Voor de allerlaatste aflevering van onze podcast sprak Sietske in de voorbereiding met een zeer bekende headhunter die al 15 jaar nieuwe ziekenhuisbestuurders zoekt, selecteert, adviseert en ondersteunt bij hun nieuwe rol.
Wij wilden weten hoe zo’n proces gaat en hoe een headhunter daarbij te werk gaat. Want wie zijn die mensen die onze ziekenhuizen besturen, waar komen ze vandaan en hoe nemen ze beslissingen?
Wat kunnen we leren van dit proces voor de sollicitatieprocedures die we zelf als artsen meemaken of initiëren?
Ja en dan is er het afscheid van deze podcast; Roos&Rozie gaan verder met hun activiteiten op het gebied van scholing, advies, workshops en andere manieren om hun kennis en ervaring te verspreiden, dus mis niets en volg ons op Instagram via “beterwordenmetroosenrozie” en kijk op onze website www.roosenrozie.nl
We willen jullie bedanken voor het luisteren en voor het insturen van reacties en vragen! Gelukkig hebben we een duurzame podcast gemaakt dus luister gerust nog eens een aflevering terug en deel deze met collega’s.
Tot ziens op onze masterclasses!
Groeten Sietske & Roos
Roos&Rozie ontvingen en mail van een collega die bijna “aan de beurt” is om de medisch manager van de vakgroep te worden, maar daar geen zin in heeft en er vooral tegenop ziet omdat het moeilijk is. Wat maakt nou dat artsen op zien tegen de uitdaging van besturen? Waarom gingen Roos en Sietske destijds besturen en wat hebben ze ervan geleerd? Hoe kun je vooraf al vaststellen dat het toch niks voor jou is terwijl veel bestuurlijk talent per toeval wordt ontdekt? Biedt besturen misschien ook juist kansen? Kom uit de comfortzone en enjoy the ride! Want leren doe je het best als het soms ook niet meteen goed gaat!
Naast de bekende geaccrediteerde masterclasses bieden Roos&Rozie ook trainingen op maat aan voor zorgorganisaties www.roosenrozie.nl
Deze keer geen ingezonden brief, maar een inkijkje in de ervaringen van de luisteraars, de masterclassdeelnemers en Roos en Sietske zelf na een jaar podcast maken en masterclasses geven. Hoe heeft het 'beter worden' uitgepakt? Wat zijn de valkuilen waar dokters vaak in stappen, welke inzichten leverden de masterclasses op voor onze deelnemers, en wat zijn hardnekkige problemen bij het leidinggeven aan jezelf en aan anderen in de zorg?
En: lukt het Roos&Rozie zelf om het adagium 'practice what you preach' waar te maken?
Meer informatie over wat wij doen? Kijk op www.roosenrozie.nl
Een zeer uitzonderlijke situatie: twee kandidaten blijken even geschikt: hoe kan dat en hoe kun je dat voorkomen? Roos en Sietske ontvingen een mail met een D&I dilemma: afgewezen omdat je een vrouw bent; mag dat? Maar ook: wat doen Nederlandse ouders nou typisch tijdens het kennismakingsrondje op hun werk? En: waar staat de “E” in de afkorting DEI voor? Dat en nog veel meer in deze aflevering.
Meer weten over wat wij voor jou, jouw vakgroep of organisatie kunnen betekenen? Kijk op www.roosenrozie.nl
Wat maakt een goed team goed? Hoe kun je de beste prestaties leveren, samen met je collega’s? Roos&Rozie bespreken de inspirerende vergadermethode die men bij Pixar Animations gebruikt, en gaan vooral in op het aspect psychologische veiligheid. Ze bespreken waarom het allesbehalve soft is, hoe het ontstaan is, hoe je het creëert, wie professor Amy Edmondson is, wat je ermee kunt en hoe je herkent of jouw team het heeft.
Als collega’s geen interpersoonlijk risico durven te nemen, vinden er namelijk (medische) fouten plaats die voorkomen hadden kunnen worden. Kortom: een aflevering die je niet mag missen!
Wil je op de hoogte blijven van de data van onze masterclasses van 2024? Stuur ons een mail via info@roosenrozie.nl of kijk op onze webiste www.roosenrozie.nl
Herkenbaar? Terwijl de werkdruk oploopt gaat je zieke collega op vakantie en bezoekt ook nog congres. Wat is verzuim, ziekmelding, ziekteverzuim en zorgverlof en hoe ga je daar als collega of leidinggevende mee om?
Roos geeft inzicht in deze materie omdat we een mail kregen over een niet-geaccepteerde ziekmelding en Sietske vertelt over een leugen om bestwil die niemand wil.
Wil jij in jouw baan als arts beslagen ten ijs komen en meer weten over zelfinzicht, leiderschap en management? Schrijf je dan in voor onze masterclasses via www.roosenrozie.nl
Dat is het bekende drietrapsadagium op de werkvloer in de medische sector; maar hoe werkt iets nieuws leren als arts nou echt? Roos&Rozie beantwoorden die vraag omdat de vragensteller van deze week graag een nieuwe techniek wil leren zonder daarbij op de vingers gekeken te worden door een proctor. En ze houden zelf natuurlijk ook van nieuwe dingen leren; Roos blijkt een opleiding tot stemacteur te hebben gevolgd en Sietske verdiept zich momenteel in gedragsverandering bij zorgmedewerkers omtrent cybersecurity. Al deze vaardigheden komen van pas in de Roos&Rozie masterclass; kijk daarvoor op www.roosenrozie.nl en schrijf je in!
Er is een tijd van komen, en er is een tijd van het exitgesprek. Roos&Rozie kregen een mail van een HR medewerker die zich afvraagt of deze gesprekken nou echt nodig zijn omdat het soms een aaneenschakeling van geklaag kan zijn. Sietske initieerde destijds exitgesprekken voor aios en moest toen zelf uiteraard het spits afbijten. Roos vertelt over haar soms verrassende ervaringen bij het voeren van exitgesprekken en over de manier waarop je negatieve feedback op een positieve manier kan brengen. We bespreken wie deze evaluatiegesprekken het best kan voeren en hoe er maximaal van geprofiteerd kan worden. Daarnaast zijn er natuurlijk ook andere manieren waarop de organisatiecultuur in kaart gebracht kan worden.
Voor deze aflevering over AI lieten Roos&Rozie de shownotes maken door ChatGPT… Maar die besparen we jullie, lieve luisteraars, want het bleek dat AI nog lerende is op dat vlak. We kregen deze keer een vraag van een luisteraar over artificiële intelligentie (AI). Je denkt als arts wellicht: we horen het wel als het zover is, als het om AI gaat, maar nu is het voor iedere dokter het moment om hier aandacht aan te besteden. Nu helpt het dat Sietske is gespecialiseerd in het geven van keynotes en colleges over AI en Roos AI toepast in haar hr-werk. Samen bespreken we hoe AI nu al impact heeft op het werk dat we doen en hoe je als AI-groentje je weg kunt vinden in dit landschap.
Je hebt ze te vaak, ze duren altijd te lang, vinden buiten werktijd plaats en niemand vindt ze leuk: vergaderingen. Die ene collega is altijd aan het woord, terwijl die ander nooit iets zegt. Roos&Rozie kregen een mail van een dokter die met zijn vakgroep zo lang vergadert dat zijn vrouw zich afvraagt of het niet efficiënter kan. Wij schieten te hulp, geven tips en maken korte metten met klaaguurtjes, stemrondes én met de WVTTK. Want vergaderen kan wel leuk zijn! Wil je weten wat je nog meer van ons kunt leren? Kijk dan op onze website www.roosenrozie.nl voor onze geaccrediteerde masterclasses.
Mensen houden niet van veranderingen, ze zijn bang om iets te verliezen, zelfs als ze het niet echt bezitten. Deze verliesaversie zorgt ervoor dat fusies vaak een grote uitdaging zijn en nooit perfect verlopen. Maar zoals de coachgoeroe’s zeggen: zie het als een kans! De mailschrijver van deze week ziet die kans en vraagt zich af hoe je als voorstander van de fusie het beste de kar kunt trekken zonder dat je collega’s eraan gaan hangen. Met de juiste mindset en een gezond verstand kom je een heel eind, want één ding is zeker in het leven: niets is zeker en verandering zal er altijd zijn.
Wil je weten wat wij nog meer doen voor jou als arts, vereniging of zorgorganisatie? Kijk dan op www.roosenrozie.nl voor onze geaccrediteerde masterclasses, workshops of key notes. En als je een idee hebt voor deze podcast: mail ons via info@roosenrozie.nl.
A laugh a day keeps the doctor away. Dat kun je vandaag, na het haringhappen op de woensdagochtend van carnaval, misschien niet zeggen. Maar: wordt er nog een beetje gelachen bij jou op het werk? Want op het moment dat het werkende leven van de mens begint, vallen we van de zogenaamde ‘lachklif’ en we krabbelen pas weer op als we met pensioen gaan! We halen in deze aflevering humorherinneringen op zoals Jiskefet met Van Binsbergen, Kerstens en Kamphuys die een pizza bellen, Rembo & Rembo die beeldhouwwerken maken van snot en Youp van ’t Hek die een stapelbed in elkaar probeert te zetten. De mail van deze week gaat over het effect van humor op de ervaren werkdruk. Hoe werkt humor op het werk en wat is de relatie tussen empathie en sarcasme? Welke grappen kunnen wel, welke grappen niet? Roos hoorde van een collega dat ze best grappig is voor een vrouw.
Die ICT’er op de afdeling met die grap over vrouwen die net overalls zijn… tja, zolang we het maar niet met Andries Knevel hoeven te doen. En als je na deze aflevering nog geen inspiratie hebt gekregen, kijk dan eens naar een groep cabaretiers die niet mogen lachen… LOL!