Mon Objectif ? Partager mon expérience d’entrepreneur depuis plus de 10 ans.
Entrepreneur depuis 2010, après une première carrière au marketing d’un très grand compte, j'ai créé ma première boîte avec passion, sans compétence particulière, sans connaître qui que ce soit, ni expérience transmise par la famille. Mais j'avais l'envie de réussir ! J’ai réussi à monter une PME qui a dépassé le million d’euro de chiffre d’affaires. J’ai eu des réussites, j’ai fait beaucoup d’erreurs et je me suis formé au quotidien sur des outils que je juge indispensables. C’est ce que je veux partager avec toi.
Aujourd'hui, je vis pleinement de mon activité et je te partage mes connaissances pour t'aider à te lancer, à vivre de ta passion et surtout à devenir indépendant !
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Entrepreneur depuis 2010, après une première carrière au marketing d’un très grand compte, j'ai créé ma première boîte avec passion, sans compétence particulière, sans connaître qui que ce soit, ni expérience transmise par la famille. Mais j'avais l'envie de réussir ! J’ai réussi à monter une PME qui a dépassé le million d’euro de chiffre d’affaires. J’ai eu des réussites, j’ai fait beaucoup d’erreurs et je me suis formé au quotidien sur des outils que je juge indispensables. C’est ce que je veux partager avec toi.
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La pire manière de prendre une décision en entreprise, c’est lorsque celle-ci est basée sur quelque chose que nous avons tous en nous. L'EGO. L’ego ne devrait jamais intervenir dans les prises de décision en entreprises et pourtant il peut s'immiscer de manière insidieuse par les metrics.
Les vanity metrics sont trop souvent présentes dans nos suivis et c'est normal! On en a tous suivi et on en suit encore. Elles viennent rassurer et parfois flatter.
Et pourtant, il faut s'en débarrasser car elles ont des répercussions néfastes sur l'activité qu'elles suivent mais également sur l'entrepreneur lui-même.
Je vous propose de les identifier et de les contourner très facilement.
C'est un export d'une vidéo que j'avais faite pour LinkedIn. ;-)
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