混合辦公模式，在全球事件的催化下，已不再是短暫的應變措施，而是持久的典範轉移。儘管其普及率日增（例如，截至2023年中至2024年初，約28%的美國員工採用混合模式，且有高達90%的企業計劃維持或增加遠端工作選項 ），許多組織仍深受持續存在的問題所困擾，彷彿辦公室裡游蕩著難以捉摸的「鬼魂」。

這些「鬼魂」的具體形象，正如許多企業所經歷的，包括了線上線下工作節奏的脫節、依賴臆測的溝通方式、員工的孤立感，以及晉升機會的不均等 。這些問題不僅影響日常運作效率，更侵蝕著團隊的士氣與企業的文化根基。面對這些困境，許多領導者與人資專家不禁自問：「我們的混合辦公模式，還有救嗎？」