في هذه الحلقة من بودكاست المبدأ، نستضيف رامي الكرمي، مستقبلي متميّز، مستثمر، مدرب تنفيذي، وخبير استراتيجي في الابتكار والتقنيات الناشئة، في حوار معمّق حول التحول من الريادة التقليدية إلى الريادة القائمة على النماذج المرنة والابتكار المنهجي داخل المؤسسات. 

نتناول رحلته بين تأسيس الشركات، وتصميم البرامج، وقيادة التحول داخل أنظمة تقليدية. يشاركنا دروسًا من تجاربه، من تجربة تطوير منتج دون دراسة كافية للسوق، إلى إعادة هيكلة مؤسسات غير ربحية وتحويلها إلى نماذج اقتصادية مستدامة، وتأسيس مسرّعات داخل كيانات كبرى.

نناقش مفاهيم مثل: الابتكار المؤسسي، المسؤولية الريادية، والمنهجيات الرشيقة، إلى جانب رؤيته لمفهوم "المناعة المؤسسية" كعائق للتغيير، والحاجة لبناء بيئة تتقبل التجريب والمخاطرة المحسوبة.

وفي ختام الحديث، يناقش رامي المنظومة التي تحكم قراراته الشخصية والمهنية، من فهمه للسعادة كقرار داخلي، إلى تعريفه للأمان، وإيمانه بأن الريادة ليست موقعًا، بل نهج متطور يوازن بين العمق القيمي، والجاهزية للتغيير المستمر.

حلقة ثرية بالرؤى والتجارب والتطبيقات العملية، تهم كل من يعمل في تقاطع الريادة، الابتكار، والتحول المؤسسي.