U novoj epizodi podcasta BrainBooks nastavljamo govoriti o knjizi “No Rules Rules”, o kulturi Netflixa koja je donijela strmoglavi rast ovoj nekad maloj kompaniji DVD-a. Ovog puta fokusiramo se na preostala dva ključna stupa njihove uspješne organizacijske kulture: 📌 Direktna komunikacija i davanje feedbacka ➡ Šta znači “radikalna iskrenost”? ➡ Koja su to 4A pravila za davanje (i primanje) feedbacka? ➡ Kako funkcionira 360 evaluacija i zašto je neophodna? 📌 People over process ➡ Zašto kompanije s previše pravila postaju spore i neefikasne? ➡ Koliko slobode zaposlenima zaista treba? ➡ Kako izgleda kultura u kojoj su plaće transparentne, a godišnji odmor uzimate kad god poželite? 🔍 Erni, s bogatim iskustvom iz Amazona, daje konkretne primjere kako ove ideje funkcioniraju u praksi, iz ugla jednog IT stručnjaka koji je dio globalne tech scene. 📈 Takođe, otkrivamo i šta se krije iza skraćenice FAANG i zašto su upravo te kompanije godinama sinonim za inovaciju i visoke standarde. Ako vas zanima kako izgleda kompanijska kultura koja daje maksimum slobode bez gubitka odgovornosti, ovo je epizoda za vas. 💬 A ako imate iskustvo s ovakvim (ili potpuno suprotnim) kulturama, pišite nam u komentarima!