Na een korte carrière als bedrijfsjuriste werd Femke tendermanager bij Boskalis. Ze wilde nu eens “aan de voorkant” meemaken en meteen ook voorkomen hoe het aan de achterkant soms zo mis kon gaan. Dat gaf haar de kans in gesprek te gaan, met de “andere kant”, en ook met het eigen team dat zij het liefste “in flow” ziet komen, ook als projectmanager en nu als directeur projecten. Ze had zich voorgenomen nooit het conflict in te gaan maar haar gevoel voor rechtvaardigheid won het één keer van dat nobele streven Het daarop volgend aanbestdingskortgeding ging verloren maar ze heeft er veel van geleerd. Als Voorzitter van de Vereniging van Waterbouwers ziet ze wat er de komende decennia nodig is om Nederland veilig te houden tegen de toenemende dreiging vanuit de zee en vanuit het achterland. Tal van voorstellen zijn ontwikkeld om samen met het Rijk, waterschappen en andere stakeholders aan te passen. Om projecten succesvol te kunnen uitvoeren is diversiteit onontbeerlijk: teams waarin de deelnemers verschillend zijn qua aard, geslacht, talent: daarin ontstaat ruimte voor scherpe mooie vondsten en weet men zich behoed tegen het afsnijden van bochten. Femke’s ideaal; een wereld waarin het verschil tussen opdrachtgever en opdrachtnemer wegvalt en men gezamenlijk – vanuit eigen kracht en discipline - werkt aan de realisatie van een gemeenschappelijk doel.