這是一個企業在面臨缺乏人才的情況下，常會面臨到的選擇題。 像是：到底是找即戰力好？還是內部培育好？ 又或是：乾脆寧缺勿濫，或是先把工作崗位補好再說？ 而招募了新人之後又該從哪個角度去判斷這個人是否適合長期待在公司， 這又是另個問題需要去做思考。 當然，以上提到的這些生命之星通通遇過。 所以今天這集就是來分享我們對於人才的選育用留是如何去做判斷及取捨的一些經驗談。 本集Highlight： ▶ 人才的選擇標準 ▶ 培育人才的基準與模式 ▶ 福利或獎勵制度的拿捏 ▶ 有什麼建議，想給初期建立團隊的創業者 -- 關於生命之星與Amber陳孟專： 追蹤我的小粉專：https://www.facebook.com/ambbb888 追蹤生命之星國際：https://www.facebook.com/lifestartw/ 追蹤我的寵物品牌：https://www.facebook.com/Ambao.medical/