Als hauptamtliche Angestellte in einer Ehrenamts-Organisation hat Kim zwei Weisungsberechtigte: Einen ehrenamtlichen Vorstand, der auch in ihrer Dienststelle arbeitet, und eine Person in der geldgebenden Institution. Beide Vorgesetzte haben nicht immer die gleiche Sicht auf Kims Situation. Wenn sich die beiden nicht einigen, ergeben sich daraus für Kim ganz praktische Probleme, z.B. für die Bewilligung ihres Homeoffice. Kim fragt 4 Köpfe, wie sie in dieser Situation gut verhalten kann. 00:00 - 00:56 Intro 00:56 - 01:23 Begrüßung 01:23 - 03:54 Kims Situation 03:54 - 06:42 Ressourcen und Potenzial 06:42 - 13:53 Hypothesen zu Kontrolle, Hingabe, geschenkte und gekaufte Zeit 13:53 - 16:26 Ableitungen aus den Hypothesen 16:26 - 20:12 Kims Rolle 22:34 - 26:13 Ableitungen aus Rolle und Hypothesen 26:13 - 28:42 Abschlussrunde und Abschied 28:42 - 29:29 Outro Literatur und weitere Information Ehrenamt Das Bundesministerium des Innern hat FAQ zum Thema Ehrenamt zusammengestellt: https://www.bmi.bund.de/DE/themen/heimat-integration/buergerschaftliches-engagement/haeufige-fragen-und-antworten/haeufige-fragen-und-antworten-node.html Motive und Co: eine Zusammenstellung des Instituts für Demoskopie Allensbach für das BMFSFuJ von 2013: https://www.bmfsfj.de/resource/blob/94388/623395a6b3c03445ed1b1615927a3200/motive-des-buergerschaftlichen-engagements-data.pdf Zum tiefer und weiter stöbern - der Engagementbericht von 2016: https://www.bmfsfj.de/blob/115588/53875422c913358b78f183996cb43eaf/zweiter-engagement-bericht-2016---engagementmonitor-2016-data.pdf Strukturierte Zeit Jule Endruweit, Katharina Stahlenbrecher; Sinnvoller Rahmen! Phasen der Mediation und TA; DGTA e.V. (Hrsg.); Macht. Rahmen. Sinn.; 40. Kongress der DGTA; Weinheim 2021; S. 24 – 33. #4köpfe_8perspektiven #reflecting_team #diversity #diversität #transaktionsanalyse #dgta #dgfp #organisationsentwicklung #supervision #gestalttherapie #mediation #wertschätzung #beratung #ehrenamt #führung