自社の属する業界やこれから参入しようとする業界の競争構造や収益性を分析するにはファイブフォース分析のという手法が使われます。ファイブフォース分析では『売り手の交渉力』、『買い手の交渉力』、『代替品の脅威』、『新規参入業者の脅威』、『競合企業間の敵対的関係』の5つの要因に分類してそれぞれ自社の置かれた力関係を比較していきます。詳細は音声講座でご確認下さい。（本講座は2006年9月7日に放送した講座の再放送です。） fiveforces.mp3 最新の音声版MBA講座は無料メールマガジン『ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座』でお届けしています。メールアドレスのみのご登録でご利用いただけます。 メールアドレス(携帯不可)