W dzisiejszym odcinku: W tym odcinku bierzemy na warsztat negatywne postawy, które mogą pojawić się w roli Scrum Mastera, analizując, jak mogą one wpływać na zarządzanie zespołami i hamować rozwój zespołu. Rozpoczynamy od porównania do wychowywania dzieci, podkreślając, że naszym celem jest nie tylko kierowanie zespołem, ale przede wszystkim wspieranie jego samodzielności i umiejętności rozwiązywania problemów. Omawiamy postawę "super bohatera", która choć może wydawać się pomocna, w rzeczywistości zapobiega samodzielności zespołu, a także postawę "admina narzędzi", która może niepotrzebnie ograniczać zespół w zarządzaniu sprint backlogiem. Przechodzimy również przez role takie jak "policjant Scruma", który trzyma się zbyt kurczowo reguł, "skryba", który przejmuje odpowiedzialność za dokumentację zespołu, "detektyw" oraz "facilitator small talku", omawiając, jak te postawy mogą wpłynąć na dynamikę zespołu. W dalszej części odcinka opowiadamy o organizacji Daily Scrum, podkreślając znaczenie ustalenia konkretnej godziny spotkań i roli "skryby" w zapisywaniu ustaleń zespołu. Następnie, dyskutujemy o sześciu dysfunkcjach: przewodniczącym, policjancie, skrybie, adminie, superbohaterze i sekretarzu, oraz jak różne kolory osobowości mogą predysponować do wpadania w te pułapki. Na zakończenie podsumowujemy kluczowe wnioski z odcinka i zapowiadamy następny temat dotyczący roli project managerów w Scrumie. Podsumowanie: - Nie traktuj zespołów jak dzieci, ale dąż do samodzielności i rozwiązywania problemów przez zespół. - Unikaj postawy super bohatera, który rozwiązuje wszystkie problemy za zespół. - Nie stawaj się adminem narzędzi, który angażuje się w narzędziowe kwestie i odbiera zespołowi odpowiedzialność za sprint backlog. - Unikaj postawy policjanta, który trzyma się kurczowo reguł Scruma i nie dopuszcza odstępstw. - Bądź detektywem, który rozumie powody istnienia reguł i potrafi je odpowiednio interpretować. - Bądź facilitatorem small talku, jeśli zespół ma taką potrzebę. Umówienie się na konkretne godziny spotkań Daily Scrum jest ważne dla organizacji pracy zespołu. - Rola skryby polega na zapisywaniu ustaleń zespołu podczas spotkań. - Sześć dysfunkcji w Scrumie to: przewodniczący, policjant, skryba, admin, superbohater i sekretarz. Paweł Kałkus - Znajdziesz go na: [LinkedIn Paweł Kałkus](https://www.linkedin.com/in/pawelkalkus/) [akademiazwinnosci.pl](https://www.akademiazwinnosci.pl) Rafał Woźniak - Znajdziesz go na [LinkedIn Rafał Woźniak](https://www.linkedin.com/in/wozniakspot/) [wozniakspot.com](https://wozniakspot.com/) #ScrumMaster #ZarządzanieZespołami #RozwójZespołu #SamodzielnośćZespołu #RozwiązywanieProblemów #NegatywnePostawy #DailyScrum #DysfunkcjeZespołu #KoloryOsobowości #ProjectManagerwScrumie