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Anatomia della Guida Scrum
Davide Tarasconi
9 episodes
1 day ago
Anatomia della Guida Scrum è un breve podcast autoconclusivo in nove puntate in cui commento le parti essenziali di cui è composta la Guida di Scrum. Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.
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Anatomia della Guida Scrum è un breve podcast autoconclusivo in nove puntate in cui commento le parti essenziali di cui è composta la Guida di Scrum. Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.
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Episodio 7: Gli artefatti di Scrum
Anatomia della Guida Scrum
2 minutes 53 seconds
1 year ago
Episodio 7: Gli artefatti di Scrum

Settima parte della Guida Scrum: si parta di artefatti o manufatti, che servono per rendere il nostro lavoro chiaro e comprensibile a tutti, obiettivi inclusi.

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Nel prossimo e ultimo episodio commenterò l’ottava parte della Guida Scrum, la Nota Finale.


Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

Anatomia della Guida Scrum
Anatomia della Guida Scrum è un breve podcast autoconclusivo in nove puntate in cui commento le parti essenziali di cui è composta la Guida di Scrum. Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.