Hello mes amis,
Aujourd'hui, j'ai l'honneur d'interviewer dans cet épisode, Aline Bartoli, coach business, podcasteuse et fondatrice de The BBoost.
On parlera bien entendu de son parcours business depuis ses débuts à New-York en tant que retoucheuse photo, la création de son blog puis le lancement de son programme phare la BSB Académie et enfin de son premier objectif business à 1M€.
Cet épisode ne serait pas complet sans qu'on ne parle à chaque instant de productivité personnelle et d'efficacité business. Tu vas pouvoir récupérer au passage, un paquet d'astuces et de tips que nous te livrons avec plein d'❤️ pour ton organisation et ton business!
Bonne écoute!
Où retrouver Aline :
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C'est important de recruter car déléguer c'est la base d'un business solide.
Ton rôle devient alors de driver ton équipe et avoir des gens sur qui t'appuyer.
L'intérêt? À terme: te dégager du temps pour être plus dans ta zone de génie mais aussi diminuer ta charge mentale de tout ce qu'il faut faire dans un business.
Je vais te proposer un plan en 3 étapes pour recruter ton premier assistant.
1- identifie toutes les tâches que tu ne veux pas / plus faire / prennent du temps
2- détermine ce qui aura le plus d'impact à déléguer
3- écrit la fiche de poste de la personne idéale pour ces tâches
Le reste est dans l'épisode ;-)
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C'est lundi, c'est une nouvelle semaine qui démarre pour toi et ton business.
Si tu fais comme mes clients dans la méthode B.O.O.S.T.E.R.™ alors tu utilises cette journée comme ton CEO day et te poser les meilleures questions sur ton business.
Une des questions à se poser à intervalles réguliers c'est:
"Quand recruter dans ton business?"
"Est-ce le moment de prendre quelqu'un?"
C'est totalement légitime de se poser cette question car ton rôle avec ton business est de le développer, pas forcément de stagner ou de rester bloqué face à la ressource temps.
La difficulté c'est alors d'identifier le bon moment pour ne pas gâcher d'argent.
Je vais te présenter 5 raisons principales pointant qu'il sera le bon moment pour toi avec quelques explications
Ton business fonctionne pas trop mal.
Tu as des clients. Ton activité te rapporte de l'argent. Tu te rends compte que tu es obligé de tirer sur les heures pour réussir désormais.
Tu commences à avoir des clients qui se plaignent
Tu as besoin de plus de temps pour te concentrer sur les tâches qui te sont assignées.
Ici, 2 écoles, soit il faut tout maitriser avant de déléguer, soit tu dois déléguer immédiatement ce que tu ne sais pas faire.
Je suis plus partagé que ces 2 avis tranchés. Pour moi, il faut connaitre les grandes lignes de tes activités et surtout connaitre les interactions des unes avec les autres.
Je suis donc partisan de la délégation à à des personnes plus qualifiées.
Tout simplement car si tu concentres tes actions dans ta zone de génie, tu seras plus rentable et à ce titre toutes les autres tâches que tu vas confiées seront plus écologiques faites par d'autres.
On est ici comme dans le premier cas, sauf que tu es plus mature dans la détection de ta charge de travail et que ta vision business est plus précise aussi.
Du coup tu sais dès le départ que pour être plus productif, il te faut quelqu'un à tes côtés à qui déléguer.
Tu veux alors déléguer certaines tâches pour libérer du temps et de l'énergie pour des tâches plus importantes.
En gros, tu en as marre de faire des copier coller d'un logiciel à un autre, de préparer 5 infographies toujours de la même manière sous Canva, de saisir sous Buffer tes posts linkedin à faire paraitre la semaine suivante...
Bref ce soutien d'un assistant va te libérer un max de temps.
Tu vas aussi prendre du recul pour réfléchir à de nouvelles stratégies.
C'est un stade plus avancée, le moment où tu sens qu'il est clairement le moment de prendre en main une équipe diversifiée et experte pour scaler to business ou pour lancer un produit beaucoup plus conséquent.
En recrutant cette équipe diversifiée (en poste et en expérience), tu vas pouvoir déléguer certaines tâches qui vont t'aider à atteindre des objectifs business supérieurs.
Tu es désormais passé clairement de Solo à CEO!
Voilà pour aujourd'hui ! J'espère que ces conseils te sont utiles pour le développement de ton business.
Je te donne rendez-vous à la semaine prochaine ! (ou à tout de suite dans la communauté)
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Dans cet épisode, je te parlerai d'un autre outil super pratique pour organiser son temps et ses activités. Il a été l'un des outils les plus utiles que j'ai pu transmettre à Bettina que j'ai accompagné en coaching l'été dernier.
Il s'agit d'une méthode de production Japonaise totalement modifiée pour en faire une méthode d’organisation qui consiste à travailler en visualisant plus facilement sa charge de travail: Le Kanban Personnel
Pas d'invité cette semaine, ce sera un podcast Solo ;-)
[0:00] C'est le début ;-)
[00:54] Rappel du précédent épisode
[02:04] C'est quoi un Kanban et ses origines
[03:50] Le kanban pour s'organiser
[04:45] 2 outils informatiques pour faire des kanbans
[05:10] Le kanban pour s'organiser, méthode 1
[07:50] Le kanban pour s'organiser, méthode 2
[10:05] Comment Bettina a réussi à progresser dans son business
[11:45] Le kanban pour s'organiser, méthode 3
[15:45] Transportez son Kanban Personnel
[16:30] Merci à vous pour cette saison 1
[20:00] Découvrez Manager Pro, mon podcast pour les managers
[21:11] Fin de la première saison 1 & Bonne semaine !
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Si vous voulez poser une question pour que j'y réponde lors d'un prochain épisode ▶︎ https://podcast.apomind.fr/question
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Dans la prochaine saison d'ApoPod cet hiver, vous obtiendrez plus de contenus dédiés au développement personnel et toujours des compléments pour votre gestion du temps.
Dans l'un des premiers épisode de cette saison 2, je répondrai aux questions de Grégory qui avait du mal à être focus pour travailler et il avait tendance à se disperser lors passage à l'action. Il a reçu mes conseils par e-mail et je vous donnerez les mêmes conseils à l'audio ;-)
Dans cet épisode, je te parlerai d'un outil super pratique que j'utilise quasiment chaque jour pour m'organiser ou pour brainstormer. Il s'agit des mindmaps, ou cartes mentales.
Pas d'invité cette semaine, ce sera un podcast Solo ;-)
[0:00] C'est le début ;-)
[00:53] Rappel du précédent épisode
[01:51] C'est quoi une mindmap et quelles en sont les origines
[05:45] Tony Buzan, l'inventeur des mindmaps
[08:18] Comment "dessiner" une mindmap
[10:40] Les 3 types de cartes mentales
[17:25] Comment organiser son temps avec des mindmaps
[25:54] - Bonne semaine !
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Dans le prochain épisode, nous verrons l'utilisation du kanban personnel pour organiser ta semaine
Dans cet épisode, je vous présente quels sont les fondements pour avoir une gestion du temps optimale à votre service.
Pas d'invité cette semaine, ce sera un podcast Solo ;-)
[0:00] C'est le début ;-)
[0:53] Rappel du précédent épisode
[3:41] Pilier 2: Les révisions périodiques
[13:30] Un petit mot sur l'Académie Apomind
[14:31] Pilier 3: Ayez l'intention d'Actions!
[21:48] Mettons en place les 3 piliers ensemble et gagnons y!
[31:05] - Bonne semaine !
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Dans le prochain épisode, nous verrons l'utilisation des mindmaps ou cartes mentales pour t'organiser!
Dans cet épisode, je vous présente quels sont les fondements pour avoir une gestion du temps optimale à votre service.
Pas d'invité cette semaine, ce sera un podcast Solo ;-)
[0:00] C'est le début ;-)
[0:53] Vous êtes 350 à écouter ce podcast !
[2:39] Pourquoi et comment mieux gérer son temps
[7:25] Les fondations: définir sa mission et sa vision
[12:42] A vos questions !
[13:33] Pilier 1: Avoir une gestion saine de vos tâches
[22:50] Un petit mot sur l'Académie Apomind
[24:19] - Bonne semaine !
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Dans le prochain épisode, nous verrons la deuxième partie des fondements de la gestion du temps et plus particulièrement le pilier 2 (les révisions périodiques) et le pilier 3 (L'intention d'Actions)
Comment éviter la procrastination? Quelles sont les 5 techniques anti-procrastination qui vont vous permettre d'atteindre vos objectifs et de réaliser vos tâches avec motivation? La réponse dans cet épisode #15 d'Apopod.
Pas d'invité cette semaine.
[0:00] - C'est le début ;-)
[3:00] - Mon guide offert sur la gestion du temps + accès à la newsletter
[3:51] - Technique 1 : Se donner des deadlines + Loi de Parkinson
[6:32] - Technique 2 : Prioriser vos actions
[9:51] - Technique 3 : Visualiser les conséquences de ne pas passer à l'action
[12:10] - Technique 4 : Brainstormer avec une Mindmap
[14:45] - Technique 5 : Loi de Pareto
[16:50] - 2 Techniques Bonus
[19:19] - C'est fini! À la semaine prochaine pour les 3 piliers de la gestion du temps!
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Dans le prochain épisode, je te présenterai les 3 piliers de la gestion du temps issu de ma méthodologie ApoTime
Dans ce podcast, je vous présente ce qu'est le Miracle Morning, comment le mettre en place, les avantages et inconvénients du Miracle Morning.
Je finirai par vous donner les trucs et astuces que je trouve plus intéressant.
Le livre Miracle Morning d'Hal Elrod (https://amzn.to/3yWBODn)
Le Livre Tout se joue avant le petit déj' de Jeff Sanders (https://amzn.to/2WVj3m7)
Mon article de blog : "Miracle Morning, pourquoi l'arrêter" (https://apomind-coaching.fr/arreter-le-miracle-morning/)
Mon article de blog: "Miracle Morning, qu'est ce que c'est" (https://apomind-coaching.fr/miracle-morning-c-est-quoi/)
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Dans ce podcast, j'ai invité Anaïs Maouli, coach de vie, afin de nous parler du lâcher prise.
Pendant 30 minutes (avec quelques soucis de connexion d'Anaïs à la fin où j'ai bien meublé ;-)), nous vous parlerons de ce qu'est le lacher prise.
Vous entendrez également pourquoi il faut travailler son lâcher prise que ce soit dans la vie personnelle et professionnelle.
Le but n'est pas de n'en avoir rien à faire mais de diminuer l'impact de l'énergie "négative" sur soi pour se préserver!
Bonne écoute
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Dans ce podcast, je vous présente avec Clément ce que sont les Soft Skills, les compétences comportementales, à différencier des Hard Skills, les compétences métiers.
Que sont des Soft Skills, Comment les développer, les réponses dans cet audio !
[0:00] - Générique
[1:00] - C'est le début ;-)
[25:00] - Bonne semaine !
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Le lien affilié du livre « Soft Skills: 10 séances d’auto coaching » par Christophe Deval
Le lien affilié du livre « Soft Skills: Développez vos compétences comportementales » par Jérôme Hoarau, Julien Bouret et Fabrice Mauléon
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Dans ce podcast, je vous présente mes trucs et astuces à mettre en place pour partir en vacances l'esprit serein!
Vous pourrez y entendre:
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Dans cet épisode, j'interviewe Laetitia Anorga, Hypnocoach, qui a participé à ma première session ApoTime quand elle a voulu reprendre le contrôle de son temps entre sa vie pro, perso et sa formation de coach
[0:00] - Générique
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Dans ce podcast, je vous présente comment vous créer une super routine matinale afin d'être motivé dès les premières heures de la journée!
[0:00] - C'est le début ;-)
[x:xx] - Bonne semaine !
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Dans ce podcast, je vous présente mes trucs et astuces pour mieux gérer vos e-mails.
[0:00] - C'est le début ;-)
[x:xx] - Bonne semaine !
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Dans ce podcast, vous pourrez découvrir une méthode super simple mais super pratique pour faire vos choix de priorité chaque matin.
[0:00] - C'est le début ;-)
[x:xx] - Bonne semaine !
Dans le prochain épisode, je vous parlerez de la gestion de vos e-mails !
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Dans ce podcast, nous échangeons avec Clément sur la procrastination.
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Dans le prochain épisode, nous parlerons de la gestion des emails en vous amenant quelques conseils bien utiles!
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