Wat betekent zelforganisatie? Wat is ervoor nodig om dit succesvol te laten werken? Welke rol speelt leiderschap daarbij
In deze serie gaan we in gesprek met de directieteams van de gemeenten Krimpen aan den IJssel, Roosendaal, Molenlande, De Bilt en Hardinxveld Giesendam. Hoe geven zij hun teams de ruimte om mee te bewegen met veranderingen in de samenleving en wat vraagt dat van hun manier van leidinggeven.
In deze eerste aflevering verkennen we het spanningsveld tussen vrijheid en gebondenheid. Hoe geef je richting en kaders terwijl je tegelijkertijd autonomie mogelijk maakt. En we bespreken hoe zowel organisaties als medewerkers wendbaar kunnen meebewegen met veranderingen en welke rol zelforganisatie daarin speelt.
Luister mee en ontdek wat leiderschap bij zelforganisatie in de praktijk betekent.
Wat vragen de grote opgaven in de samenleving van jouw organisatie? Welke rol speelt wendbaarheid hierin? En hoe kun je als gemeentesecretaris de balans tussen organisatiebelang en een gezonde en veerkrachtige werkomgeving nog beter managen? Samen met een gezelschap van gemeentesecretarissen verdiepten we ons op de thema's gemeenschapszin en veerkracht.
In deze aflevering van A&O Deelt spreken we met Nick Feller, HR-adviseur bij de gemeente Opmeer, over een unieke aanpak om leren en ontwikkelen op de werkplek te stimuleren.
Nick deelt hoe hij met zijn 8-stappenmodel niet alleen zelfregie bevordert, maar ook een positieve leercultuur creëert. We bespreken de kracht van kennis delen, praktijkvoorbeelden binnen de gemeente en verrassende inzichten die collega’s samen verder helpen.
Ben jij nieuwsgierig naar hoe je binnen je eigen organisatiemeer eigenaarschap en leermogelijkheden kunt stimuleren?
Laat je inspireren door dit verhaal vol praktische tips en lessen uit de praktijk.
🎧 Luister nu en ontdek hoe klein beginnen grote impact kan maken!
https://www.aeno.nl/zelfregie-op-de-werkplek
In deze aflevering van A&O deelt bespreken we Mijn Amsterdams Gesprek, een innovatieve manier om betekenisvolle gesprekken met medewerkers te voeren.
Lex Michelson en zijn collega's delen hoe deze aanpak werkt en hoe het bijdraagt aan persoonlijke groei en open communicatie binnen de gemeente Amsterdam.
Sprekers Emile van Nassau, Niels Kersten, Luc Dorenbosch en Freek Kalkhoven (UWV)
"Ontdek de spannende wereld van Slashies, Multi-jobbers en Moonlighters - de nieuwe trend van combi-banen en combi-functies! Een combi-baan betekent werken voor twee werkgevers, terwijl je in een combi-functie binnen één organisatie bij twee teams hoort. Benieuwd hoe deze flexibele werkstructuren kunnen helpen om talent te behouden en aan te trekken? Hoe zet je dit strategisch in en hoe pak je de werving aan? https://www.aeno.nl/dag-van-de-arbeidsmarkt
In deze aflevering van ‘A&O deelt’ vertelt Betty Helsloot, HR-adviseur bij gemeente Deurne, over de Talentenmarkt die de gemeente heeft georganiseerd. Doel van deze creatieve manier van werven was het vervullen van 30 vacatures binnen de gemeente. Best een uitdaging in deze krappe arbeidsmarkt. Betty vertelt over het tot stand komen van het project, over de aanpak, de valkuilen, bijvangsten én het succes.
Daarnaast deelt Betty een paar handige tools die zijn ingezet tijdens de Talentenmarkt. Die vind je in de shownotes op onze website: www.aeno.nl
A&O adviseur online en ICT Freek Vos over skills die je nodig hebt om met AI te werken. Dit interview is met Skillstown, de online opleider voor professionals.
Lees hier meer: https://www.aeno.nl/nieuwe-skills-voor-werken-met-ai
Astrid Nienhuis, cyberburgemeester (en burgemeester Heemstede) gaat in op de voorwaarden en de oplossingen om meer aan de digitale veiligheid te werken. “Digitale veiligheid is een satéprikker-onderwerp", het hoort integraal, structureel en centraal aangepakt te worden betoogt Astrid.
https://www.aeno.nl/denktank-digitale-gemeente-2035
“Het belang van veiligheid staat bij gemeenten hoog op de agenda. Er daadwerkelijk iets meer doen? Dat is een heel ander verhaal!” Cyber risk expert Frank Groenewegen spreekt over de risico’s die gemeenten lopen, de noodzaak tot centralisering en de ‘basis op orde’.
https://www.aeno.nl/denktank-digitale-gemeente-2035
Munish Ramlal, ombudsman van Metropoolregio Amsterdam is kritisch op digitalisering van de dienstverlening. Hij wijst erop dat de inzet van digitale instrumenten om burgers te betrekken, niet zaligmakend is, en dat robots de interactie met burgers kunnen vervangen… dat moet hij nog maar zien. Zijn oproep aan gemeenten: Investeer niet alleen in kennis van technologie maar werf ook op mensenkennis.
https://www.aeno.nl/denktank-digitale-gemeente-2035
"Gemeenten moeten niet proberen grip te hebben op digitalisering en de marktpartijen, maar focus leggen op het worden van een gelijkwaardige kennispartner", betoogt Denktanklid en hoogleraar GovTech Nitesh Bharosa. Om op die manier invloed uit te oefenen op het borgen van de publieke waarden, en te voorkomen dat burgers slechts één oplossing voor dienst A, B of C krijgen voorgeschoteld.
https://www.aeno.nl/denktank-digitale-gemeente-2035
Jaring Hiemstra: "Disruptie is totaal onwenselijk", betoogt Denktanklid Jaring Hiemstra, strategisch adviseur publieke sector bij Hiemstra en De Vries. Het gaat volgens hem om een effectievere publieke sector waarin gemeenten minder gaan doen. Na 7 jaren van proof of concepts, breken nu 7 nieuwe jaren aan waarin organisatieontwikkeling centraal staat.
https://www.aeno.nl/denktank-digitale-gemeente-2035
Bob de Wit, hoogleraar Strategisch Leiderschap van Nyenrode Business Universiteit gaat in op zijn visie op de toekomst. Technologie maakt een andere inrichting van de samenleving mogelijk. ‘We zijn de tijd van hiërarchie voorbij’. Bob deel hoe gemeente in de nieuwe samenleving als partner van de burger optreedt en een regiefunctie heeft in een directe democratie.
https://www.aeno.nl/denktank-digitale-gemeente-2035
In deze aflevering spreken we met Johan Stuiver, directeur Strategie en innovatie bij Deloitte die veel gemeenten adviseert bij het opzetten en implementeren van ecosystemen. Johan gaat in op de rol die gemeenten het best kunnen innemen in een ecosysteem. En neemt ons mee in de bouwstenen voor een succesvol ecosysteem. Hoe belangrijk het is dat gemeenten hun leveringsplicht aan samenwerkingspartners goed invullen hoor je in deze aflevering.
https://www.aeno.nl/denktank-digitale-gemeente-2035
In gesprek met Denktanklid Jan van Ginkel spreken we over welke veranderingen bij gemeenten nodig zijn om in platformen te werken. Wat betekent werken in platformen voor structuur, cultuur en aansturing? Jan beargumenteert wanneer gemeenten faciliterend, stimulerend of normerend moeten zijn. Hoe hij interne tempoverschillen omarmt en extern druk zet hoor je in deze aflevering.
https://www.aeno.nl/denktank-digitale-gemeente-2035
De gemeente Rotterdam is al een tijd bezig met hoe HR analytics kan helpen bij de Strategische Personeelsplanning of hoe zij het zelf noemen de Dynamische Capaciteitsplanning.
Jack van Emden (teamleider mobiliteit en recruitment) en Sandra Swinnen (projectleider HR analytics/HR adviseur) vertellen bevlogen over hun ervaringen. Nieuwsgierig? Luister naar de podcast.
https://www.aeno.nl/
Onderzoeker Sil Vrielink van ICTU presenteert tijdens ons Webinar Leren en Ontwikkelen de resultaten van haar verdiepend onderzoek. A&O fonds Gemeenten spreekt met Grietje van Dijk, manager Carrièrecentrum gemeente Amsterdam. Ze vertaalt de uitkomsten van het onderzoek naar de HR-praktijk.
Er zijn in Nederland diverse regionale mobiliteitsnetwerken. Zij vervullen een belangrijke rol op het gebied van mobiliteit in de regio. Werken in Friesland is één van die netwerken en bestaat deze maand tien jaar! Siska Stienstra en Regina Sleifer, projectleiders van samenwerkingsplatform Werken in Friesland vertellen over hun ervaringen. Nieuwsgierig? Luister dan onze podcast.
In Alphen aan den Rijn hebben ze geen traineeprogramma maar een Thuis Team. In het Thuis Team zitten 18 enthousiaste young professionals. Deze jonge ambtenaren werken in hun eigen functie in verschillende teams binnen de gemeente, maar vinden in het Thuis Team een vertrouwde basis. Er wordt opgavegericht gewerkt op verschillende afdelingen binnen de organisatie, waarbij de nadruk ligt op flexibiliteit en mobiliteit. Competenties waarover jonge medewerkers vaak beschikken. Ze durven zich kwetsbaar op te stellen, tonen lef, hebben een frisse blik en zijn kritisch op zichzelf, maar ook op de bedrijfsprocessen binnen de organisatie.
Wat is civieltechnisch precies? ‘Alles waar je tegenaan loopt of rijdt waardoor je niet verder kunt rijden of lopen.’
Danae Geelhoed (Projectleider) en Lian van de Korput (accountmanager gemeente Zundert) vertellen over het project ‘De civieltechnische opgave’ in DE6, een samenwerking van 6 gemeenten (Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen en Zundert) in West-Brabant. Wat doe je als er constant civieltechnische vacatures open staan en het personeel dat je nodig hebt niet kunt vinden? Nieuwsgierig? Luister naar de podcast.