Neste episódio do Better Deals, Anderson Wustro conversa com Eduardo Vieira, sócio do SoftBank Latin America, que compartilha sua jornada: de jornalista cobrindo tecnologia no fim dos anos 90 a empreendedor com Exit bem-sucedido, até chegar ao centro das maiores apostas em inovação na região pelo Softbank.Eduardo revela bastidores sobre como o SoftBank desembarcou no Brasil, investindo bilhões em startups como QuintoAndar, Creditas e WellHub, e explica a nova tese focada em inteligência artificial, além de insights sobre valuation, timing de mercado e escolha de investidores.Para empreendedores e investidores, este episódio é um mergulho em como construir empresas escaláveis, atrair capital estratégico e navegar ciclos de euforia e ressaca do mercado com visão de longo prazo.Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ Instagram: https://www.instagram.com/betterdeals.podcast/ https://www.instagram.com/questumstartups/
Neste episódio do Better Deals, Anderson Wustro recebe Fabiana Fagundes e Rodrigo Menezes, sócios-fundadores da FM/Derraik, para uma conversa reveladora sobre o universo jurídico de fusões & aquisições (M&A) e Venture Capital no Brasil.
Com histórias que vão desde os primeiros grandes deals de tecnologia no país até a fundação de um dos escritórios mais respeitados do mercado, Fabiana e Rodrigo compartilham como suas trajetórias distintas se cruzaram e resultaram na criação da FM/Derraik, relembram os bastidores de operações que marcaram histórias do Venture Capital e de M&As brasileiros, discutem o papel do advogado estratégico como trusted advisor, muito além das cláusulas contratuais, e analisam os desafios e transformações do ecossistema de inovação e empreendedorismo.Um papo leve, divertido e cheio de aprendizados para quem quer entender como grandes negócios são construídos nos bastidores. Se você empreende, investe ou atua no mercado de inovação, este episódio é essencial!
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No episódio #23 do podcast Better Deals, conversamos com Marcelo França, fundador e CEO da Celcoin, uma das empresas mais inovadoras do setor financeiro no Brasil.Neste episódio, você vai entender como a Celcoin se tornou referência em infraestrutura por trás de uma nova geração de serviços financeiros, permitindo que empresas de diversos setores ofereçam soluções bancárias completas de forma ágil e moderna. Marcelo compartilha sua trajetória profissional até a fundação da Celcoin, revelando os bastidores de uma empresa que começou pequena e hoje movimenta bilhões em uma das verticais que mais cresce.Ao longo da conversa, Marcelo, divide os principais aprendizados de cinco rodadas de captação, apresenta a tese de M&A da companhia e comenta os desafios de empreender em um setor tão regulado e competitivo. Também aborda as decisões estratégicas que moldaram a trajetória da Celcoin e como transformaram dores do mercado em oportunidades reais. Por fim, passa valiosos conselhos para empreendedores que buscam capital e reforça a importância da consistência como chave para o crescimento exponencial.Para quem busca compreender a construção de uma fintech de impacto, navegando por decisões estratégicas, inovação e crescimento acelerado, este episódio é imperdível. Dê o play e mergulhe na história por trás da Celcoin com quem viveu cada etapa dessa jornada.
No quinto episódio da quarta temporada do Better Deals, conversamos com Otavio Furlan, Diretor de M&A e Corporate Development da FCamara, um dos grupos de tecnologia que mais cresce no Brasil e no mundo.Neste episódio, você vai entender os bastidores da estratégia de M&A de um dos maiores grupos de tecnologia do Brasil, que combina crescimento orgânico e inorgânico, internacionalização e captura de sinergias para consolidar um mercado altamente fragmentado.Otavio compartilha como é construir uma tese robusta de aquisições, os desafios do processo de integração, a importância do alinhamento cultural e como transformar M&A em alavanca de geração de valor. Além disso, fala sobre o movimento de internacionalização da FCamara e como replicam seus cases de sucesso em diferentes mercados.Se você é empreendedor, executivo, investidor ou quer entender como as empresas escalam de forma inteligente no Brasil e no mundo, este episódio é essencial. Let´s make better deals. ----- Bem-vindo ao Better Deals, o podcast onde mergulhamos nas estratégias de M&A e nos critérios avaliados pelos principais compradores de empresas no Brasil. Venha conosco desvendar o caminho rumo ao Exit!Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
No quinto episódio da quarta temporada do Better Deals, recebemos Edson Rigonatti, sócio fundador da Astella, um dos principais e mais respeitados fundos de Venture Capital do Brasil, para uma conversa aprofundada sobre o universo de investir em startups.O episódio explora em profundidade a estratégia de investimento da Astella, que atua no early stage e reserva metade do capital para follow-on, utilizando o framework dos 4 Ps (Pessoas, Produto, Processo e Participação) para avaliar startups além dos números. Edson Rigonatti destaca a importância dos relacionamentos no processo, que leva em média 18 meses do primeiro contato ao investimento. Também discute valuation com base em medianas de mercado e potencial de saída, compartilha aprendizados com erros em fundos anteriores e define alocações ideais por fase. A conversa inclui reflexões sobre o impacto da inteligência artificial e a jornada até o exit, ressaltando o papel do alinhamento com fundadores, desafios do meio do caminho e a importância de reconhecer o momento de aplicar um “stop loss”, com exemplos reais de sucesso e fracasso.Para empreendedores buscando capital, investidores ou qualquer pessoa interessada em entender as entranhas do Venture Capital no Brasil e a filosofia de um fundo Top Quartile Global, este episódio é um guia essencial.Let´s make better deals. ----- Bem-vindo ao Better Deals, o podcast onde mergulhamos nas estratégias de M&A e nos critérios avaliados pelos principais compradores de empresas no Brasil. Venha conosco desvendar o caminho rumo ao Exit!Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
No quarto episódio da quarta temporada do Better Deals, recebemos Ricardo Pinho, Group Manager LATAM da Volaris – uma divisão da canadense Constellation Software – para uma conversa reveladora sobre estratégia, cultura de aquisição e crescimento sustentável.Com mais de 25 anos de experiência na indústria de software, Ricardo compartilha sua trajetória até a liderança de uma das unidades da Constellation, um dos maiores grupos de software vertical do mundo. A Volaris, responsável por identificar e adquirir empresas de software na América Latina, opera com um modelo único de longo prazo, mantendo os empreendedores no centro do negócio mesmo após a aquisição.Neste episódio, exploramos os critérios essenciais de avaliação de uma empresa para aquisição, o que pode ser um deal breaker, como funciona a integração pós-deal e os tipos de empresas que atraem a atenção da Volaris. Ricardo também abre o jogo sobre a cultura interna do grupo, baseada em autonomia, performance e aprendizado constante, e como essa filosofia impulsiona a longevidade das empresas adquiridas. Para empreendedores que estão considerando vender seus negócios, este episódio é um manual prático de como estruturar uma empresa para atrair players estratégicos de longo prazo.Let´s make better deals. ----- Bem-vindo ao Better Deals, o podcast onde mergulhamos nas estratégias de Investimentos, M&A e gestão de empresas e nos critérios avaliados pelos principais investidores e compradores de empresas no Brasil. Venha conosco desvendar o caminho rumo ao Exit!Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
Em mais um episódio do Better Deals, recebemos Paulo Caputo, sócio-fundador da Oria Capital, para uma conversa recheada de aprendizados sobre carreira, tecnologia, investimentos e fusões e aquisições. Com mais de 25 anos de experiência como executivo e conselheiro, Caputo compartilha sua trajetória única — de programador, advogado, passando por cargos de liderança na Datasul, onde conduziu o IPO e liderou diversas aquisições até a fusão com a TOTVS e agora à frente da Oria Capital.Exploramos os bastidores da construção da Oria Capital, uma das principais gestoras de venture capital voltadas para empresas de tecnologia B2B na América Latina. Fundada em 2009, a Oria tem como tese investir em companhias com alto potencial de crescimento. Caputo revela como a curiosidade e a visão estratégica guiaram suas decisões ao longo da carreira, além de dividir insights valiosos sobre governança, capital humano e como estruturar uma empresa para o crescimento sustentável. Um bate-papo imperdível para quem quer entender como se constrói valor real em uma empresa, com foco em impacto, tecnologia e escala.Let´s make better deals. ----- Bem-vindo ao Better Deals, o podcast onde mergulhamos nas estratégias de Investimentos, M&A e gestão de empresas e nos critérios avaliados pelos principais investidores e compradores de empresas no Brasil. Venha conosco desvendar o caminho rumo ao Exit!Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
No episódio #18 do podcast Better Deals, Anderson Wustro entrevista Rafael Paim, CEO da AppBarber.Rafael é formado em Sistemas de Informação e sempre foi apaixonado por tecnologia e negócios. Deixou o emprego formal para fundar a AppBarber, um app inovador para gestão de barbearias. Sua missão sempre foi unir tecnologia e impacto social, criando valor para clientes, colaboradores e sócios.Rafael compartilhou os primeiros desafios ao criar um aplicativo inovador para barbearias, além da estruturação do negócio e o crescimento acelerado. Além disso, detalhou os aprendizados ao longo do caminho, os desafios da escalabilidade e os fatores que tornaram a AppBarber uma empresa atrativa para investidores até conquistar uma aquisição de sucesso.Neste episódio, você vai ouvir sobre como identificar e validar uma dor de mercado antes de empreender e a importância de um modelo de negócios escalável para atrair investidores. Também foram comentadas as estratégias de crescimento que impulsionaram a AppBarber e os bastidores do processo de M&A, trazendo insights valiosos sobre os desafios e aprendizados para um exit bem-sucedido.Let´s make better deals. ----- Bem-vindo ao Better Deals, o podcast onde mergulhamos nas estratégias de M&A e nos critérios avaliados pelos principais compradores de empresas no Brasil. Venha conosco desvendar o caminho rumo ao Exit!Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/ Confira todas as informações sobre o Exit.vc: https://lp.investidores.vc/imersao-exit-vc/Índice do vídeo:00:00 Introdução07:10 Como a AppBarber se tornou um aplicativo que transformou o ramo da beleza28:30 Diferencial da AppBarber34:48 O que levou os sócios da AppBarber a realizarem um M&A?41:04 O que os "quase deals" da trajetória despertaram na AppBarber44:45 A importância do networking49:05 Como a gigante italiana, Zucchetti, entrou no caminho da AppBarber?01:05:39 Rumo ao sucesso: A negociação com a Zucchetti01:11:40 A importância e os impactos de ter uma acessória em M&A ao lado do empreendedor01:19:00 O que Rafael Paim faria de diferente no processo de M&A?1:26:00 Conselhos e aprendizados com Rafael Paim
No episódio #17 do podcast Better Deals, Anderson Wustro entrevista Mitri Britto, Diretor de Estratégia, M&A e Marketing da TIVIT.
Mitri Britto é bacharel em Engenharia Elétrica pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e construiu sua carreira na área financeira. Liderou áreas de planejamento e estratégia na Salta Educação e Grupo Boticário, após ter trabalhado por cinco anos na Angra Partners, gestora de fundos de private equity.
Hoje, Mitri está à frente de estratégia, M&A e marketing da TIVIT, uma multinacional brasileira de soluções digitais, com operação em 10 países da América Latina. A corporação foi eleita como uma das melhores empresas de outsourcing do mundo e teve o nome publicado na lista The Global Outsorcing 100, da International Association of Outsourcing Professionals (IAOP).
Mitri comentou a estratégia de crescimento da empresa, que combina desenvolvimento interno e aquisições (M&A) para preencher lacunas em seu portfólio. Ele destacou que o M&A é essencial quando a expertise ou o mercado demandado são novos, e compartilhou em detalhes como é o processo de M&A da empresa, desde a escolha de potenciais adquiridas até o pós deal.
Mitri também frisou a importância de integrar as empresas adquiridas de forma colaborativa, alinhando expectativas entre fundadores e equipes internas. Para garantir o sucesso, a TIVIT adota uma abordagem flexível e revisita constantemente sua tese de investimentos, equilibrando aquisições de empresas maiores e menores. O foco é agregar valor ao ecossistema e otimizar oportunidades no mercado de tecnologia.
Let´s make better deals.
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Índice do vídeo: 00:00 Introdução 11:21 Estratégia de crescimento da TIVIT 16:21 Quando desenvolver dentro de casa, fazer uma parceria ou comprar uma empresa? 22:39 Segmentos foco da TIVIT 27:59 Perfil ideal de target que a TIVIT busca 38:02 Como funciona o processo de busca por novas empresas? 41:29 Da oportunidade à proposta na mesa: quais os critérios avaliados pela TIVIT? 51:54 Como é a estrutura de oferta de M&A na TIVIT: da integração ao earnout. 56:09 Qual a politica do dia seguinte ao M&A? 01:01:09 Conselhos e aprendizados com Mitri Brito: Como se estruturar da melhor forma para o momento de M&A? 01:08:34 De que forma a Questum, como assessoria, pode ajudar o empreendedor na hora do Exit? 01:10:48 Conclusão
No episódio #16 do podcast Better Deals, entrevistamos Vinicius Bandeira de Mello, Partner e Head of M&A and Corporate Development do Banco BS2, onde ele compartilhou insights sobre as estratégias do BS2 em fusões e aquisições, além de dar dicas para empreendedores que buscam atrair investidores. Vinicius destacou o foco do BS2 em negócios estabelecidos, com sinergia clara e potencial de impacto a curto prazo, mencionando que o banco é flexível em adquirir participações minoritárias ou totais. Ele também mencionou o interesse em negócios mais disruptivos, com sinergias de médio a longo prazo, mas que se conectem à estratégia do banco. 🚀 O episódio finaliza com Vinicius trazendo uma dica de ouro para empreendedores: se prepararem bem antes de buscar investimento. É essencial conhecer detalhadamente o negócio, ter um time estruturado e clareza sobre os objetivos de longo prazo. #bancobs2 #entrevista #exit #startups #M&A #fusoeseaquisicoes Let´s make better deals. ----- Bem-vindo ao Better Deals, o podcast onde mergulhamos nas estratégias de M&A e nos critérios avaliados pelos principais compradores de empresas no Brasil. Venha conosco desvendar o caminho rumo ao Exit! Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
Neste episódio do Better Deals, Wustro recebe João Vitor Possamai, CFO da fintech Asaas, para um bate-papo sobre as estratégias de crescimento inorgânico e M&As (fusões e aquisições) da empresa. João compartilha sua trajetória, desde Joinville até o mercado financeiro global, com passagens pelo HSBC e pelo fundo de pensão canadense CPP, e seu retorno ao Brasil para liderar a área financeira do Asaas. A conversa explora como a fintech está automatizando processos financeiros para empresas de todos os portes e como a inovação tem sido fundamental para sua expansão, com destaque para aquisições estratégicas. Outro ponto central do episódio é a importância da gestão eficiente de processos e da automação financeira, especialmente para pequenas e médias empresas, áreas nas quais o Asaas se destaca. Um episódio imperdível para quem quer entender mais sobre fintechs, aquisições e crescimento acelerado! #asaas #fintech #fusõeseaquisições Let´s make better deals. ----- O Better Deals está disponível nas principais plataformas de podcast: Spotify, Apple Podcasts e Youtube. Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
A terceira temporada de Better Deals está com tudo: apresentamos Selbetti, destaque nacional com mais de 30 aquisições e uma trajetória inspiradora.O entrevistado é Junior Selbach, CEO da Selbetti. Com formação inicial em Direito, Junior se aperfeiçoou na área de Marketing/Comunicação e Negócios. Nos últimos anos, seguiu comprometido em alavancar as soluções tecnológicas no formato one stop tech para atender às necessidades do segmento da tecnologia e acompanhar a evolução do mercado.
A Selbetti é uma empresa de tecnologia fundada em 1977 e reconhecida como a maior provedora de soluções tecnológicas no Brasil. Com foco na inovação, a empresa oferece soluções em hardware e software para integrar tecnologia e resolver desafios organizacionais de empresas de diversos tamanhos. Além de atuar em Outsourcing de Impressão e Ativos de TI, a Selbetti investe há 20 anos em P&D de software.
Em 2020, a empresa lançou a plataforma Satelitti, que oferece módulos para automação de tarefas, assinatura digital, gestão de documentos e processos, entre outras soluções tecnológicas. A Selbetti realizou várias aquisições estratégicas, como Pricefy, Microexato e Nexcore, para expandir suas ofertas e se posicionar como uma "one stop tech". Com mais de 1.500 funcionários e 19 filiais pelo Brasil, a empresa continua a crescer e a oferecer uma experiência única a seus clientes.
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O primeiro episódio da terceira temporada de Better Deals chega com um toque especial: apresentamos a Zuchetti, uma multinacional com planos de crescimento em território brasileiro. O entrevistado é Alessio Mainardi que é CEO da Zucchetti no Brasil. Alessio é amplamente reconhecido por sua expertise em identificar oportunidades de negócios, implementar soluções inovadoras e liderar equipes de alto desempenho. Esteve à frente do crescimento significativo da Zucchetti, sendo responsável por conduzir 7 operações de fusões e aquisições que resultaram em uma base de mais de 100 mil clientes. A multinacional italiana Zucchetti, de softwares de gestão, está há 30 anos no mercado e fortaleceu a sua capacidade através da aquisição de empresas, garantindo uma grande gama de produtos e serviços para segmentos diferentes do mercado. Pequenas, médias e grandes empresas, bancos, companhias de seguros, órgãos públicos de todas as dimensões, encontram-se entre as mais de 20 empresas do Grupo, pontos de referência e escritórios espalhados pelo mundo, graças ao oportuno envolvimento em mercados estrategicamente importantes, tais como: Brasil, Estados Unidos e Romênia. O foco das aquisições até o momento está em três verticais: RH, varejo e ERP. Nos últimos anos, o pilar de HR Tech foi reforçado com a aquisição da Elofy, assim como o de software de automação comercial (PDV) para o pequeno varejista, com a compra da Gdoor. Let´s make better deals. ----- O Better Deals está disponível nas principais plataformas de podcast: Spotify, Apple Podcasts e Youtube. Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
O superintendente de M&A da B3, Bruno Graziani é o entrevistado do 12º episódio de Better Deals. Que horna! Bruno se juntou à B3 há cerca de 3 anos para atuar no planejamento estratégico, investimentos de M&A e estruturação de parcerias relevantes. Possui outras experiências prévias em Private Equity e Advisory de M&A e é Formado em Economia pela PUC-Rio e Mestre em Administração pelo Coppead/UFRJ, com extensão na Erasmus University de Rotterdam. A B3 (Brasil, Bolsa, Balcão) é a principal bolsa de valores do Brasil e uma das maiores do mundo em termos de valor de mercado. Formada pela fusão da BM&FBovespa (Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros de São Paulo) e a Cetip (Central de Custódia e de Liquidação Financeira de Títulos), a B3 atua como uma infraestrutura de mercado financeiro, oferecendo um ambiente seguro e eficiente para negociação de ativos como ações, contratos futuros, opções, títulos de renda fixa, derivativos, entre outros. A B3 desempenha um papel crucial no sistema financeiro brasileiro, facilitando a captação de recursos pelas empresas e oferecendo uma plataforma para investidores aplicarem seu capital. Além disso, ela é responsável por serviços de compensação, liquidação e custódia de ativos, bem como pela administração de índices de mercado, como o Ibovespa, principal indicador de desempenho das ações negociadas na bolsa brasileira. Let´s make better deals. ----- O Better Deals está disponível nas principais plataformas de podcast: Spotify, Apple Podcasts e Youtube. Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
Daniel Fecci, diretor financeiro (CFO) e Head de M&A da Sólides, é o entrevistado da vez do podcast Better Deals. Formado em Administração de Empresas pela Faculdades de Campinas (FACAMP), possui pós-graduação pela University of California San Diego (EUA) e MBA pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Antes de trabalhar na HR Tech, teve passagens por Jüsto, Sinqia e Netshoes. Em 2022, a Sólides recebeu o maior aporte já feito a uma empresa dedicada à automação de processos em Recursos Humanos da América Latina, R$530 milhões. Ainda em 2022 fez a primeira transação de M&A e adquirindo 100% da Tangerino, startup de controle digital de pontos e jornada de trabalho. Em 2024, anuncia aquisição da Folha de Pagamento Digital, tornando-se uma plataforma que entrega soluções para todas as frentes de trabalho dentro do setor de RH, que é seu público-alvo. Let´s make better deals. ----- O Better Deals está disponível nas principais plataformas de podcast: Spotify, Apple Podcasts e Youtube. Mais informações sobre a Questum em: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/
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O Chief Strategy Office da Wiser Educação, Carlos Lazar, é o entrevistado da vez do podcast Better Deals. Além de ocupar um papel estratégico junto à Wiser, também é mentor na Top2You, membro do conselho de administração de organizações como a Escola Conquer, MedCof, Eu Militar - Grupo Eu Educação e Aprova Total. Mais de 15 anos de experiência relevante em educação e tecnologia. Que horna! Há mais de 26 anos no mercado de educação e presente em mais de 85 países, a Wiser é um hub de edtechs que já tem mais de 400 mil alunos em todo o mundo. Dona das marcas Wise Up, Wise Up Online, Wiser Sales Platform, Number One, Meu Sucesso, Power House, Buzz e Conquer, se consolidou como a maior plataforma Edtech de conteúdo proprietário focado em educação profissionalizante e complementar. Let´s make better deals. ----- O Better Deals está disponível nas principais plataformas de podcast: Spotify, Apple Podcasts e Youtube. Mais informações sobre a Questumem: https://questum.com.br/ Acompanhe-nos também em nossas redes sociais: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/questum-startups/ YouTube: https://www.youtube.com/@Questumstartups Instagram: https://www.instagram.com/questumstartups/
O convidado deste episódio é Ericksen Viotto, head de M&A da Vitru. O executivo é formado em Administração de Empresas e Finanças Corporativas pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) e foi membro da equipe da FGV no Scotiabank International Case Competition (SICC) de 2009. Possui especialização em Administração pelo HEC Paris e também se formou em Direito pelo Centro Universitário FMU.
O executivo fala sobre a Vitru, construída através da união de duas grandes marcas da educação brasileira: a Uniasselvi e a Unicesumar. Viotto destaca que todo negócio, de crescimento orgânico ou inorgânico da empresa, possui como foco levar a educação de qualidade onde ela não chega e, por isso, busca negócios escaláveis para suprir essa necessidade do segmento de educação.
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O Better Deals é um podcast original da Questum e é dedicado a explorar o universo de fusões e aquisições (M&A) no Brasil. Apresentado por Anderson Wustro, sócio da Questum, cada episódio traz entrevistas com especialistas convidados para discutir aprendizados e oportunidades de M&A no mercado dinâmico do país.
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O Diretor Executivo de Estratégia e M&A do Grupo Boticário, Fábio Macchia, é o entrevistado da vez do podcast Better Deals. Na empresa de beleza há 5 anos, ele já passou pelos cargos de Gerente Sr. de Estratégia, Governança e M&A e Diretor de Estratégia e M&A. O executivo também é membro da FEA Angels, associação de investimento anjo formada por executivos, alunos e ex-alunos da Universidade de São Paulo.
O Grupo Boticário já adquiriu mais de dez empresas ao longo de sua história. Macchia fala sobre as últimas aquisições do Grupo e reflete sobre como essa movimentação ajuda a posicionar a empresa em diversas áreas do setor em que atua. O executivo também compartilha estratégia de M&A da empresa, quais são os deal-breakers (o que pode inviabilizar uma transação), que tipo de soluções eles procuram no mercado e também discorrem sobre os desafios do buy-side dentro do contexto de compra e integração de um novo negócio.
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O primeiro convidado da segunda temporada do podcast Better Deals é Mario Cardoso, head de M&A da nstech. O executivo possui mais de 20 anos de experiência em processos de fusões e aquisições, participações privadas e funções financeiras, incluindo a operação e a expansão de empresas multinacionais. É graduado em Direito pela PUC/SP e possui MBA em Finanças pela FGV/SP. Também participou do Programa LEAD de 1 ano em Stanford (design thinking, disrupção, financiamento de inovação, liderança estratégica e modelagem de negócios) e realizou o curso de Gestão Estratégica no MIT.
Presente em mais de 11 países, a nstech é uma empresa integradora de centenas de soluções de ponta a ponta para a cadeia logística. Neste episódio, Cardoso fala sobre como as 20 transações de M&A entre os anos de 2020 e 2023 consolidaram a empresa em um hub do setor.
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O convidado do sexto e último episódio da primeira temporada do Better Deals é Renato Pereira, diretor sênior de desenvolvimento de negócios, corporate venture e M&A no Mercado Livre. Com sua experiência como sócio fundador de 4 startups, ele iniciou sua trajetória no Meli em 2016 como diretor da unidade de negócios do Mercado Backoffice, empresa formada da aquisição da KPL e Becommerce, que fornecia software ERP para lojistas de e-commerce.
Com quase 25 anos em atividade, o Mercado Livre, fundado na Argentina, é um dos exemplos de como grandes corporações precisaram se adaptar ao longo dos anos 2000 e a transformação digital. Com um portfólio de soluções de comércio eletrônico, Renato conta que a empresa busca boas oportunidades para investir ou adquirir startups que potencializam e renovam os serviços oferecidos pelo Meli.
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