Hier gibts Erfahrungsberichte, Methoden und Tipps direkt aus dem Leben von zwei erfahrenen Agile Coaches. Unterhaltsam, informativ und quirlig beantworten wir Fragen, diskutieren Thesen und haben Spass an der Arbeit mit agilen Teams.
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Hier gibts Erfahrungsberichte, Methoden und Tipps direkt aus dem Leben von zwei erfahrenen Agile Coaches. Unterhaltsam, informativ und quirlig beantworten wir Fragen, diskutieren Thesen und haben Spass an der Arbeit mit agilen Teams.
In dieser Folge sprechen wir über die Bedeutung der Begriffe Leadership, Management, Self-Leadership und Self-Management anhand einer Begriffslandkarte, die Daniel in den letzten Monaten entwickelt hat. Mit dieser Landkarte lassen sich verschiedene Thesen einordnen und bewerten, wie beispielsweise "Leadership ist gut. Management ist böse.". Anschließend kommen wir zu der zentralen Frage, wo eigentlich die Trägheit im System ist oder umgekehrt betrachtet, wodurch im Kern Leadership zu Agile Leadership wird.
Agile Team Coaching
Hier gibts Erfahrungsberichte, Methoden und Tipps direkt aus dem Leben von zwei erfahrenen Agile Coaches. Unterhaltsam, informativ und quirlig beantworten wir Fragen, diskutieren Thesen und haben Spass an der Arbeit mit agilen Teams.
