«Лучше быть маленьким моторчиком, чем большой шестерней» Герой четвертого выпуска Asan Talks — Яков Сергиенко, управляющий партнер по России и СНГ, McKinsey & Company. McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением. В интервью Яков рассказал про навыки, которыми должен обладать лидер, про будущее профессии консультанта, про смену поколений, подходы в развитии команды и о том, почему важно фокусироваться на своем мастерстве. Книги, упомянутые в выпуске: The Charisma Myth, Olivia Fox Cabane Владимир Пропп, «Морфология „волшебной” сказки» «История, конца которой нет», Михаэль Энде Лао Цзы - Древнекитайский философ VI-V веков до н. э., которому приписывается авторство классического даосского философского трактата «Дао Дэ Цзин» Герман Гессе, Сиддхартха Карл Густав Юнг, «Воспоминания, сновидения, размышления» «Бхагавадгита» — памятник древнеиндийской религиозно-философской мысли на санскрите, часть шестой книги «Махабхараты» Таймкоды: 0:30 Три истории про работу с Яковом 3:20 Воспоминания из детства 5:45 «Лучше быть двигателем, чем шестерёнкой» 11:05 Как Яков пил чай с ректором МГУ в 4 года 14:00 Про минимальный проходной балл при поступлении 15:05 Адаптация в МГУ в 15 лет 16:22 «Я никогда не учился в школе значимо» 18:32 Первая работа 21:51 Конкуренция с родителями 24:08 Про навыки социализации и структурирование реальности 27:18 Учеба в лондонской школе бизнеса 31:48 Почему McKinsey? 36:26 Какие проекты больше всего запомнились 40:50 Как Яков работает в роли руководителя McKinsey & Company 41:40 «Мое ожидание заведомо ложное» 42:47 Будущее профессии консультанта 44:40 Женщины в консалтинге 46:40 «Консалтинг помогает бизнесу и обществу делать шаг вперед» 49:00 Как экосистемы влияют на социальный контекст 50:22 Про смену поколений 55:48 Про позитивное сомнение. «Всё здесь не случайно» 55:57 Как меняется мотивация лидеров больших компаний 58:30 «Лидер оставляет после себя в первую очередь людей» 58:58 «Размер идеи побеждает» 1:02:19 «Идеальный генеральный директор — это наследник» 1:02:30 Про концентрацию на своём мастерстве 1:05:16 Подход Якова в развитии команды 1:07:45 «Если какой-то контекст вызывает у меня раздражение, значит я в себе не нашел какой-то ответ» 1:08:42 «Настоящее — это очень часто что-то из прошлого» 1:09:40 Карта старая, а местность новая 1:11:20 «Разница создаёт что-то интересное» 1:13:19 «Уникальность каждого из нас создает новое решение» 1:14:17 Как выглядит день/неделя Якова 1:16:12 Книги 1:17:04 «Сценарий жизни существенно важнее декораций» 1:19:16 Пожелания зрителям и слушателям на 2022 год