In dieser Episode spricht Michèle Mégroz über die Herausforderungen und Chancen der geführten Selbstorganisation. Wir erfahren, wie moderne Unternehmen einen Mittelweg finden, um ihren Mitarbeitenden Freiheit und Verantwortung zu geben, ohne dabei die Führung aus den Augen zu verlieren.
Michèle teilt ihre Erfahrungen zur strategischen Neuausrichtung und erklärt, wie sie in ihrer Organisation die Balance zwischen Selbstorganisation und klarer Führung gestaltet. Welche Rolle spielt die Führungsebene in einem selbstorganisierten Unternehmen? Wie können Spannungen als positive Treiber genutzt werden?
Hör rein, wenn du wissen willst, wie geführte Selbstorganisation die Arbeitswelt von morgen prägen wird, warum es klare Strukturen auch in agilen Teams braucht und welche Chancen sich für Unternehmen und Mitarbeitende daraus ergeben.
