* История Паши о его продукте Raply, о том, как в рамках образовательной программы Паша и его коллега создали рабочий продукт "Инстаграма для реперов". Как возникла идея, как валидировалась. Как ребята проводили первый каст-дев среди локальных реперов в Шенжене. Запуск в Китае и сопутствующие сложности.
* Что происходило дальше после курса и запуска в маркете. Как питчить продукты подобные Raply. О погружении в домен, что нужно для понимания подобного продукта и индустрии.
* В чем принципиальная разница между работой над хорошо и стабильно финансируемом продуктом и своим пет-проектом. Естественные ограничения такие как время и бюджет. Где проходит тонкая грань между хорошим ПО и предпринимателем.
* Аджайл и неаджайл окружения и какие плюсы оба дают продакт менеджеру.
* Мотивация людей в условиях перегретого украинского рынка. Стоит ли вовлекать в продуктую разработку дев-команду и зачем.
* Нужна ли вообще роль продакт менеджера в само-организованной кросс-функциональной команде с высокой эмпатией и осознанностью. Появление доп. ролей, связанных с продуктовой разработкой и как все это влияет на роль продакта. Вымрет ли роль в будущем или приобретет новые очертания.
Контакты Паши
https://www.facebook.com/pedenko
https://t.me/PavloIsOnTheRoad
---------------------------
Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE
Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun
Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov
Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
All content for Agile Reactor Podcast is the property of Agile Reactor Podcast and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
* История Паши о его продукте Raply, о том, как в рамках образовательной программы Паша и его коллега создали рабочий продукт "Инстаграма для реперов". Как возникла идея, как валидировалась. Как ребята проводили первый каст-дев среди локальных реперов в Шенжене. Запуск в Китае и сопутствующие сложности.
* Что происходило дальше после курса и запуска в маркете. Как питчить продукты подобные Raply. О погружении в домен, что нужно для понимания подобного продукта и индустрии.
* В чем принципиальная разница между работой над хорошо и стабильно финансируемом продуктом и своим пет-проектом. Естественные ограничения такие как время и бюджет. Где проходит тонкая грань между хорошим ПО и предпринимателем.
* Аджайл и неаджайл окружения и какие плюсы оба дают продакт менеджеру.
* Мотивация людей в условиях перегретого украинского рынка. Стоит ли вовлекать в продуктую разработку дев-команду и зачем.
* Нужна ли вообще роль продакт менеджера в само-организованной кросс-функциональной команде с высокой эмпатией и осознанностью. Появление доп. ролей, связанных с продуктовой разработкой и как все это влияет на роль продакта. Вымрет ли роль в будущем или приобретет новые очертания.
Контакты Паши
https://www.facebook.com/pedenko
https://t.me/PavloIsOnTheRoad
---------------------------
Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE
Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun
Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov
Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
ARP008: State of Agile на украинском рынке с Евгением Лабунским
Agile Reactor Podcast
49 minutes 34 seconds
7 years ago
ARP008: State of Agile на украинском рынке с Евгением Лабунским
- Почему компании хотят быть Agile, что их привлекает? Кризис как толчок к изменениям. Что ожидают компании вначале трансформации?
- Agile трансформация, какие процессы она запускает? Какие изменения требуются и на каких уровнях?
- Какой портрет клиентов Scrum Україна? Какой “средний” размер компаний? В какой индустрии? Аутсорс или продукт?
- Идентификация, что есть продукт для организации, какие сложности. Проблема идентификации продуктов в украинских телекомах и банкинге. Инновации через проверку гипотез и эксперименты.
- Agile в масштабе, какие стратегии используются для трансформации.
- Поддержка руководства, внутренняя политика и иммунитет системы к изменениям.
- Распределенные или локальные команды? На сколько усложняется трансформация в этом случае и что делать?
- Как выглядит портрет клиента до трансформации? Waterfall ли проблема?
- Какой процент команд организации обычно трансформируется и как наладить работу с другими частями организации, которые не трансформированы?
- Преимущества, которые получают организации в результате Agile трансформации.
Полезные ссылки
http://www.scrum.ua/
http://www.agilerockconference.com/
https://medium.com/agiletransformation/agile-transformation-kick-off-workfusion-6850e9a91b9c?_branch_match_id=399092045098898266
https://medium.com/agiletransformation
Контакты Жени
evgeniy.labunskiy@scrum.com.ua
+380638107225
---------------------------
Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE
Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun
Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov
Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
Agile Reactor Podcast
* История Паши о его продукте Raply, о том, как в рамках образовательной программы Паша и его коллега создали рабочий продукт "Инстаграма для реперов". Как возникла идея, как валидировалась. Как ребята проводили первый каст-дев среди локальных реперов в Шенжене. Запуск в Китае и сопутствующие сложности.
* Что происходило дальше после курса и запуска в маркете. Как питчить продукты подобные Raply. О погружении в домен, что нужно для понимания подобного продукта и индустрии.
* В чем принципиальная разница между работой над хорошо и стабильно финансируемом продуктом и своим пет-проектом. Естественные ограничения такие как время и бюджет. Где проходит тонкая грань между хорошим ПО и предпринимателем.
* Аджайл и неаджайл окружения и какие плюсы оба дают продакт менеджеру.
* Мотивация людей в условиях перегретого украинского рынка. Стоит ли вовлекать в продуктую разработку дев-команду и зачем.
* Нужна ли вообще роль продакт менеджера в само-организованной кросс-функциональной команде с высокой эмпатией и осознанностью. Появление доп. ролей, связанных с продуктовой разработкой и как все это влияет на роль продакта. Вымрет ли роль в будущем или приобретет новые очертания.
Контакты Паши
https://www.facebook.com/pedenko
https://t.me/PavloIsOnTheRoad
---------------------------
Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE
Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun
Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov
Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
