Burkhard Friedrichsen, Geschäftsführer bei Trixie, gibt im Gespräch mit Florian Vette Einblicke in ein Unternehmen, das mit über 6000 Produkten europaweit Maßstäbe setzt – und dabei auf konsequente Inklusivität statt Exklusivität setzt. Was passiert, wenn ein Hidden Champion aus dem hohen Norden zur europaweiten Marktführerschaft aufsteigt? Wie gelingt es, ein Sortiment von über 6000 Artikeln aktuell zu halten – und das bei gleichzeitigem Verzicht auf Exklusivität? Burkhard gibt Einblicke in … - seinen persönlichen Weg vom Lidl-Trainee über ein eigenes Start-up hin zur Geschäftsführung bei Trixie - die Erfolgsfaktoren hinter der Sortimentserneuerung mit über 500 Produktwechseln jährlich - die Herausforderungen, wenn D2C, Amazon und stationärer Handel parallel wachsen sollen – ohne sich gegenseitig zu kannibalisieren - das Spannungsfeld zwischen Marktplatzstrategien, Private Labels und konsequenter Inklusivität Zum Schluss verrät er, warum ein breites Vertriebsnetz mehr als nur Risikostreuung ist, welchen unternehmerischen Blick ihm Start-ups bis heute mitgeben – und weshalb Trixie auch nach über 50 Jahren nie stehen bleibt.