經歷庫存壓力和成本問題，這些實際經營上的挑戰讓莎莎認識到，即便酒類帶來的利潤相對較高，但如果處理不當，也可能成為負擔。雖然初期不懂，商業設計上有些疏忽，讓酒類活動並不賺錢，但這些經驗對她日後的經營有莫大幫助。她學會了如何平衡成本和收入，並透過不斷的活動來提高餐廳的知名度和客源。
其中又是什麼讓莎莎自我反省，如何從錯誤中學習，並將這些經驗應用於生活和工作中，鼓勵大家面對困難時要能夠正面思考，從挑戰中找到成長的機會。
最後，討論了創業和經營哲學，尤其是如何在商業中尋找平衡點，既要注重利潤，也要保持對客戶和員工的責任和關懷。莎莎的故事帶給創業者許多實用的建議和啟示，尤其是在如何有效利用資源和機會方面。一起來重新思考你的工作美學吧！
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