Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
Sports
Technology
Health & Fitness
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
Podjoint Logo
US
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts125/v4/40/db/bd/40dbbd7b-97d6-db97-812d-de670186e588/mza_10304241279274602886.jpg/600x600bb.jpg
Agile Reactor Podcast
Agile Reactor Podcast
12 episodes
2 months ago
* История Паши о его продукте Raply, о том, как в рамках образовательной программы Паша и его коллега создали рабочий продукт "Инстаграма для реперов". Как возникла идея, как валидировалась. Как ребята проводили первый каст-дев среди локальных реперов в Шенжене. Запуск в Китае и сопутствующие сложности. * Что происходило дальше после курса и запуска в маркете. Как питчить продукты подобные Raply. О погружении в домен, что нужно для понимания подобного продукта и индустрии. * В чем принципиальная разница между работой над хорошо и стабильно финансируемом продуктом и своим пет-проектом. Естественные ограничения такие как время и бюджет. Где проходит тонкая грань между хорошим ПО и предпринимателем. * Аджайл и неаджайл окружения и какие плюсы оба дают продакт менеджеру. * Мотивация людей в условиях перегретого украинского рынка. Стоит ли вовлекать в продуктую разработку дев-команду и зачем. * Нужна ли вообще роль продакт менеджера в само-организованной кросс-функциональной команде с высокой эмпатией и осознанностью. Появление доп. ролей, связанных с продуктовой разработкой и как все это влияет на роль продакта. Вымрет ли роль в будущем или приобретет новые очертания. Контакты Паши https://www.facebook.com/pedenko https://t.me/PavloIsOnTheRoad --------------------------- Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
Show more...
Technology
RSS
All content for Agile Reactor Podcast is the property of Agile Reactor Podcast and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
* История Паши о его продукте Raply, о том, как в рамках образовательной программы Паша и его коллега создали рабочий продукт "Инстаграма для реперов". Как возникла идея, как валидировалась. Как ребята проводили первый каст-дев среди локальных реперов в Шенжене. Запуск в Китае и сопутствующие сложности. * Что происходило дальше после курса и запуска в маркете. Как питчить продукты подобные Raply. О погружении в домен, что нужно для понимания подобного продукта и индустрии. * В чем принципиальная разница между работой над хорошо и стабильно финансируемом продуктом и своим пет-проектом. Естественные ограничения такие как время и бюджет. Где проходит тонкая грань между хорошим ПО и предпринимателем. * Аджайл и неаджайл окружения и какие плюсы оба дают продакт менеджеру. * Мотивация людей в условиях перегретого украинского рынка. Стоит ли вовлекать в продуктую разработку дев-команду и зачем. * Нужна ли вообще роль продакт менеджера в само-организованной кросс-функциональной команде с высокой эмпатией и осознанностью. Появление доп. ролей, связанных с продуктовой разработкой и как все это влияет на роль продакта. Вымрет ли роль в будущем или приобретет новые очертания. Контакты Паши https://www.facebook.com/pedenko https://t.me/PavloIsOnTheRoad --------------------------- Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
Show more...
Technology
https://i1.sndcdn.com/artworks-000271158047-yar18s-t3000x3000.jpg
ARP 003: Смешанные роли в Agile, Management 3.0, а также как вводить OKR c Андреем Павлюковым
Agile Reactor Podcast
35 minutes 44 seconds
7 years ago
ARP 003: Смешанные роли в Agile, Management 3.0, а также как вводить OKR c Андреем Павлюковым
- Management 3.0. Новости с полей. Agility Scales - Роли "Горгульи", что это? Актуальность и баланс роли Agile Delivery Manager в Agile контексте - Objectives and Key Results (OKR) - Фреймворки для масштабируемого Agile. SAFe, LeSS, Spotify Подробное описание эпизода https://medium.com/agile-reactor Полезные ссылки Новый проект Юргена Аппело https://www.agilityscales.com/ Christina Wodtke - Radical Focus: Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key Results https://www.amazon.com/Radical-Focus-Achieving-Important-Objectives-ebook/dp/B01BFKJA0Y Бесплатная мини-книга об OKR Christina Wodtke - Introduction to OKRs http://www.oreilly.com/business/free/introduction-to-okrs.csp Статьи от Google об OKR https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/introduction/ Статьи от Spotify об OKR https://hrblog.spotify.com/2016/08/15/our-beliefs/ https://blog.crisp.se/2016/06/08/henrikkniberg/spotify-rhythm David Marquet - Turn the Ship Around!: A True Story of Turning Followers into Leaders https://www.amazon.com/Turn-Ship-Around-Turning-Followers/dp/1591846404 Контакты Андрея https://www.facebook.com/andrii.pavliukov https://www.linkedin.com/in/andrewpavlyukov/ Наш совместный блог с Андреем https://medium.com/agile-reactor --------------------------- Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru
Agile Reactor Podcast
* История Паши о его продукте Raply, о том, как в рамках образовательной программы Паша и его коллега создали рабочий продукт "Инстаграма для реперов". Как возникла идея, как валидировалась. Как ребята проводили первый каст-дев среди локальных реперов в Шенжене. Запуск в Китае и сопутствующие сложности. * Что происходило дальше после курса и запуска в маркете. Как питчить продукты подобные Raply. О погружении в домен, что нужно для понимания подобного продукта и индустрии. * В чем принципиальная разница между работой над хорошо и стабильно финансируемом продуктом и своим пет-проектом. Естественные ограничения такие как время и бюджет. Где проходит тонкая грань между хорошим ПО и предпринимателем. * Аджайл и неаджайл окружения и какие плюсы оба дают продакт менеджеру. * Мотивация людей в условиях перегретого украинского рынка. Стоит ли вовлекать в продуктую разработку дев-команду и зачем. * Нужна ли вообще роль продакт менеджера в само-организованной кросс-функциональной команде с высокой эмпатией и осознанностью. Появление доп. ролей, связанных с продуктовой разработкой и как все это влияет на роль продакта. Вымрет ли роль в будущем или приобретет новые очертания. Контакты Паши https://www.facebook.com/pedenko https://t.me/PavloIsOnTheRoad --------------------------- Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianE Музыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sun Мастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulov Арт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru