En este episodio, compartimos nuestra experiencia real sobre cómo pasar de una pequeña startup a una empresa en expansión. Hablamos de los retos y soluciones al triplicar el equipo, implementar Inteligencia Artificial, redefinir roles, y mantener la cultura organizacional en crecimiento. Lo que exploramos en este episodio:
• Cómo escalar una empresa rápidamente sin perder el enfoque ni la excelencia.
• El rol de los playbooks y la documentación de procesos en el crecimiento exponencial.
• La importancia de tener una estructura de equipos clara y efectiva.
• Cómo la Inteligencia Artificial ayuda a optimizar procesos y acelerar el flujo de trabajo. Si eres líder de una startup, trabajas en tecnología, o estás en el proceso de escalar tu negocio, este episodio te ofrecerá perspectivas valiosas y soluciones prácticas que puedes aplicar desde el primer día.