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Bar CC: el canal de Podcasts de Conexiones Creativas
Conexiones Creativas
27 episodes
5 days ago
Conexiones Creativas te ofrece contenidos útiles, reflexiones, metodologías y herramientas valiosas dirigidas a creadores, emprendedores y empresarios del sector creativo y cultural de España y América Latina.
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Bar CC Episodio 10 | Los 3 caminos para reactivar mi proyecto
Bar CC: el canal de Podcasts de Conexiones Creativas
11 minutes 12 seconds
4 years ago
Bar CC Episodio 10 | Los 3 caminos para reactivar mi proyecto

¿Cuáles son los 3 caminos para reactivar mi proyecto o empresa del sector creativo y cultural durante la pandemia?

El 2020 puede ser visto como el periodo de prueba de muchas transformaciones que venían en gestación pero que la pandemia ha acelerado o matizado. Es por esto que ha sido un periodo decisivo para repensar y rediseñar nuestros modelos de operación y trabajo. En los primeros 100 a 300 días nos hemos visto todos obligados a tomar decisiones determinantes para la supervivencia de nuestros proyectos. Y en los primeros 1.000 debemos liderar la creación de valor en un nuevo entorno pues el futuro es también el que nosotros decidamos crear.

Para ese primer periodo, investigadores como Michael Wade y Heidi Bjerkan han identificado 3 caminos de reactivación basados en casos reales del ecosistema creativo y cultural, los cuales te explicamos a continuación:

  1. Mismo producto y diferente canal: posición se reconoce en restaurantes que se pasan al mundo del delivery, o en galerías de arte que potencian sus canales digitales para comunicar y comercializar, o compañías de teatro y stand up comedy que ahora tienen sus funciones por YouTube y te envían su código QR para pagar/donar.
  2. Misma infraestructura y diferente producto: empresas del mundo de los perfumes como LBMV produciendo alcohol, hoteles alojando personal médico, centros de convenciones u hoteles reconvertidos en extensiones de centros médicos, o empresas de, sector textil/confección haciendo tapabocas o indumentaria hospitalaria.
  3. Igual producto y diferente infraestructura: la compañía sueca Scandinavian Airlines reconoció que su producto era la hospitalidad y no la aviación, por lo cual dio a 1000 empleados un fast-track training para que se fuesen a apoyar al sector de la salud. En la misma línea el centro cultural Mediamatic en Ámsterdam reubicó su restaurante al borde del canal y la convirtió en el centro de su programación luego de instalar unos pequeños invernaderos (espacios para el aislamiento social) que han sido copiados mundialmente.

¿Qué camino estás recorriendo para repensar y reactivar tu proyecto? En la siguiente Master Class te explicamos estos mecanismos con todo detalle: https://youtu.be/UoGKAht7g7g

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