Was bedeutet es, Personalleiter in einem Unternehmen mit 400 Mitarbeitenden zu sein – mitten im Spagat zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und Mitarbeitenden?
In dieser Folge von Acquire & Hire spreche ich mit Markus Zimmermann, seit über acht Jahren Personalleiter bei Outletcity Metzingen, der erfolgreichsten Outlet-Destinationen Europas mit Marken wie Gucci, Prada oder Nike.
Markus gibt uns tiefe Einblicke in eine HR-Rolle, die mehr Gestalter- als Dienstleister-Mentalität erfordert – und zeigt, wie man auch ohne großes HR-Team strategisch wirkt.
Wir sprechen über:
die Realität des „wandelnden Rollenkonflikts“ im HR-Alltag
Zeitmanagement im Spannungsfeld von „Dringend“ vs. „Wichtig“
den Weg vom internen Dienstleister zum Mitgestalter
konkrete Praktiken wie Zeitblocker, Entscheidungsregeln und Mediation
warum es manchmal gut ist, wenn niemand mit dir tauschen will
Zitat der Folge:
„Du bekommst keine Aufträge – du musst sie dir holen.“
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