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Au cƓur de la Supply Chain
Juliette Rihal
15 episodes
4 days ago
Le podcast qui vous plonge au coeur des dĂ©fis et des stratĂ©gies des directeurs supply chain. Ils partageront ici leurs retours d'expĂ©rience et ils vous parleront de leurs projets ambitieux, d'innovations concrĂštes, de leurs idĂ©es pour demain, de leur vision du mĂ©tier et aussi des obstacles qu'ils ont rĂ©ussi Ă  surmonter. Je suis Juliette Rihal, consultante en supply chain depuis plus de 15 ans et fondatrice du cabinet Cogence. J'ai imaginĂ© ce podcast comme un espace d’échange, de tĂ©moignages et de partage entre tous les professionnels de ce secteur. https://www.cogence-consulting.com/
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Le podcast qui vous plonge au coeur des dĂ©fis et des stratĂ©gies des directeurs supply chain. Ils partageront ici leurs retours d'expĂ©rience et ils vous parleront de leurs projets ambitieux, d'innovations concrĂštes, de leurs idĂ©es pour demain, de leur vision du mĂ©tier et aussi des obstacles qu'ils ont rĂ©ussi Ă  surmonter. Je suis Juliette Rihal, consultante en supply chain depuis plus de 15 ans et fondatrice du cabinet Cogence. J'ai imaginĂ© ce podcast comme un espace d’échange, de tĂ©moignages et de partage entre tous les professionnels de ce secteur. https://www.cogence-consulting.com/
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#11 - Ce que 40 ans de terrain (chez Safran, Alstom, Bombardier) lui ont appris sur la supply chain
Au cƓur de la Supply Chain
52 minutes 3 seconds
1 month ago
#11 - Ce que 40 ans de terrain (chez Safran, Alstom, Bombardier) lui ont appris sur la supply chain

🎙 Dans cet Ă©pisode d’Au cƓur de la Supply Chain, je reçois JĂ©rĂŽme Joly, manager de transition et expert avec plus de 40 ans d’expĂ©rience dans l’automobile, l’aĂ©ronautique, le ferroviaire et la dĂ©fense. De Safran Ă  Alstom, de Bombardier Ă  Thales, il a pilotĂ© des projets majeurs de planification (MRP/MRP2), de performance et de relations fournisseurs.

Ensemble, on revient sur ce qui fait la robustesse d’une supply chain : l’importance du MRP2, la qualitĂ© des donnĂ©es, la relation client-fournisseur et la culture du processus.

On revient ensemble sur :

  • Les grandes Ă©volutions de la supply chain depuis les annĂ©es 80

  • Le rĂŽle du MRP2 et les conditions de rĂ©ussite d’un projet (formation, engagement de la direction, donnĂ©es fiables)

  • Les indicateurs Ă  surveiller pour Ă©viter ruptures et dĂ©rives

  • La qualitĂ© de la donnĂ©e, l’enjeu permanent pour fiabiliser les dĂ©cisions

  • Les bonnes pratiques pour instaurer une relation fournisseur efficace et Ă©quilibrĂ©e

  • L’importance des processus et de la transmission du savoir dans un contexte de turnover

  • Les dĂ©fis futurs : relocalisation, simplification et la juste mesure des coĂ»ts

Parce que faire Ă©voluer sa supply chain, c’est aussi apprendre des retours d’expĂ©rience.

👉 Abonnez-vous, laissez une note ⭐⭐⭐⭐⭐ et partagez cet Ă©pisode autour de vous.



👉 Contactez-moi :

- LinkedIn : ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/⁠⁠

- Site web : ⁠⁠https://www.cogence-consulting.com/


Chapitrage : 

00:00 Introduction 

01:49 Présentation de JérÎme Joly et son parcours professionnel

06:04 Le rÎle et la spécificité du manager de la transition

07:28 Évolution de la Supply Chain en 40 ans et les dĂ©fis rĂ©currents 

11:06 La culture et la formation comme sources des défaillances

13:01 Définitions claires de MRP et MRP2 

14:30 Les déclencheurs d'un projet MRP2 : retards de livraison, productivité et élimination des gaspillages

17:43 Retour d'expérience et mise en place du MRP2 dans une PME

19:20 Les bonnes pratiques pour réussir un projet MRP2

21:19 Les signaux d'alertes de la data indiquant un besoin d'amélioration 

26:18 RÎle des référentiels d'évaluation et de l'auto-évaluation

28:32 Résumé des points clés sur le MRP2

29:10 Définition d'une relation fournisseur efficace

32:24 Les freins du partage de visibilité avec les fournisseurs

34:15 Comment réussir une visite fournisseur

36:40 L'organisation efficace de la relation fournisseur 

39:33 Comment concrétiser le partenariat client-fournisseur

41:09 Innovations et partage de données dans la relation fournisseur

42:14 L'avenir de la Supply Chain entre formation, processus comme "gardien du temple" et revues de processus

46:54  Le toc professionnel de JérÎme : le 5S

48:01 Ce qui ne se voit jamais dans les tableaux de bord mais qui change tout 

48:51 Sa solution "baguette magique" pour les Supply Chains mondiales

51:09 Conclusion et remerciements


Au cƓur de la Supply Chain
Le podcast qui vous plonge au coeur des dĂ©fis et des stratĂ©gies des directeurs supply chain. Ils partageront ici leurs retours d'expĂ©rience et ils vous parleront de leurs projets ambitieux, d'innovations concrĂštes, de leurs idĂ©es pour demain, de leur vision du mĂ©tier et aussi des obstacles qu'ils ont rĂ©ussi Ă  surmonter. Je suis Juliette Rihal, consultante en supply chain depuis plus de 15 ans et fondatrice du cabinet Cogence. J'ai imaginĂ© ce podcast comme un espace d’échange, de tĂ©moignages et de partage entre tous les professionnels de ce secteur. https://www.cogence-consulting.com/