改革チームメンバーから意見が出ずに困っています／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！／フォロワーにはフォロワーとしての責任がある！／業務改革で企業風土を改善／組織論／マネジメント／戦略的思考／職業選択の考え方#板ばさみ相談室 #板挟み相談室
【番組概要】
悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、
1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。
MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文（のみた・よしふみ）。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。
フォロワーシップ（補佐道）については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください！
▶フォロワーシップ（補佐道）
補佐道① 基本動作
https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist01/
補佐道② 心得7か条
https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist02/
▶ご質問はこちらから
https://www.amelys.co.jp/contact/
『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています！
仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。
番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね！
▶MC
アメリス株式会社
取締役 呑田 好文
https://www.amelys.co.jp/
▶プロデューサー/企画制作
OFFICE KANBE
代表 神部 哲郎
2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。
https://sales-cw.jp/