a nossa 3ª temporada de Brothers & Founders!
E, por falar em volta – onde muitas organizações que passaram pelo processo de adaptação forçada ao trabalho remoto durante pandemia – chegou o momento em que é possível retornar ao trabalho híbrido. Mas, se muitas organizações viram no home office uma forma mais produtiva de trabalho e até com mais qualidade de vida, como as empresas e profissionais encontrarão um consenso a respeito da melhor forma de trabalhar? Como funcionará, se parte do time estiver fisicamente na empresa e outra parte em home office? O que é necessário para o bom relacionamento dos times em trabalho híbrido?
Para conversar sobre esse cenário novo e incerto, convidamos Ana Tomazelli, Head of Talents na B2Mamy, empresa que capacita e conecta mães ao ecossistema de inovação e tecnologia. Jornalista e pós-graduada em Recursos Humanos e em Negócios, há mais de 20 anos ela lidera reestruturações de RH no Brasil e no exterior. Ana também é fundadora do Ipefem – Instituto de Pesquisas & Estudos do Feminino e das Existências Múltiplas, uma ONG de saúde mental focada em mulheres e pessoas LGBTQIAP+.
A partir da própria vivência, discutimos a importância de se reinventar e lidar com as mudanças, sobre a famosa adaptabilidade, experiência do time dicas para a liderança nesse novo contexto e muito mais! Aperta o PLAY!
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Conheça como a ferramenta Radar pode te apoiar na retomada ao trabalho híbrido: https://bit.ly/radar-bef
Conteúdos quentinhos sobre Gestão de Pessoas e Cultura
Links interessantes:
Artigo de Stanford sobre trabalho híbrido
Pesquisa sobre desemprego no Brasil
TRILHA:
A convidada do 20º episódio da 2ª temporada do podcast é Karen Rozenbaum, premiada Estrategista Sênior & Designer de Serviços na EY Seren, uma das principais consultorias da área, parte das Big4, em Londres. Unilever, Nestlé, Motorola, Telefônica, Santander, Pfizer e inclusive nós, a Talent Academy, são alguns dos clientes com quem ela já trabalhou.
Apaixonada por ciências humanas e habilidades do futuro, hoje Karen tem como uma de suas áreas de foco a Experiência do Colaborador, tema do episódio de hoje. Motivada pelo desejo de humanizar as empresas, sua missão é re-imaginar a maneira como elas desenvolvem e entregam a oferta de produtos e serviços para as pessoas – incluindo os colaboradores!
O que é Experiência do Colaborador (EX) e Experiência do Consumidor (CX)? Empresas costumam dar mais atenção a qual? Qual foi o impacto da pandemia nisso? Qual a relação entre Employee Experience e Design de Serviços? Como as ferramentas da Talent Academy podem ajudar na Experiência do Colaborador?
Nesse episódio, discutimos e destrinchamos juntos essas e mais questões. Aperta o PLAY!
LINKS:
Projeto de EX em grandes organizações
Projeto interno de onboarding na EY Siren
Artigo da Karen no Service Design Network
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Com as organizações tendo que se adaptar a novos modelos de gestão, uma das transformações mais necessárias é dentro de DHO (Desenvolvimento Humano Organizacional), já que agora, talvez mais do que nunca, é preciso adquirir novos conhecimentos e aprofundar outros para garantir as competências que o futuro-já-presente do trabalho exige.
Para conversar sobre, convidamos Stephanie Zanini, head de Learning & Development da Talent Academy, área que é tema do episódio de hoje. Formada em Ciências e Tecnologia pela UFRN, ela é apaixonada por educação, psicologia e desenvolvimento de pessoas, trabalhando há 10 anos com essa área.
Como se deu a evolução da área de treinamento? Como construir um ambiente de autodesenvolvimento? Como engajar colaboradores a serem protagonistas? Como as pessoas mais aprendem, considerando o contexto?
Discutimos essas e outras questões ilustrando com cases, trazendo a importância dos dados e abordando nossa nova ferramenta, a Jornada de Desenvolvimento, que atende às demandas dos novos tempos ao ajudar a desenvolver cada colaborador(a) de forma personalizada e contínua – afinal, "todos são importantes", como os líderes da Barry-Wehmiller já diziam. Bora aprender conosco dando PLAY? :D
LINKS:
Jornada de Desenvolvimento da Talent Academy
L&D: Um novo olhar para o desenvolvimento do seu time
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Autogestão e protagonismo também têm a ver com desenvolvimento e aprendizado (nosso tema do mês), além de fazerem parte do futuro (já presente) do trabalho. Para desbravar o tema, batemos um papo muito enriquecedor no novo episódio do podcast com Datise Biasi, especialista em Futuro do Trabalho e das Organizações, que atua como pesquisadora, consultora, palestrante e co-fundadora do Hub 528Hz.
O movimento de querer modificar o significado do trabalho em nossas vidas para algo com propósito frequentemente ocorre quando percebemos o quanto trabalhar em sistemas mais rígidos e hierárquicos pode ser limitador.
Na busca por maior flexibilidade, protagonismo e autonomia (sempre com responsabilidade!), a autogestão se mostra como uma alternativa não só de estrutura (a nível macro), mas também como competência (a nível pessoal). Para tornar isso mais fácil, lideranças devem dar espaço, voz, meios e ferramentas para que as pessoas desenvolvam sua capacidade de autogestão.
Falamos de cases, coerência, colaboração, intraempreendedorismo, holacracia e outros modelos de autogestão, nossa ferramenta de desenvolvimento de competências – o Mapa, que tem como uma de suas três dimensões a autogestão, baseada em ‘open will’ da Teoria U de Otto Scharmer, MIT – e muito mais! Bora apertar o PLAY?
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Reinventing organizations / Reinventando as organizações
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"PEOPLE ANALYTICS É SOBRE DESCOBERTA", conta Eduardo Corazzin, Head de People Analytics e Sistemas do iFood e ex-Ambev
Com seu pensamento estratégico e olhar questionador, Eduardo é referência na área de People Analytics e convidado especial do episódio de hoje!
Além de dados qualificados (no caso, sobre pessoas) e problemas a serem solucionados (que gerem valor para o negócio), para ele, que construiu a área do zero em duas organizações bem diferentes entre si, não se faz uma primavera sozinho: o 'golaço' é ter um time bem estruturado para se fazer People Analytics e acreditar no potencial das pessoas, "que são essenciais e o maior bem de qualquer companhia".
Case de redução de turnover, projetos de descoberta, insights preditivos, capacitação do RH, call to action, inovação, confiança, empatia e democratização do acesso a informações são alguns dos pontos que surgiram no nosso super bate-papo.
Aperta já o PLAY e confira os links abaixo! :D
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Como a Talent Academy usa People Analytics para transformar as organizações?
[eBook] Como usar People Analytics para seu RH decolar
[Artigo] Entenda por que o RH precisa ter dados sobre as pessoas
[Podcast] Contra dados não há argumentos, com Jéssica Chaves
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BROTHERS & FOUNDERS VOLTOU COM TUDO!
E a convidada que vai abrir nossa 2ª temporada é Jéssica Chaves, Head de People Analytics na Talent Academy. Engenheira de formação e apaixonada por pessoas, trabalhou nos últimos anos com gestão de times e análise de dados voltado para Produtos Financeiros. No ano passado, mudou o foco do analytics para pessoas dentro da Stone Pagamentos, despertando assim seu interesse por entender as pessoas no contexto organizacional e a necessidade de olhá-las com carinho.
Nesse episódio, Jessica traz sua expertise e trajetória para o nosso papo, te ajudando a entender a importância de ter dados sobre as pessoas. Você verá como o People Analytics pode parecer, mas NÃO é um bicho de 7 de cabeças para o RH – pelo contrário: a metodologia pode solucionar um grande leque de problemas e responder à diversas questões da Gestão de Pessoas, apoiando em tomadas de decisão mais assertivas e a entender a jornada do(a) colaborador(a).
O que o Analytics aplicado à Gestão de Pessoas tem de diferente quando em outras áreas? Quais as competências necessárias para se trabalhar com essa metodologia? Como usar People Analytics como gestor(a)? Descubra tudo isso e muito mais apertando o play! :D
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People Analytics: entenda por que o RH precisa ter dados sobre as pessoas
[ebook] Como usar People Analytics para seu RH decolar ✈️
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"Corporate Innovative", de Scott Holmes (www.freemusicarchive.org)
Licença: CC BY-NC 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/)
Chegamos juntos ao #15 e último episódio da 1ª temporada de Brothers & Founders, que começou em Maio desse ano, em plena pandemia. Abordamos em nossa estreia o tão falado "novo normal", sobre o qual acreditamos que você já aprendeu muito nesses últimos meses, não é?
Nosso podcast trouxe à luz e discussão os principais temas relacionados à Empreendedorismo, Inovação, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (e muito mais!) em voga nesse ano de tantas transformações, sempre na companhia de especialistas referência em suas respectivas áreas, agregando muito conhecimento e reflexão.
Nessa edição especial de fechamento, iremos te levar para uma viagem aos melhores trechos dos nossos episódios. Mas antes de apertar o play, queremos agradecer a você, ouvinte, por fazer nosso podcast acontecer! Continuaremos a topo vapor em 2021, te apoiando de forma dinâmica nesses novos tempos cada vez mais acelerados.
Te convidamos a nos seguir aqui, compartilhar nossos episódios e nos acompanhar nas redes (/talentacademybr). Agora bora pra nossa retrospectiva? Aperte os cintos! :D
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"Corporate Innovative", de Scott Holmes (www.freemusicarchive.org)
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