Un manager, c’est comme un papa pour ses salariés. Son but est de les faire grandir professionnellement et les faire évoluer dans l’entreprise. Du moins, c’est mon avis, mais je ne suis pas le seul à avoir ce point de vue. Aujourd’hui, on accueille Patrick Bois fondateur et directeur de ALBUS conseil mais aussi hôte du podcast La table ronde du management. Ce qui est bien avec Patrick, c’est qu’on n’a pas le même podcast, mais qu’on partage la même passion : celle du management. Lui, il ne cherche pas le Graal, mais à accompagner au maximum ses employés pour les rendre heureux au travail avec sa méthode du soft management. Se retrouver dans l’épisode : 02’02” : Les expériences de management de Patrick Bois ? 04’56” : Une personnalité plus manageuse que manageable 06’25” : 1 mode de management à plusieurs 07’20” : La différence des relations dans une entreprise 10’50” : 1 variable à prendre en compte : les compétences 13’40” : Mettre son expérience au service du groupe 16’13” : LA méthode du slow management 18’50” : Comment détecter les coups de mou de ses salariés 22’07” : 3 situations difficiles qu’a rencontré Patrick 26’23” : Un manager doit être là pour ses salariés P.S. 15 secondes et 5* ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ sur Apple Podcast et Spotify pour nous soutenir. Merci à notre sponsor : Asana