"Le management n’est pas un art, c’est une discipline."
Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe.
L’objectif de chaque épisode, vous aider :
- à donner de la valeur à vos équipes
- et à supprimer les obstacles
- pour maximiser votre croissance.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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"Le management n’est pas un art, c’est une discipline."
Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe.
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#8 - Doreen Pernel (Dataiku) : Créer des ponts entre les carrières de ses équipes grâce au “Career path” {Rediffusion}
A-Team
33 minutes 11 seconds
2 years ago
#8 - Doreen Pernel (Dataiku) : Créer des ponts entre les carrières de ses équipes grâce au “Career path” {Rediffusion}
Cette semaine dans A-Team : Doreen Pernel, VP Inside Sales EMEA chez Dataiku.
Dataiku c’est une plateforme d’IA qui analyse la donnée et développe des méthodes prédictives en environnement Big Data.
On avait déjà reçu Dataiku dans l’épisode 119 de GrowthMakers, où Carole Offredo est venue parler lead gen en période de crise.
Au programme :
⚡️ Le plan de carrière qui accompagne les Inside Sales de Dataiku
⚡️ 2 conseils pour dépasser son syndrome de l’imposteur
⚡️3 tips pour mieux s’organiser et se structurer au quotidien
⚡️Comment aider ses équipes à se trouver professionnellement
N'oubliez pas de nous mettre 5 étoiles sur Apple Podcast et Spotify pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast !
Cet épisode est également disponible sur Maddyplay.
Merci à notre sponsor : Asana
A-Team
"Le management n’est pas un art, c’est une discipline."
Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe.
L’objectif de chaque épisode, vous aider :
- à donner de la valeur à vos équipes
- et à supprimer les obstacles
- pour maximiser votre croissance.
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