Bienvenue à ACCÈS SUCCÈS, épisode 127 : Ce qui démobilise ton équipe… et comment inverser la vapeur.
Tu veux une équipe engagée, motivée, qui avance avec toi… mais parfois, sans le savoir, tu poses peut-être des gestes qui font l’effet contraire. Et ça te coûte beaucoup plus cher que tu ne le penses : baisse de productivité, roulement élevé, clients moins bien servis.
Dans cet épisode, je t’explique comment identifier les comportements qui démobilisent ton équipe et, surtout, comment les transformer pour créer un moteur de croissance.
Voici ce qu’on va voir ensemble :
1️⃣ Le manque de reconnaissance : ne jamais souligner les bons coups et ne pointer que ce qui ne va pas peut faire baisser la motivation et donner le sentiment à ton équipe d’être invisible. Je te partage des techniques simples pour célébrer les petites victoires et reconnaître individuellement chaque contribution.
2️⃣ L’absence de vision claire : si ton équipe ne comprend pas le “pourquoi” derrière les décisions, elle devient robotisée et moins proactive. On verra comment partager la vision, donner du sens et connecter le travail de chacun à l’impact global.
3️⃣ Le micro-management : contrôler chaque détail étouffe la créativité et tue l’autonomie. Je te montre comment poser des balises claires, responsabiliser tes collaborateurs et leur donner l’espace pour prendre des initiatives.
4️⃣ Le manque de communication : silence, feedback inexistant, décisions tombées du ciel… et les rumeurs commencent. On abordera comment instaurer des moments réguliers d’échange et écouter activement ton équipe.
5️⃣ Ne pas investir dans le développement : considérer les employés comme de simples ressources sans plan de progression, c’est perdre tes meilleurs talents. Je te propose des méthodes pour offrir apprentissage, mentorat et opportunités d’évolution.
À la fin de cet épisode, tu repartiras avec des actions concrètes pour mobiliser ton équipe et transformer ton entreprise en moteur de croissance.
Si tu veux aller plus loin et mettre en place un plan concret pour ton équipe, réserve un appel stratégique avec moi. On analysera ta situation et on définira les premières actions à poser dès maintenant.
Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?
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