Maschinenbau und Digitalisierung – passt das überhaupt zusammen?
Ja, auf jeden Fall!
Um das zu diskutieren hat Host Christof Layher in die neue Folge vom ChaosHacker-Talk Timo Steinebrunner eingeladen, Head of Global Sales bei ZAHORANSKY, an die auch der Dank für diese Folge geht.
ZAHORANSKY ist eine der Firmen, die Christof als Hidden Champion bezeichnet, sie produzieren intelligente Maschinen, die AI-ready sind, alsoklassische Anlagen für die pharmazeutische oder die GXP-Industrie.
Sie sind dabei aufgeteilt in zwei Geschäftsbereiche: Oral Care mit dem Thema Zahnbürste und Health Care Solutions.
Auf der einen Seite ist da die Digitalisierung und auf der anderen Seite der klassische Maschinenbau – zwei Themen, die auf den ersten Blick völlig gegensätzlich sind.
Doch wenn Anlagen komplexer werden, dann braucht man für die Interaktion zwischen Mensch und Maschine entsprechende Tools.
Bei ZAHORANSKY wird das Thema Digitalisierung großgeschrieben, es hängt organisatorisch auch unter dem Vorstand.
Timo erzählt, wie der Weg von analog zu digitalisiert aussah.
Das Unternehmen arbeitet dabei sehr agil und bezieht Kunden mit ein. Denn die sollen frühzeitig ein Bild davon haben, wie die Maschineaussehen soll. Hier spielt rein, dass wir alle sehr visuell orientiert sind.
Trotz diesen modernen Ansätzen, dem Einsatz von KI und sogar Tools wie dem digitalen Zwilling, bleibt ZAHORANSKY bodenständig.
Vielleicht ist auch das ein Grund dafür, dass die Produkte so zuverlässigsind.
Dabei sollen alle abgeholt und integriert werden. Trotz komplexer Themen soll kein „Bullsh*t-Bingo“ betrieben werden, bei dem Menschen auf der Strecke bleiben.
Der technische Dialog ist wichtig.
Und auch wenn das kein traditioneller Verkaufsinhalt ist, müssen sich die Sales-Teams damit beschäftigen – geht es mal zu tief, dann müssen auch Entwickler in Kundengespräche.
Christof und Timo sprechen darüber, wie die Zukunft im Maschinenbau aussehen wird und wie sich auch die Umgebung weiterentwickeln wird.
Wichtig wird auch in Zukunft sein, agil unterwegs zu sein und Produktion langfristig zu denken.
Und sowas beginnt bei der Führungskultur. Fehlerkultur muss inDigitalisierungsprozessen da sein. Mitarbeitende brauchenpsychologische Sicherheit, damit sie ausprobieren und testen – nur so können Innovationen entstehen.
Zum Schluss geht es noch um den Start mit Künstlicher Intelligenz und darum, wie man den EU AI-Act als Unternehmen sinnig umsetzt.
Diese Folge wurde präsentiert mit freundlicher Unterstützung vonZAHORANSKY Health Care Solutions.
Zum Video von Christof bei ZAHORANSKY: https://youtu.be/O-Xflwagrqw?si=E9SzcKYxvJklLnV7
Zur Website von ZAHORANSKY: https://www.zahoransky.com/de/healthcare
Zum Podcast von Max Friedrich:
00:00:00 Vorstellung Timo Steinebrunner
00:02:31 Moderner Maschinenbau
00:04:10 Von analog zu digitalisiert
00:05:47 Zusammenarbeit der Teams
00:12:28 Unternehmenskultur für Digitalisierung
00:15:47 Intelligente Anlagen
00:16:18 Buzzwords in der Kommunikation
00:21:39 Team-Kultur für Erfolg
00:25:07 Projektmanagement
00:30:38 Fehlerkultur
00:32:01 Blick in die Zukunft vom Maschinenbau
00:33:36 Start mit KI
00:36:00 Trustworthy AI
00:37:55 Big Picture
00:41:41 Zwei Fragen an Timo
