每天跟你聊AI發展與數據的一個頻道
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我是楊老師(Hubert Yang),我擅長協助企業以最小投入獲得最大化的AI效益,將技術轉化為可衡量的績效與競爭優勢,確保轉型過程制度化、可追蹤且能持續創造價值,歡迎每天收聽,關心AI發展,讓自己跟上科技節奏喔!
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我是楊老師(Hubert Yang),我擅長協助企業以最小投入獲得最大化的AI效益,將技術轉化為可衡量的績效與競爭優勢,確保轉型過程制度化、可追蹤且能持續創造價值,歡迎每天收聽,關心AI發展,讓自己跟上科技節奏喔!
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2025年10月,賓州大學華頓商學院與GBK Collective發布《負責任的加速:AI快速駛入企業》報告,揭示生成式AI(GenAI)正從試驗階段全面進入「負責任加速期」(Accountable Acceleration)。報告追蹤超過800家美國企業,顯示82%的決策者每週使用GenAI,46%每天使用,AI已成為企業運作的日常工具。大型企業使用率年增22%,顯示採用速度大幅提升,並非新創公司的專利。
在效益面上,四分之三的企業已看到正向投資報酬(ROI),其中科技、電信與金融業表現最亮眼。88%的決策者預期未來一年將持續增加AI預算,且約30%的資金轉向內部研發,代表企業正積極建立自主AI能力。
然而,挑戰也同步浮現。49%的企業指出最大瓶頸是AI人才短缺,43%的領導者擔心員工技能因過度依賴AI而退化。為因應風險,64%的企業已建立資料安全政策,61%推動AI倫理培訓。
整體而言,AI已從「輔助工具」變成「核心同事」,競爭焦點不再是技術,而是如何整合人才、制度與信任,讓AI真正成為企業的永續動能。
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