Je, tu, nous changeons le monde. Parce que nous sommes nombreux à nous être réveillés un matin avec une idée folle, une idée qui chamboule, qui change le monde. Certains ont décidé d’aller au bout de cette idée, de la transformer en vision puis en action. Mais ils ne l’ont pas fait seuls parce qu’ils savent qu’ensemble on va plus loin. Anatomie d’un collectif, c’est le podcast dédié aux personnes qui veulent changer le monde et qui ne veulent pas le faire seules. Pour ça, je pars à la rencontre de celles et ceux qui ont tenté l’aventure de la coopération. Et je veux tout savoir : leur projet, leur choix de ne pas y aller seuls, les étapes de création, les espoirs et déboires. Tu l’auras compris, ici on décortique le collectif avec l’intention de transmettre, d'inspirer et, qui sait, de te donner l’impulsion de te lancer à ton tour.
Je, tu, nous changeons le monde. Parce que nous sommes nombreux à nous être réveillés un matin avec une idée folle, une idée qui chamboule, qui change le monde. Certains ont décidé d’aller au bout de cette idée, de la transformer en vision puis en action. Mais ils ne l’ont pas fait seuls parce qu’ils savent qu’ensemble on va plus loin. Anatomie d’un collectif, c’est le podcast dédié aux personnes qui veulent changer le monde et qui ne veulent pas le faire seules. Pour ça, je pars à la rencontre de celles et ceux qui ont tenté l’aventure de la coopération. Et je veux tout savoir : leur projet, leur choix de ne pas y aller seuls, les étapes de création, les espoirs et déboires. Tu l’auras compris, ici on décortique le collectif avec l’intention de transmettre, d'inspirer et, qui sait, de te donner l’impulsion de te lancer à ton tour.
Qui est le responsable ?
Tu as parfois l’impression que, dans ton équipe, plus il y a de monde, moins les responsabilités sont claires ? Que certains se fondent dans le collectif pour ne plus jamais avoir à rendre de comptes ?
Chapitre 3 sur 3 de cette mini-série : Appelez-moi le responsable !
Dans cet épisode, on s’attaque à un phénomène bien connu mais rarement nommé : la dilution de responsabilité.
Pourquoi, en groupe, même les plus engagés peuvent devenir de simples figurants ? Et surtout, comment sortir de cette impasse ?
Je te partage 5 leviers très concrets pour aider ton équipe à gagner en responsabilité, sans perdre la force du collectif :
✅ Créer des sous-groupes
✅ Développer l’autonomie
✅ Éviter le management paternaliste
✅ Accueillir l’erreur comme une ressource
✅ Et redonner du sens à tes exigences.
👉 Pour en discuter, retrouve-moi sur LinkedIn !
🎵 Jingle : Philippe Drevet
🎨 Illustration : Noémie Labrosse
