今回のゲストは株式会社COTO DESIGN 代表取締役 石森宏茂 さんです。
石森 社長は主に新規事業開発の支援、役員代行事業などを行っています。
今回のエピソードでは、ビジネスパートナーシップにおける価値観の違いに焦点を当てます。石森さんは、ビジネスの駆け出しの頃にビジネスパートナーとの価値観の衝突に直面した経験を共有します。
2021年ごろ、石森さんが共同でビジネスを始めたパートナーに迷惑をかけそうになりました。クライアントとの接点で、会社の立場と個人の価値観とが衝突し、炎上の危険性が生じました。
具体的な事例として、クライアントが私立学校で生徒募集が重要な課題であった場合、大学入学率などのデータが重要であると考え、優れた教師を雇うべきだと提案しました。しかし、これに対してパートナーは、教師は生徒一人一人の個別のニーズや志向に従って教育を提供すべきだと反対しました。
初回の打ち合わせで石森さんが自分の意見を押し付け、パートナーから非難されたこともありました。この件は一時的に保留となり、学校内で問題が発生しました。後日、石森さんは謝罪に訪れ、パートナーから信頼を得ることができました。
このエピソードでは、ビジネスパートナーシップにおいて異なる価値観が衝突する状況で、経営者としての振る舞いと優先事項をどのように調整するかについて、興味深い洞察が提供されています。
さて、今回はどんなしくじり体験、「バリュフォー」が聞けるのか楽しみです。
おたのしみに！
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株式会社coto design代表。
新規事業開発の戦略策定からハンズオン型伴走支援や、中小企業やスモールチームの役員代行に従事。
現在は、大手グローバル上場企業はじめ、スタートアップ、高等教育機関、NPO等、
複数の多様な法人に伴走。新規事業開発の"支援者"であるだけでなく、自身も実践者であり、
人財開発の支援を行う株式会社未轍を創業し、複業会社員の育成や支援に尽力。
（会社URL) https://www.linkedin.com/in/hiroshige-ishimori/