Dit gesprek gaat over de essentie van Straight-Line Leadership, gevoerd in de podcast 3 Dingen met Tommy Kruizinga. In dit gesprek verken ik samen met Tommy de kernprincipes, aannames en praktijken van dit leiderschapsmodel, dat oorspronkelijk is ontwikkeld door Dusan Djukich.
De onderwerpen die voorbij komen in deze podcast:
Straight-Line Leadership is geen methode, maar een manier van zijn.
Het gaat om het vermogen jezelf (en anderen) van punt A naar punt B te leiden op de meest directe, effectieve en oncomfortabele manier – zonder omwegen, excuses of uitstelgedrag.
De kracht van implementatie boven inzicht.
Weten is niet genoeg; je moet doen. Veel mensen weten wat werkt, maar voeren het niet uit door interne ‘bullshit-conversaties’ (zoals onzekerheid, comfort zoeken, verhalen die ons tegenhouden).
Comfort is de vijand van effectiviteit.
Leiders zijn geneigd zichzelf comfort te gunnen – lange deadlines, vage plannen, spreiden in plaats van focussen – en dat saboteert impact.
Van interne dialoog naar kernactie.
Het gesprek dat je met jezelf voert (je interne wereld) bepaalt of je wel of niet in actie komt. Straight-Line Leadership confronteert deze interne verhalen en daagt je uit om onredelijk te zijn naar je eigen comfort.
Drie gedragspatronen: cirkel, zigzag en rechte lijn.
Cirkel: je draait om de kern heen, blijft in voorbereiding hangen.
Zigzag: je begint met actie, maar houdt het niet vol (inconsistent).
Straight line: je kiest, implementeert en blijft gefocust op B, ondanks obstakels.
Leiderschap begint met zelfleiderschap.
Als je je team of organisatie wilt bewegen, moet je eerst jezelf in beweging krijgen. Met andere woorden: practice what you preach.
Afspraken vs. verwachtingen.
Veel leiders verwachten gedrag zonder heldere afspraken te maken. Dat leidt tot frustratie. Afspraken zijn concreet, meetbaar, wederzijds en sturen op eigenaarschap.
Feedback = vriendelijk zijn, niet lief of aardig.
Leiders die feedback verzachten om zelf geen ongemak te voelen, ontnemen hun medewerkers de kans om te groeien. Vriendelijk is helder en direct, maar met respect.
Meer over SLL via
https://www.straightlineleadership.com
Hét boek:
https://www.managementboek.nl/boek/9789082686616/straight-line-leadership-dusan-djukich