In deze aflevering nemen we je mee in het verhaal van een organisatie die de afgelopen periode te maken kreeg met de nodige verschuivingen binnen het managementteam. Door het vertrek en de komst van meerdere managers is het fundament onder het midden- en hoger management flink opgeschud. Hoe zorg je er als HR voor dat deze nieuwe groep leidinggevenden de juiste vaardigheden ontwikkelt om samen verder te bouwen? Management Development-trajecten lijken niet altijd de gewenste impact te hebben, dus tijd voor een frisse blik en nieuwe ideeën.

Renske en Rosanne gaan hierover in gesprek met hun gast: Susan van der Horst, manager HR bij Topcon Positioning System en heeft inmiddels twintig jaar ervaring in het HR-vak. Door haar duidelijke visie en haar nuchterheid en enthousiasme, weet zij als geen ander hoe je leiderschap binnen een team versterkt.

Heb jij zelf ook een uitdaging op de werkvloer? Stuur jouw uitdaging naar podcast@pieterman.com. Wie weet bespreken we het binnenkort aan tafel in een volgende aflevering!