PRINCE2 foundation e o princípio 5 Gerenciar por exceção. Quais são os princípios de Gerenciamento de Projetos com PRINCE2 e como ajuda no sucesso dos projetos?

A metodologia PRINCE2 foi criada pelo o CCTA (Central Computing and Telecommunications Agency), uma unidade do Governo Britânico, identificando que a abordagem trazia vantagens interessantes e, buscando melhorar o desempenho dos próprios projetos, adotou PROMPT que passou a se chamar PRINCE (PROMPT IN the CCTA Environment).

Pelos resultados obtidos, tornou-se dessa maneira o padrão do CCTA para gerenciar qualquer um de seus projetos de TI.

Posteriormente, CCTA batizou de PRINCE de (PRojects IN Controlled Environment). Atualmente pertence à Axelos.com. Trata-se de um método ou metodologia baseado em Princípios, Temas, Processos e Adequação (Tailoring).

Neste breve vídeo, vamos falar sobre os Princípios 2 e 3 (um projeto PRINCE2 deve incluir todos os Sete Princípios, descritos abaixo, para gestão do projeto):

1. Contínua justificativa do negócio

2. Definir papéis e responsabilidades

3. Foco em produtos

4. Aprender com a experiência

5. Gerenciar por exceção

6. Gerenciar por estágios

7. Adequar ao ambiente do projeto

👋 Quais as principais metodologias mais utilizadas em sua organização?

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🤗 Obrigado por assistir! Um grande abraço e até o próximo vídeo.

Sobre PRINCE2, saiba mais em https://athem.net.br/prince2/

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