📢 Les entretiens 1 à 1 chaque semaine avec tes collaborateurs sont-ils une perte de temps… ou ton meilleur atout de manager ?
Beaucoup de dirigeants et managers pensent que ces rendez-vous sont inutiles, chronophages et n’apportent rien de concret. FAUX ! Ces entretiens hebdomadaires sont une arme redoutable pour garder le contrôle, créer un climat de confiance et éviter les crises avant qu’elles n’explosent.
Dans cette vidéo, je t’explique pourquoi ces entretiens sont essentiels et surtout comment bien les structurer pour maximiser leur impact.
📌 AU PROGRAMME :
✅ Pourquoi ces entretiens ne sont pas une perte de temps (et ce que tu risques si tu ne les fais pas)
✅ Les 3 erreurs fatales des managers avec les 1 à 1
✅ Une méthode simple et efficace pour mener ces entretiens en moins de 20 minutes
💬 Dis-moi en commentaire : Fais-tu déjà des entretiens hebdomadaires ? Comment les structures-tu ?
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#leadership #management #productivité #entreprise #cadre #dirigeant #softskills #efficacité #gestionéquipe #manager
💥 Pourquoi suis-je plus exigeant avec les collaborateurs que j’apprécie… et pourquoi ça peut être un problème ?
Si tu es manager ou dirigeant, tu as peut-être tendance à être plus dur avec les gens en qui tu crois. Tu leur mets plus de pression, tu attends plus d’eux… Mais attention ! Trop d’exigence sans reconnaissance peut devenir toxique.
📌 DANS CETTE VIDÉO, TU VAS DÉCOUVRIR :
✅ Pourquoi nous sommes plus durs avec les talents prometteurs
✅ Les risques d’un management trop exigeant (démotivation, frustration, départs)
✅ Comment trouver le juste équilibre entre exigence et reconnaissance
💬 Dis-moi en commentaire : As-tu déjà été trop exigeant avec quelqu’un et regretté après ? Comment as-tu géré ça ?
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#leadership #management #exigence #dirigeant #cadre #productivité #softskills #motivation #gestiondéquipes #managerexigeant
Si tu te forces à jouer un rôle en tant que leader, ton équipe le sent… et elle ne te suivra pas ! 🚨 Beaucoup de dirigeants et cadres font l’erreur de vouloir correspondre à une image idéale du leader parfait. Résultat ? Perte de crédibilité, absence d’engagement et manque de confiance dans l’équipe.
Dans cette vidéo, je t’explique pourquoi un leadership authentique est essentiel et comment éviter les pièges du leadership artificiel.
📌 AU PROGRAMME :
✅ Pourquoi l’inauthenticité te décrédibilise
✅ Comment ton équipe perçoit un leader "fake"
✅ 4 stratégies pour incarner un leadership naturel et puissant
💬 Dis-moi en commentaire : As-tu déjà senti que ton leadership manquait d’impact ? Comment as-tu réagi ?
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#leadership #manager #productivité #dirigeant #cadre #management #charisme #authenticité #softskills
Dans cet épisode des Afters Managers, je te partage comment certains managers deviennent “invisibles” pour leurs équipes sans même s’en rendre compte. Je te montre pourquoi cette distance peut nuire à la performance collective et je te propose des actions simples pour recréer une connexion forte.
🎙 Durée de l’épisode : 13 minutes environ
👤 Public visé : Managers et dirigeants en quête d’un leadership engageant.
Je commence par un constat : les managers invisibles perdent la confiance de leurs équipes.
Une équipe qui ne se sent pas soutenue finit par se démotiver, et ça se ressent directement sur les résultats.
Si tes équipes ne te voient jamais, elles peuvent se demander : “Est-ce qu’il comprend vraiment nos problèmes ? Est-ce qu’il sait ce qu’on vit ?”
Résultat : tu perds leur engagement et, au passage, ta crédibilité.
Pour éviter ce piège, je te propose trois actions simples :
• D’abord, va sur le terrain régulièrement. Même une heure par semaine pour observer et écouter peut faire une énorme différence.
• Ensuite, pratique l’écoute active. Pose des questions ouvertes comme “Quels obstacles rencontres-tu en ce moment ?” et écoute sans interrompre.
• Enfin, rappelle à ton équipe le sens de leur travail. Prends quelques minutes lors d’un briefing pour connecter leurs tâches quotidiennes aux objectifs plus larges.
Si cet épisode t’a parlé, viens m’en parler directement sur LinkedIn ou partage-le avec un collègue. À très bientôt pour un nouvel épisode des Afters Managers !
Les vieux managers disaient "La confiance n'exclue pas le contrôle".
Tu trouvais ça chiant.
Mais maintenant que tu es passé dirigeant/manager...
Marre de courir après le temps? De te sentir submergé par les petites tâches quotidiennes alors que tes vrais objectifs te semblent inaccessibles? Tu n'es pas seul et tu as frappé à la bonne porte. Dans cet épisode d'After Managers, je te dévoile 5 clés infaillibles pour booster ta productivité et incarner un leadership authentique.
Être productif, ce n'est pas juste enchaîner les heures de travail en mode automaton. Non, non. Il s'agit de faire des choix stratégiques, de savoir déléguer, d'automatiser les tâches répétitives et... de prendre soin de sa santé mentale et physique. Oui, tu as bien lu. Ton bien-être est crucial pour ton succès.
Voici ce que tu découvriras dans cet épisode :
Chaque clé est décortiquée avec des exemples concrets et des conseils pratiques que tu peux appliquer dès aujourd'hui. C'est ta feuille de route pour devenir le leader productif et authentique que tu rêves d'être.
Lis la suite et retrouve toutes les notes et les liens mentionnés durant l’épisode sur mon site web ici : fabienmuselet.fr
N'oublie pas de me laisser un petit message si tu appliques ces clés et que tu vois des résultats. Tes retours sont précieux !
▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬Aujourd'hui, je te démystifie ce que peuvent attendre les différentes générations en te présentant leurs caractéristiques et leurs modes de fonctionnement de manière pragmatique. ▬▬▬▬ AUTRE EPISODE LIÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬ QUE VAS TU TROUVER ICI ▬▬▬▬➜ 🎙️ Ici, entre deux coachings ou situations managériales, je te partage ma vision, mes outils et mes 20+ ans d'expérience pour t'aider à devenir un leader inspirant et efficace, maîtrisant une gestion d'équipe axée sur l'humain➜ Car je pense qu'on ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer.➜ Je suis Fabien Muselet, Dirigeant de PME, coach de cadres, (chefs d'entreprise, managers, entrepreneurs, dirigeants) et j'ai acquis cette conviction au travers des +520 leaders que j'ai accompagnés dans leur quête de PRODUCTIVITE et de LEADERSHIP.➜ 🎧 Tu découvriras mes créations tranquillement installé.e dans ton fauteuil (de voiture ou de bureau) après tes heures de boulot.➜ 🛋️ Un moment détendu pour repartir avec un élément essentiel et affûter ta #productivité, ta #communication, ton #management et ton #leadership afin de réussir ta carrière.▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 🎁 MES CADEAUX POUR TOI ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬Transforme tes réunions d'équipe en moments clés de productivité et d'engagement en moins de 15 minutes grâce à ma trame offerte 👉 https://fabienmuselet.fr▬▬▬▬▬▬▬▬▬ MON INFOLETTRE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬0 blabla pour réussir ta carrière 👉 https://fabienmuselet.fr/infolettre▬▬ FORMATIONS & COACHINGS EN MANAGEMENT / LEADERSHIP ▬▬🌐 Mon site 👉 https://fabienmuselet.fr💪 Mon consulting : https://fabien.coach/consulting/▬▬▬▬▬▬▬▬ OÙ ME SUIVRE ▬▬▬▬▬▬▬🟦 Linkedin 👉 https://fabien.coach/lkdn🟧 Twitter/X 👉 https://fabien.coach/twitter🟥 Youtube 👉 https://fabien.tube▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬Toute utilisation ou reproduction intégrale ou partielle de ce contenu faite par quelque procédé que ce soit, à des fins commerciales, sans le consentement de l’auteur est passible de poursuites judiciaires (à moins que tu ne me cites explicitement en ajoutant les liens de mes créations).▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬PS: ici tu es au meilleur endroit pour réussir ta carrière en passant de cadre débordé à leader inspirant et efficace.
▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Découvre dans cet épisode, comment gérer au mieux un collaborateur qui vient t'interrompre toutes les 5 minutes...
C'est quoi son besoin ? Juste te faire ch... ?
Non c'est autre chose et je te montre comment t'en sortir.
▬▬▬▬ LES AFTERS MANAGERS ▬▬▬▬
➜ 🎙️ Dans ce #podcast, entre deux coachings ou situations managériales, je te partage ma vision, mes outils et mes 20+ ans d'expérience pour t'aider à devenir un leader inspirant et efficace, maîtrisant une gestion d'équipe axée sur l'humain
➜ Car je pense qu'on ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer.
➜ Je suis Fabien Muselet, Dirigeant de PME, coach de Dirigeant.e.s, (chefs d'entreprise, managers, entrepreneurs, solopreneurs) et j'ai acquis cette conviction au travers des +520 leaders que j'ai accompagnés dans leur quête de PRODUCTIVITE et de LEADERSHIP.
➜ 🎧 Tu écouteras mes épisodes après 17h30 tranquillement installé.e dans ton fauteuil (de voiture ou de bureau) après tes heures de boulot.
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Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmuselet/
Mon consulting : https://fabien.coach/consulting/
Si tu es cadre, manager ou dirigeant, viens m'écouter parler de management et de leadership dans "Les Afters Managers"
Si tu es entrepreneur ou si tu veux lancer un side-business, je parle de mon activité dans "Booster d'Efficacité"
▬▬▬▬ MES CONTENUS ▬▬▬▬
Ma série “Leadership Nouvelle Génération” : https://fabien.coach/lng
Obtiens ma trame de point hebdo pour animer tes réunions d'équipe : https://fabien.coach/pointhebdo
▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬
▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Dans cet épisode, je parle d'un appel avec un de mes clients. Il ressentait au retour de vacances, un sentiment d'illégitimité parce qu'il était toujours dans des problèmes récurrents dans son entreprise.
Je précise dans cet épisode, que pour moi il vaut mieux voir son entreprise comme un organisme vivant et pas comme un lego ou une machine bien huilée.
Un organisme vivant, ça contient des cellules, ça attrape des virus... Ton rôle est de diagnostiquer, soigner puis insuffler des vitamines.
Et pas juste douter de toi !
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
🎙️ Dans cet épisode des Afters Managers, je partage avec toi ma vision des entretiens 1 à 1 hebdomadaires avec les collaborateurs.
Je t'explique l'importance de ces échanges réguliers pour renforcer la confiance avec ton équipe, détecter les signaux du terrain, résoudre les problèmes et s'enlever le poids des entretiens annuels.
🗣️ Je te dévoile mes astuces pour rendre ces discussions efficaces et constructives, favorisant ainsi le développement de tes collaborateurs et la cohésion de l'équipe.
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Dans cet épisode des Afters Managers, je partage deux questions puissantes pour les entretiens individuels avec tes collaborateurs, un rituel essentiel pour les managers.
Ces questions te permettront d'approfondir la discussion avec tes collaborateurs et de les aider à trouver des solutions et à avancer dans leur travail.
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▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬
Dans cet épisode, je partage mon expérience de reprendre le travail après une semaine de vacances et de devoir faire face à une charge mentale écrasante.
Je présente la technique de la mini-revue hebdomadaire que j'ai utilisée pour faire le vide dans mon esprit et me préparer pour la semaine à venir.
Je dévoile les étapes que j'ai suivies pour mener cette revue et je partage comment cela m'a permis de commencer la semaine de manière sereine.
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Dans cet épisode, je présente les 5 qualités indiscutables d'un leader, essentielles pour réussir en tant que cadre ou manager.
J'explique l'importance de l'écoute active, de la communication transparente, de l'autonomisation, du bien-être au travail et de l'adaptabilité pour diriger une équipe de manière inspirante et efficace.
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Lève ta problèmatique en prenant un appel en hotline leadership : https://fabien.coach/hotline
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
🔥 Aujourd'hui, je vais t'aider à prendre conscience de ce qui peut t'empêcher d'avancer, de ce qui peut t'empêcher d'aller vers tes objectifs ou même parfois tout simplement de de réaliser certaines tâches. Je vais te partager quatre raisons majeures qui t'empêchent d'avancer et surtout comment identifier tes blocages de procrastination.
🚀 J'aborderai notamment le niveau d'énergie, le niveau d'intérêt pour la tâche, le déficit d'information ou de connaissances, et l'adéquation entre la durée par rapport à l'échéance, qui sont autant de facteurs qui peuvent te pousser à procrastiner.
✅ Si tu veux avancer sur tes objectifs, tu vas devoir clairement identifier ce qui te pousse à l'inaction et je t'invite à te poser la question avant de repousser une tâche : "Pourquoi je ne le fais pas maintenant ? Qu'est-ce qui me pousse à ne pas le faire maintenant ?"
🎯 Et si tu veux aller plus loin, tu peux compter sur mon assistance via la hotline leadership, une session de soixante-quinze minutes pour transformer tes difficultés avec la garantie d'un plan d'action personnalisé.
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▬▬▬▬ LIENS DE L'EPISODE ▬▬▬▬
☎️ Réserve ta session de Hotline Leadership : https://fabien.coach/hotline
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▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Aujourd'hui, je vais partager avec toi une problématique courante chez les dirigeants et managers : la prise de décision.
J'aborderai les difficultés rencontrées dans ce domaine et te proposerai des solutions pour prendre des décisions éclairées en utilisant des indicateurs mesurables.
Reste à l'écoute pour découvrir comment affiner ton muscle de l'analyse de données pour devenir un leader plus inspirant et plus efficace.
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▬▬▬▬ DANS CET ÉPISODE ▬▬▬▬
➜ 🎙️ Dans cet épisode des Afters Managers, je partage une expérience récurrente que je vois à tous les niveaux de l'entreprise : la difficulté à rendre des dossiers dans les temps. Que tu sois manager, dirigeant ou à n'importe quel poste, tu pourrais te retrouver à surfaire pour rendre un travail parfait, mais c'est une perte de temps et d'efficacité.
➜ 💼 Je t'invite à comprendre qu'il est parfois plus important de faire quelque chose rapidement et correctement plutôt que de chercher la perfection. En répondant aux besoins avec le bon niveau de qualité, tu pourras éviter la procrastination et libérer un temps phénoménal pour d'autres tâches.
➜ 🛠 Si tu veux des outils concrets pour améliorer ta productivité et ton leadership, cet épisode est pour toi. Alors, passe à l'action !
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▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬
▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Je vais te partager mes réflexions sur la façon de mener des entretiens avec des candidats (ou tes collaborateurs) lorsque tu dois recruter.
Est-ce que ton rôle est de faire peur aux candidats pour voir les plus motivés (ou les plus fous) ?
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▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬
➜ 🎙️ Dans cet épisode des Afters Managers, je vais te partager mon point de vue sur un sujet crucial pour les managers : la nécessité de ne pas chercher à plaire à tout le monde pour être un leader inspirant et efficace.
➜ 🚀 En tant que dirigeant d'entreprise et coach, j'ai pu constater à maintes reprises cette croyance répandue selon laquelle pour avancer et faire avancer les autres, il faut absolument plaire à tout le monde. Mais en réalité, cela ne s'applique pas en entreprise.
➜ 🙅♂️ Je vais t'expliquer pourquoi tu n'auras jamais l'unanimité dans ton rôle de manager, pourquoi tu devras parfois prendre des décisions impopulaires, et pourquoi cela ne signifie pas que tu ne plais pas à tes employés.
➜ 🧭 Je vais t'aider à comprendre ton rôle en tant que manager, à prendre des décisions difficiles pour le bien de l'entreprise, et à expliquer tes choix de manière transparente pour inspirer et motiver ton équipe.
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➜ Car je pense qu'on ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer.
➜ Je suis Fabien Muselet, Dirigeant de PME, coach de Dirigeant.e.s, (chefs d'entreprise, managers, entrepreneurs, solopreneurs) et j'ai acquis cette conviction au travers des +520 leaders que j'ai accompagnés dans leur quête de PRODUCTIVITE et de LEADERSHIP.
➜ 🎧 Tu écouteras mes épisodes après 17h30 tranquillement installé.e dans ton fauteuil (de voiture ou de bureau) après tes heures de boulot.
➜ 🛋️ Un moment détendu pour repartir avec un élément essentiel et affûter ta #productivité, ta #communication, ton #management et ton #leadership .
▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmuselet/
Mon consulting : https://fabien.coach/consulting/
Si tu es cadre, manager ou dirigeant, viens m'écouter parler de management et de leadership dans "Les Afters Managers"
Si tu es entrepreneur ou si tu veux lancer un side-business, je parle de mon activité dans "Booster d'Efficacité"
▬▬▬▬ MES CONTENUS ▬▬▬▬
Ma série “Leadership Nouvelle Génération” : https://fabien.coach/lng
Obtiens ma trame de point hebdo pour animer tes réunions d'équipe : https://fabien.coach/pointhebdo
▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬
▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Dans cet épisode des After Managers, j'ai partagé mes conseils sur la gestion des collaborateurs qui ne sont plus à leur place.
J'ai expliqué l'importance du dialogue constant, de la confrontation factuelle et de l'aide à la prise de conscience.
J'ai illustré ces points avec un exemple concret de reconversion professionnelle réussie.
En tant que manager, votre rôle est d'accompagner vos collaborateurs vers leur plein potentiel. Alors n'ayez pas peur de prendre cette responsabilité et de les aider à trouver leur voie.
▬▬▬▬ LES AFTERS MANAGERS ▬▬▬▬
➜ 🎙️ Dans ce #podcast, entre deux coachings ou situations managériales, je te partage ma vision, mes outils et mes 20+ ans d'expérience pour t'aider à devenir un leader inspirant et efficace, maîtrisant une gestion d'équipe axée sur l'humain
➜ Car je pense qu'on ne peut être un vrai leader dans son job de dirigeant que si on joue SON rôle et pas celui que les autres veulent nous imposer.
➜ Je suis Fabien Muselet, Dirigeant de PME, coach de Dirigeant.e.s, (chefs d'entreprise, managers, entrepreneurs, solopreneurs) et j'ai acquis cette conviction au travers des +520 leaders que j'ai accompagnés dans leur quête de PRODUCTIVITE et de LEADERSHIP.
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▬▬▬▬ BONNE JOURNÉE ▬▬▬▬
▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬
Aujourd'hui, je voulais vous parler des précieux enseignements que j'ai tirés de mes années d'expérience en tant que manager. 🧑💼📈
Premièrement, en tant que manager, il est essentiel d'écouter plus que d'être écouté. L'écoute active est la clé pour comprendre les besoins et les signaux de son équipe. 🗣️👂
Deuxièmement, le rôle du manager n'est pas d'être un super technicien, mais de savoir utiliser les outils de management pour accompagner ses collaborateurs vers le succès. 🤝💼
Enfin, en tant que manager, il est crucial de bien gérer le temps et les tâches de son équipe, tout en étant capable de prendre du recul pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise. ⏰📊
Ces enseignements m'ont permis de devenir un leader plus inspirant, plus efficace et axé sur l'humain. 👥🌟 #Management #Leadership
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