Ubisoft, autrefois pionnier de l'innovation, est aujourd'hui piégé dans une crise identitaire et créative qui menace son avenir. 00:00 Introduction Le déclin d'Ubisoft, autrefois synonyme de qualité et d'innovation, est marqué par des erreurs stratégiques, une sur-commercialisation de ses licences, et des scandales internes. 00:42 Les origines d'Ubisoft Fondée par les frères Guillemot, Ubisoft a débuté comme une entreprise familiale, synonyme d'innovation, avant de devenir un géant de l'industrie. L'ascension Le succès de jeux comme Rayman et Splinter Cell a permis à Ubisoft de croître rapidement, avec une forte culture interne axée sur la créativité et la prise de risques. 03:35 Assassin's Creed, vache à lait d'Ubi La franchise *Assassin's Creed* a d'abord été un succès planétaire, mais sa surexploitation a progressivement freiné la créativité de l'entreprise, entraînant la répétition et la stagnation des autres licences comme Far Cry et Tom Clancy. 05:28 Standardisation des jeux Ubi L'uniformisation du modèle de jeu (monde ouvert, objectifs répétitifs) a tué la diversité autrefois présente dans les productions d'Ubisoft, rendant les titres prévisibles et sans surprise. Perte de confiance des joueurs Les fans, autrefois fidèles, se sont progressivement détournés d'Ubisoft en raison de la baisse de qualité des jeux et des bugs fréquents, renforçant la fatigue des marques et la déconnexion entre Ubisoft et sa communauté. 08:13 Mauvais choix stratégiques Ubisoft a tenté de suivre des tendances (NFT, Battle Royale) au lieu d'en créer, ce qui a donné lieu à des échecs retentissants et à une perte de vision long terme. 10:28 Problèmes internes et scandales La révélation de cultures toxiques, sexistes et abusives au sein de l'entreprise en 2020 a terni sa réputation, et la gestion tardive de cette crise a exacerbé le malaise interne. 12:04 Perte d'identité Aujourd'hui, Ubisoft ne sait plus si elle est un pionnier créatif ou une simple machine à franchises, minée par la sur-commercialisation et un manque de cohésion dans sa direction stratégique. 12:58 La voie du sauvetage Ubisoft peut encore être sauvé en redéfinissant ses valeurs, en revenant à ses racines d'innovation, et en adoptant une nouvelle direction plus proche des joueurs et moins des actionnaires. 15:27 Ubi n'est pas une victime Le futur d'Ubisoft dépend de sa capacité à se réinventer. Son retour à l'innovation et à une culture de prise de risques pourrait-il redéfinir l'industrie du jeu vidéo, ou assisterons-nous à la chute d'un géant vidéoludique ? ---------- Un podcast rendu possible grâce à : - ⁠⁠Warketing.Studio⁠⁠ - Un branding sur mesure en 30 jours chrono - https://bit.ly/warketingstudio - ⁠⁠RoyalCheese.agency⁠⁠ - L'agence des Français aux Etats-Unis - https://bit.ly/rylchz