Jak budować zaufanie od początku relacji? Jak unikać pułapek stereotypów? Wyobrażenia i nastawienie - jak sobie z tym radzić?

Jak budować racjonalny kontakt i konstruktywnie się porozumieć? Jak przeciwdziałać presji i manipulacji? Jak skutecznie negocjować, aby współpracować?

Zapraszamy do cyklu poświęconemu przywództwu odpornemu na kryzys. Razem z Adamem Staniszewskim autorem książki "Sir Ernest Shackleton i wyprawa Endurance - sekrety przywództwa odpornego na kryzys " . Rozmawiamy o angażującej wizji. Określanie jasnej wizji i koncentrowanie energii zespołu na określonych zadaniach jest jednym z fundamentów przywództwa odpornego na kryzys. Umiejętność ta nabiera szczególnego znaczenia w okresie zmieniającej się rzeczywistości biznesowej. Zapraszamy do wysłuchania podcastu. Książka jest do nabycia https://sklep.kontraktosh.pl/Sir-Ernest-Shackleton-i-wyprawa-Endurance-sekrety-przywodztwa-odpornego-na-kryzys-GRATIS-Profil-behawioralny Kupując u nas zyskasz dodatkowo profil behawioralny - mapa talentów komunikacyjnych i indywidualny styl współpracy z interpretacją autora książki Adam Staniszewskiego.

Efektywne wdrożenie w procesie angażowania pracowników do współnej pracy. Na ile zespół rozumie Twoją decyzję i identyfikuje się z nimi? Jak zaangażować zespół aby nie musieć go kontrolować? Angażujący Lider to podcast dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym.

Z tego odcinka dowiesz się: •Dlaczego w swoich decyzjach poszukujemy nie tylko jakości ale także dobrego wdrożenia? •Koszcie procesu czyli dlaczego trudno pogodzić rozwój zespołu z efektywnością czasową. •Jak zbudowane są kryteria efektywności w modelu profesora Vrooma? Angażujący Lider to podcast dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Jak motywować osłabionego pracownika? Co możesz zrobić, aby odbudować motywację pracownika? Jak przekonać pracownika do wzięcia odpowiedzialności za siebie? Poznaj konkretne rozwiązania w podcaście angażujący lider. Poznaj program warsztatu Psychologia Szefa Jak motywować pracowników oraz angażować ich w realizację celów https://robertzych.pl/psychologia-szefa-jak-motywowac-zespol-do-wspolnej-pracy/

Kamizelki ratunkowe dla szefów. Jak rozwiązywać konkretne sytuacje z pracownikiem? Jak prowadzić trudną rozmowę z pracownikiem?

Kiedy warto wygłosić expose? Poznaj szczegóły tego niedocenianego narzędzia.

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Kolejny odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym

Prawdopodobieństwo rozwiązania problemu zależy od trafności jego opisania i zakomunikowania. W tym odcinku dowiesz się, jak formułować wyzwanie przed którym stoisz wspólnie z zespołem. Oraz jak efektywnie wdrożyć rozwiązanie i zapewnić najwyższą jakość. Robert przytoczy historię ze swojej pracy coacha biznesowego w relacji z szefową pewnej dużej fabryki.

Tym razem Robert omawia temat dyrektywnej decyzji w relacji z zespołem. Przybliża model trudnej decyzji szefowskiej i podsumowuje dobre praktyki. Dowiesz się, jak podjąć i zakomunikować decyzję tak, by zespół zaangażował się w największym stopniu w jej wdrożenie. A także, z czym należy pogodzić się zostając szefem.

Trzeci odcinek podcastu Angażujący lider, w którym Robert Zych wyjaśnia, w jaki sposób angażować zespół silnych, różnych osobowości, jak radzić sobie w sytuacjach konfliktowych w zespole, jak prowadzić zespół w trudnych warunkach

Trzeci odcinek podcastu Angażujący lider, w którym Robert Zych wyjaśnia, dlaczego model Vroom-a to skuteczny sposób zarządzania

Dlaczego warto korzystać z modelu Angażowania Zespołu. Czego unikać w stosowaniu modelu Angażującego Lidera.

Pierwszy odcinek podcastu Angażujący Lider dla szefów i ekspertów, którzy chcą angażować innych do wspólnej pracy nad wyzwaniami w biznesie i życiu osobistym